在釜山宣發(fā)活動(dòng)后，韓國本土媒體對(duì)這部電影開展了鋪天蓋地的報(bào)道。

《一列開往世界的列車！《釜山行》戛娜引爆狂歡，韓影新紀(jì)元開啟！》

《亞洲驕傲！《釜山行》讓戛娜為之瘋狂，世界影壇刮起韓影颶風(fēng)！》

《戛娜史上最震撼午夜展映！《釜山行》10分鐘觀眾起立鼓掌，征服世界！》

《156個(gè)國家！席卷全球！《釜山行》創(chuàng)下韓國電影出口記錄！》

各家媒體的標(biāo)題，都是驚爆眼球極盡夸張的風(fēng)格，但韓國本土觀眾卻很吃這一套。

你在國內(nèi)瘋狗互咬，做得再好也會(huì)有黑粉，但有了“韓國電影征服歐美”這個(gè)噱頭，刺激了本土觀眾的民族自豪感，就算平時(shí)不怎么看電影的人，也會(huì)因?yàn)楹闷孀哌M(jìn)電影院。

這種“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的模式，雖然簡單，卻依舊粗暴好用。

至于這部作品的靈魂人物――編劇葉知秋是華夏人？那不重要，媒體選擇性忽略了這一點(diǎn)。

倒是有某個(gè)小報(bào)發(fā)過一篇文章，內(nèi)容是“震驚！據(jù)傳葉知秋身上有116的大韓民族的血統(tǒng)”！

后面，《釜山行》開展的一系列宣發(fā)活動(dòng)，都非常成功。

首先，發(fā)行方sg娛樂開展了“試映”活動(dòng)，邀請專業(yè)媒體、觀眾到場觀看，同時(shí)簽署保密協(xié)議，無一例外，都獲得了高度評(píng)價(jià)。

在社交媒體上，其同樣很會(huì)抓住短視頻時(shí)代的傳播規(guī)律，劇組官方放出影片中短暫的極具沖擊力的追逐片段，引起了大量網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)以及模仿、二次創(chuàng)作。

而考慮到只宣傳“喪尸”，受眾可能局限于年輕男性，為了打通全年齡段，尤其是女性觀眾，影片將宣傳重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到“親情”上。

在宣傳語導(dǎo)向中，都在強(qiáng)調(diào)“這不是單純的恐怖片，而是關(guān)于父愛、犧牲和人性的電影”。

一套海內(nèi)外同步、線上線下結(jié)合的精準(zhǔn)宣發(fā)手法下來，還沒上映，《釜山行》在韓國已經(jīng)到了堪稱“國民級(jí)電影”的熱度。

然而，在影片正式開啟預(yù)售后，其預(yù)售票房卻意外遇冷。

上映首日預(yù)售票房觀影人次15.3萬，對(duì)一般的電影來說，這個(gè)成績已算優(yōu)秀，但以《釜山行》目前的熱度，這個(gè)數(shù)字就明顯偏低了。

sg娛樂十分著急，但問題并非出在影片質(zhì)量本身，而是“排片”上。

韓國90%的電影熒幕，掌握在三大院線――cj、lotte（樂天）和showbox的手上，而三大院線背后，則是擁有財(cái)閥背景的三大娛樂公司。

sg集團(tuán)雖然同為財(cái)閥，但之前在院線上并沒有多少積累，雖然火了幾部電影，但在影視行業(yè)也還只是屬于“新銳勢力”。

一個(gè)行業(yè)，新銳勢力的闖入，代表利益的重新分配，必然會(huì)遭到既得利益者本能的抗拒與排擠。

如今，sg娛樂面對(duì)的正是這種情況。

幾部大爆作品過后，三大院線背后的娛樂公司坐不住了，開始了反擊。

在作品層面上，他們的嘗試失敗了，《國際市場》與《漢江怪物》，連續(xù)2部韓國影史票房前五，已經(jīng)徹底奠定了sg娛樂的地位。

既然如此，那就從源頭進(jìn)行掐斷――我不給你排片，觀眾想看都沒地方看，那票房自然就漲不上去了。

當(dāng)然，也不是完全不給排，只要減少場次、安排在午夜、清晨這種冷門時(shí)段，等影片宣傳的熱度過去，票房就很難翻身了。