確實隨著改革放開進程的加快，仿佛整個社會都按下了快進健。

包括姜小白都一樣，整個1987年成立了兩家企業(yè)。

一個是家和飲料廠，一個是華青電器，

提前布局，多年開花，其實華青控股公司在這個時候來說，發(fā)展算很不錯的。

按理來說，姜小白也能夠成為改革的代表性人物。

可是現(xiàn)在華青控股公司，表面上是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，其實骨子里是私營企業(yè)。

而其發(fā)展的歷程，也顯得有些平凡，不像馬勝利等人這樣，具有著代表性。

馬勝利的承包方式，已經(jīng)成為可當前國營企業(yè)的擺脫困境的靈丹妙藥。

這種嘗試不止發(fā)生在造紙行業(yè)，還同樣再其他的行業(yè)發(fā)生。

當然了，華青控股公司雖然沒有像馬勝利這樣的代表性，但是也是改革的產(chǎn)物。

尤其是華青大廈落成以后，晉省方面并不是沒有人來打招呼，甚至說動了姜小白原來的老朋友，鄭青云。

不過都讓姜小白拒絕了，這個時代卻是史一個瘋狂的時代，大家人心惶惶，都在著急，仿佛著了火一樣。

做生意的著急賺錢，體制內(nèi)的著急出成績。

而如果華青控股公司被樹立成為了典型，那么不可避免的就會走上一些人的老路。

烈火烹油，鮮花著錦之盛太劇烈，太旺盛，而過猶不及，這種盛壯往往不會長久。

姜小白在按部就班的進行著布局，但卻影響不了外界的轟轟烈烈。

11月，在羊城舉報的全國第六屆運動會上，健力寶和可口可樂杠上了。

這是第一次國內(nèi)企業(yè)和跨過企業(yè)同臺競爭。

然后跨國企業(yè)輸了，可樂口可出資一百萬，而健力寶出資兩百五十萬，外加贈送10萬元飲料。

健力寶如愿以償?shù)墨@得了第六屆運動會指定飲料。

整個運動會成為了橙色的海洋，體育場內(nèi)墻壁，垃圾桶等等都印上了健力寶的廣告，

現(xiàn)場8萬名觀眾每人贈送一瓶健力寶飲料，更夸張的是閉幕式上，兩百多名工作人員全部穿上可清一色印有健力寶標志的運動服裝。

就連姜小白都不得不感到佩服，大手筆啊，并且贏得漂亮。

不過國內(nèi)飲料的戰(zhàn)爭才剛剛打響，雖然健力寶干脆利索的贏下了第一局。

當然了，姜小白不是不想競爭這個機會，而是可口可樂和健力寶競爭的時候，是在六月份的時候。

而當時家和涼茶的飲料還沒有下線，甚至準確的說是飲料廠都沒有建成。

一家默默無聞的飲料廠，人家怎么會把名額給你，就是給你了，你都沒有產(chǎn)品怎么競爭。

所以家和飲料廠再這一次只能夠默默的看著，同時默默的積蓄著自己的力量，為下一次機會的到來做準備。

同樣也是這一年，后來大名鼎鼎的太陽神的創(chuàng)始人懷韓心受到健力寶李經(jīng)緯傳奇故事的刺激，開始準備創(chuàng)業(yè)，并且就在羊城。

在李經(jīng)緯贏得干凈利索，剛剛勝利激昂的城市。

而這一年同樣走上創(chuàng)業(yè)道路的還有后來的哇哈哈創(chuàng)始人和華威的創(chuàng)始人。

未來的世界注定是精彩的，注定是波瀾壯闊的。

因為有一批注定不平凡的人，正在默默的崛起。