然后有什么不足，然后新的一年要怎么怎么改進(jìn)。

不用說(shuō)下邊的眾人，就是姜小白在臺(tái)上聽(tīng)的這些車(chē)轱轆話都感覺(jué)腦袋發(fā)懵，想睡覺(jué)。

而這中間能夠激起人們一點(diǎn)欲望的也就是，那一個(gè)個(gè)龐大的營(yíng)業(yè)額，利潤(rùn)數(shù)。

不過(guò)這種形式又是必不可少的，許是各大廠長(zhǎng)看出了姜小白的不耐煩。

都加快了自己匯報(bào)的進(jìn)度，不過(guò)就是這樣，各個(gè)廠子的總結(jié)完事也中午了。

吃過(guò)飯稍微休息了一下，下午接著部署新的一年工作。

養(yǎng)豬場(chǎng)沒(méi)有什么好說(shuō)的，繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。

而知青罐頭廠本來(lái)下一步準(zhǔn)備開(kāi)兩家分廠的，但是被姜小白給否決了。

“知青罐頭廠還是以目前聯(lián)營(yíng)的模式來(lái)擴(kuò)大規(guī)模，增加產(chǎn)能，這樣的擴(kuò)張方式有兩個(gè)好處，第一個(gè)是投資少，見(jiàn)效快，聯(lián)營(yíng)的廠子機(jī)器和設(shè)備都是現(xiàn)成的，一旦達(dá)成協(xié)議，就立馬就可以投入生產(chǎn)，

增加我們的廠子的產(chǎn)能，產(chǎn)品投入市場(chǎng)的周期也短，見(jiàn)效快。

第二個(gè)就是對(duì)于聯(lián)營(yíng)的話，可以解決一大批國(guó)有廠子的問(wèn)題，也算是為國(guó)家減負(fù)，相對(duì)在一些政策方面就可以爭(zhēng)取，對(duì)我們廠子來(lái)說(shuō)也能夠節(jié)省開(kāi)支……”

姜小白洋洋灑灑的說(shuō)著，其實(shí)最主要的就是不看好罐頭廠未來(lái)的市場(chǎng)。

知青罐頭廠是自己創(chuàng)辦的第一家企業(yè)，如果可以的話，姜小白也愿意在這一行業(yè)發(fā)展，把知青罐頭廠做大做強(qiáng)。

可雖然這個(gè)時(shí)候的罐頭市場(chǎng)看起來(lái)還是可以的，但是隨著時(shí)間推移，罐頭市場(chǎng)注定是一個(gè)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

一個(gè)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，每況愈下，明明就是一個(gè)大窟窿，非要因?yàn)榍閼淹镌义X(qián)，姜小白決定自己可能沒(méi)有那么矯情。

飼料廠規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，姜小白沒(méi)有意見(jiàn)，并且讓李老三看看飼料廠投資一個(gè)研究所。

服裝廠也要建分廠的，計(jì)劃是在上黨市拿一塊地。

姜小白搖搖頭道：“要拿地就在龍城拿，一步到位。”

至于劉建提出的服裝廠要搞什么下游企業(yè)，被姜小白否決了。

全產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)在服裝廠沒(méi)有這個(gè)能力，而且也沒(méi)有必要。

只要做好服裝品牌這一塊就好了，

飲料廠沒(méi)有什么發(fā)展計(jì)劃，本來(lái)就準(zhǔn)備增加生產(chǎn)線了，不過(guò)卻有一個(gè)大概的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，姜小白都同意了。

華青電器明年計(jì)劃的上馬分店十家，姜小白告訴王超，步子可以邁的再大一點(diǎn)，十家，十五家，甚至是只要是管理能夠跟的上二十家也可以。

資金問(wèn)題總部這邊可以加大投資。

王超激動(dòng)的點(diǎn)頭，其他人眼中也露出了精光，看來(lái)小白廠長(zhǎng)很看好這個(gè)新成立還在襁褓中的華青電器啊。