還是這一年，潘寧拿著手錘，硬生生鑿出一臺雙開門冰箱，幾個月后，“容聲”橫空出世...

同年，李東升在一家農機倉庫里和香港人合作生產錄音磁帶，“tcl”就此誕生...曹德旺去武夷山游玩時，發(fā)現(xiàn)汽車玻璃生意，高興得合不攏嘴...李書福修鞋時，發(fā)現(xiàn)冰箱原器件賺錢，開始了創(chuàng)業(yè)之路...

這些前世赫赫有名的大佬和他們的創(chuàng)業(yè)故事，逐一在李毅的腦海里浮現(xiàn)。

這對于他來說不僅僅是賺錢的機會，同時也是布局未來商界的切入點。

不過這錢到底該怎么賺，李毅還得認真思考一下。

其實，有這些大佬們創(chuàng)業(yè)的模版在，李毅完全可以繞過他們，憑借雄厚的財力，自行組局開搞。

但思之再三，李毅最終還是決定不另立爐灶了，就安安心心作這些大佬背后的男人吧！

李毅自己亦或者是讓投資司的人另起爐灶，或者是直接截胡這些“機會”，前期也能賺的盆滿缽滿，但至于能不能成長為那種市值數(shù)千上萬億的超級企業(yè)，這還真是一個未知數(shù)。

李毅很清楚，像“海爾”“華為”“萬科”這樣的企業(yè)之所以能做大做強，不全是靠時代的紅利，那些初代創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)智慧也是極為重要的一環(huán)。

俗話說“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，對于一個企業(yè)來說，一個優(yōu)秀的領導人的作用可能是其他職工干部的總和都要大。

畢竟很多影響企業(yè)生死存亡的重大決策并非是集體的決定，更靠考驗的還是企業(yè)負責人的膽略和遠見，而這些很多都是靈光一現(xiàn)的產物，并不是可以復制粘貼的。

就像老人家晚年曾說過，他一生中軍事上最得意的作品就是“四渡赤水”，但再讓他重新指揮這場戰(zhàn)役，他未必能復刻出來。

原因也很簡單，很多決定都是講究天時地利人和的，缺一不可，即便是他本人，也不可能重新完美的將其重現(xiàn)。

奇跡之所以是奇跡，不可復刻便是其魅力所在...

凌晨兩點，一切準備就緒，李毅正式開始動筆，制定投資司下一階段的投資計劃。

當然了，對于張承德等人來說，這個計劃最大的作用就是補窟窿，而李毅更像是一個為闖大禍的孩子擦屁股的大家長。

總之，在想起張承德等人的時候，李毅很想給他們買個橘子，再轉身離去...

心中有意，自然是下筆有神，很快一個完整的投資方案就隨著李毅的奮筆疾書趕制了出來。

整個過程一氣呵成，未有停頓。

不過在搞完一個計劃之后，李毅并沒有停筆。

簡單的喝了口水，伸了伸略顯疲憊的手腕和胳膊，接著李毅繼續(xù)自己的“創(chuàng)作”。

對于他來說，既然已經決定作大佬背后的男人了，那一個和兩個有區(qū)別嗎？

這玩意兒就和“出軌”一樣，只有一次和無數(shù)次...

接下來的時間，李毅心無旁騖，一心只搞創(chuàng)作。

很快，一個個針對初代創(chuàng)業(yè)大佬的投資計劃便在李毅的手上搞了出來。

凌晨六點，疲憊的李毅看著書桌上的三份投資計劃，臉上的神情滿足中帶著一絲邪惡。

沒錯，就是邪惡。

想著前世這些大佬一個個被自己拿捏，成為天選打工者，李毅就感覺心里的某根弦動了...

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