1987年12月31日清晨，《華爾街日?qǐng)?bào)》的印刷機(jī)剛剛吐出還帶著油墨香的報(bào)紙，頭版頭條的加粗黑體字就引爆了整個(gè)華爾街：“六合控股解雇創(chuàng)始人佐爾斯。”

配圖是佐爾斯抱著紙箱離開六合大廈的背影，他定制西裝上的六邊形袖扣在晨光中依然閃亮，但臉上的表情像是被人當(dāng)胸開了一槍。

消息一經(jīng)曝出，整個(gè)華爾街...不，應(yīng)該是整個(gè)美利堅(jiān)金融界都被這個(gè)消息給整懵了。

這個(gè)消息太讓人感到震驚和錯(cuò)愕，那可是佐爾斯啊，那個(gè)以一己之力，在極短的時(shí)間內(nèi)打造了六合控股這樣的商業(yè)帝國的強(qiáng)人，他怎么會(huì)被自己一手締造的公司給解職呢？

還沒等所有人從極度震驚中緩過神來，六合控股方面就直接召開新聞發(fā)布會(huì)，正面回應(yīng)這事兒。

在新聞發(fā)布會(huì)上，董事會(huì)主席理查德·莫里斯親自出面證實(shí)了佐爾斯被踢出公司管理層的消息，并給出了兩條理由。

按照理查德·莫里斯的解釋，佐爾斯并不是被突然解職的，他和董事會(huì)很早之前就存在矛盾。

首先是佐爾斯的經(jīng)營(yíng)理念與董事會(huì)存在嚴(yán)重分歧，且他的理念太過于冒險(xiǎn)，就像是一個(gè)賭徒一樣，不管是做哪方面的投資，一旦認(rèn)準(zhǔn)了就會(huì)將所有籌碼全部押上去。

之前他利用這種方式，確實(shí)將六合控股將一個(gè)名不見經(jīng)傳的小公司打造成了全球排名前三的大投行，所有人也愿意配合他，即使是所有人都是心驚膽戰(zhàn)的。

但在經(jīng)過股災(zāi)的重大損失之后，董事會(huì)不敢再陪著他賭了，太危險(xiǎn)了。

其次，董事會(huì)解除佐爾斯總裁職務(wù)的第二條理由，是要他為之前的600億美元的損失負(fù)責(zé)。

由于佐爾斯剛愎自用，在股災(zāi)發(fā)生前嚴(yán)重誤判了市場(chǎng)形勢(shì)，給公司造成了難以挽回的嚴(yán)重?fù)p失，且在事件發(fā)生之后佐爾斯并未吸取教訓(xùn)，依舊不聽取任何人的建議。

所以，經(jīng)董事會(huì)研究決定，撤銷佐爾斯公司總裁的身份，僅保留他董事的席位。

站在二十個(gè)麥克風(fēng)前，理查德·莫里斯聲音慷慨的說道：“感謝佐爾斯先生之前為公司做出的貢獻(xiàn)，但他像賭徒一樣的投資方式已經(jīng)不適合現(xiàn)在的六合控股了，這次股災(zāi)證明，我們需要更穩(wěn)健的掌舵人。”

隨后他又向媒體正式介紹了六合控股新選出來的總裁湯普森，他也是六合控股的老人了，之前一直擔(dān)任投資部的副總經(jīng)理，并以穩(wěn)健的投資風(fēng)格而出名。

而隨著湯普森的閃亮登場(chǎng)，所有人都意識(shí)到，佐爾斯之于六合控股已經(jīng)成為了過去式。

看到這一幕，人們不由的想起了另一位被自己一手創(chuàng)建的公司踢出局的天才——喬布斯。

就在兩年前，那位一手創(chuàng)建了蘋果公司的天才ceo喬布斯，突然被自家公司給解雇了。

理由是由于他的決策，導(dǎo)致公司陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，隨后董事會(huì)一致決定解除了喬布斯的運(yùn)營(yíng)職權(quán)，只保留“董事長(zhǎng)”虛職。

而在喬布斯離開公司的時(shí)候曾對(duì)媒體透露：“我30歲就被自己創(chuàng)立的公司開除了，這就像被人狠狠打了一拳。”

很顯然，佐爾斯也被人狠狠打了一拳。

只不過相比于喬布斯，眼下的佐爾斯不管是在業(yè)界的聲望還是影響力都要大很多...所以他的這一拳挨的很重...很重。

而媒體對(duì)于佐爾斯被解職的反應(yīng)很迅速，消息公布后不久，就有媒體曝出佐爾斯已經(jīng)離開紐約的報(bào)道。

這則報(bào)道是大名鼎鼎的《金融時(shí)報(bào)》曝出來的，文章標(biāo)題是“第二個(gè)喬布斯？六合控股重蹈蘋果覆轍。”

這篇文章細(xì)數(shù)了1985年，當(dāng)史蒂夫·喬布斯被趕出蘋果公司后，這家曾經(jīng)輝煌的科技巨頭迅速陷入混亂的情況，并依此來拿現(xiàn)在的六合控股作對(duì)比。

文章認(rèn)為不管是喬布斯還是佐爾斯，他們這種團(tuán)隊(duì)核心人物都是公司的靈魂，失去了佐爾斯的六合控股就像失去靈魂的軀殼，必將走上蘋果的后路。