在推斷出謝菲爾德聯(lián)合鋼鐵公司大量拋售空單套現(xiàn)之后，李毅并沒有急著行動(dòng)，而是繼續(xù)讓人調(diào)查其他鋼鐵公司的情況。
不查不知道，一查嚇一跳。
原來拋售空單的并不止一個(gè)謝菲爾德公司，整個(gè)倫敦金屬交易商場(chǎng)幾乎所有的鋼鐵公司...不，應(yīng)該是所有的金屬公司都在這么做。
只不過，有的公司雖然拋售空單套現(xiàn)，但卻還算有理智，拋出去的空單和自身的生產(chǎn)能力相差不多。
這樣的公司即便是遇到多頭逼倉，大多也能平安度過，而且損失不會(huì)太大。
但是謝菲爾德公司拋售的空單量太大，已經(jīng)完全超出了他們的生產(chǎn)能力，甚至于李毅認(rèn)為，他們從一開始就沒有想過實(shí)物交割。
因?yàn)椋钜阏胰瞬殚喠酥x菲爾德聯(lián)合鋼鐵公司最近幾年的交易情況，他驚訝的發(fā)現(xiàn)每隔一段時(shí)間，謝菲爾德鋼鐵公司就會(huì)利用他們?cè)谟惾龒u鋼鐵行業(yè)的支配地位，操縱一下鋼鐵的價(jià)格。
玩法嘛，就和現(xiàn)在這樣，先是瞅準(zhǔn)鋼鐵上漲的機(jī)會(huì)，大量的拋售期貨合約套現(xiàn)。
等到市場(chǎng)出現(xiàn)飽和的時(shí)候，他們不但不會(huì)停止，反而還會(huì)在鋼鐵價(jià)格微微下跌的時(shí)候，再次拋售更多的合約直接將鋼鐵的價(jià)格壓到地板價(jià)。
待期貨合約的價(jià)格徹底的被打下來之后，他們?cè)偻ㄟ^回收合約來確保有足夠的現(xiàn)貨用以交割。
在過去的幾年，他們利用這種方式已經(jīng)輕松賺取了十幾億英鎊。
所以，現(xiàn)在的謝菲爾德聯(lián)合鋼鐵公司名義上還是英倫三島最大的鋼鐵生產(chǎn)公司，但實(shí)際上他們正在向金融公司轉(zhuǎn)化。
也正因?yàn)檫@樣，他們并不注重公司的產(chǎn)能，甚至于還在前年鋼鐵價(jià)格處于極度低迷的時(shí)候，連續(xù)關(guān)停了三座高爐，直接讓公司的生產(chǎn)能力下降了三分之一。
畢竟能在金融市場(chǎng)躺著賺錢，誰又會(huì)愿意辛辛苦苦的搞生產(chǎn)呢！
真要是需要的時(shí)候，大不了向其他鋼鐵公司購買就行了。
但他們不知道的是，在金融市場(chǎng)上的任何一個(gè)漏洞，都有可能導(dǎo)致公司陷入萬劫不復(fù)的深淵。
像謝菲爾德這樣玩火最終引火燒身的大型公司，在前世李毅見太多了，有國內(nèi)的，也有國外的。
比如說當(dāng)年國內(nèi)大名鼎鼎的株冶公司，他們也是在倫敦金屬交易所進(jìn)行透支交易，大量賣空鋅期貨合約，其頭寸遠(yuǎn)超既定期貨交易方案。
當(dāng)時(shí)株冶公司并不知道，自從他們開始做空的那一刻起，他就被國際知名期貨交易商盯上了，后者與其它機(jī)構(gòu)聯(lián)手對(duì)株冶進(jìn)行全面“逼空”。
事情敗露前，株冶已經(jīng)在市場(chǎng)拋售80萬噸鋅，而當(dāng)時(shí)株冶全年的總產(chǎn)量也不過區(qū)區(qū)30萬噸。
事發(fā)后，盡管國家全面出手，一邊采取頭寸止損、追加保證金、合理調(diào)期等措施緊急處理頭寸，一邊通過各種渠道調(diào)集其他鋅廠的貨源、組織交割，力爭(zhēng)將損失降至最低。
但終因拋售頭寸過大，最后只好以高價(jià)買入部分合約平倉履約，導(dǎo)致株冶在最后集中性平倉的3天內(nèi)虧損額高達(dá)1.76億美元，折合人民幣14.59億元。
再比如2004年中航油、2005年國儲(chǔ)銅、2018年中聯(lián)油，再到2022年青山鎳...
這些公司哪一個(gè)市值都不比謝菲爾德鋼鐵公司小，但依舊在期貨市場(chǎng)遭遇資本巨頭的狙擊，幾乎就沒有全身而退的！
謝菲爾德鋼鐵公司已經(jīng)徹底的陷進(jìn)去了，想要逆風(fēng)翻盤，幾乎是不可能的了，即便是政府出面也不行！
不過現(xiàn)在李毅想要逼倉也不行，因?yàn)槎囝^逼倉是需要條件的。
首先是需要持倉合約到期，其次是確定對(duì)方?jīng)]有辦法實(shí)物交割，最后則是自己一方要有足夠的保證金。
因?yàn)橹挥谐謧}合約到期才能申請(qǐng)出售合約或者是實(shí)物交割，如果對(duì)方有足夠的鋼鐵儲(chǔ)備，那么逼倉也不會(huì)成功。
再就是，選擇實(shí)物交割的時(shí)候，交易所這邊會(huì)要求多頭追加保證金。
畢竟現(xiàn)在的期貨合約大多會(huì)玩兒杠桿資金，往往只需要10%到20%的保證金，這相當(dāng)于只是交了一個(gè)定金而已。