馬援朝一根接一根地抽著煙，很快煙灰缸里就被鋪了一層。

“要是按你說的，政策上……”

“這和政策有啥關(guān)系？”

李天明說得口干舌燥，起身給自己倒了一杯水。

“咱們國家的社會制度就是按勞分配，誰干得多，誰貢獻大，就應(yīng)該多分多得，這有什么問題？難道還和剛建國的時候那樣，搞一平二調(diào)就是正確的了？”

馬援朝聽到這話，立刻就急了：“胡說什么呢，不怕被人揪著小辮子啊？”

剛說完，馬援朝便反應(yīng)過來，現(xiàn)在不同以往了。

所謂的一平二調(diào)，實際上是人民公社化初期的產(chǎn)物，一平指的是，無償抽調(diào)各級集體經(jīng)濟組織的土地、資金、農(nóng)具、產(chǎn)品及社員個人財物，實行貧富拉平、平均分配。

而二調(diào)是指，無代價地調(diào)用生產(chǎn)隊的勞動力或財物。

這個政策旨在快速實現(xiàn)共同富裕，但違背了按勞分配、等價交換原則，嚴重挫傷了農(nóng)民生產(chǎn)積極性。

后來問題浮現(xiàn)出來，上面立刻便糾正了錯誤。

“你說的是沒錯，可是，如果按你們的工廠那樣搞這個……績效，阻力會非常大！”

不僅僅是大，有些人甚至會以此為捅破口，直接上綱上線，攻擊現(xiàn)行政策。

畢竟這碗飯都吃這么多年了，突然不讓這么吃了，還增加了吃的難度，絕大部分人肯定會生出抵觸情緒。

三級績效層層考核，從廠里，到班組，再到各自的崗位，簡直就像是要在每一名工人背后上緊發(fā)條，誰能愿意干活的時候，背后有無數(shù)雙眼睛盯著。

但是，不改變又不行，李天明的話，確實不是在危聳聽。

人都是有惰性的！

當年剛建國的時候，全國上下的人民群眾熱情萬丈，完全不講個人利益，一門心思地要建設(shè)社會主義新中國。

可過去這么長時間，熱情也漸漸地消退了。

關(guān)鍵是全家那么多口人要吃飯，光靠革命熱情填不飽肚子。

“你再說說電冰箱廠。”

“電冰箱廠的問題就要復(fù)雜一些了，首先一點，馬局，剛剛那位蘇科長……”

“才不配位，遇到問題，發(fā)牢騷，說怪話，這樣的人不能讓他繼續(xù)待在領(lǐng)導(dǎo)崗位上！”

顯然，馬援朝對蘇同順非常不滿意。

“馬局，咱們先不說才不配位的事，我有個問題，如果那位蘇科長解決了電冰箱的質(zhì)量問題，廠里，輕工業(yè)局會給他相應(yīng)的獎勵嗎？”

呃？

獎勵？

“這個……有啊！”

的確有，不過不是以現(xiàn)金的形式，而是給些比較稀有的票據(jù)，或者干脆給實物，一杯茶缸子，或者一個臉盆、手電筒什么的。

“你問這個……難道大柳鎮(zhèn)的廠里還有這個？”

“當然有，無論是發(fā)明創(chuàng)新，還是提高生產(chǎn)效率，只要能創(chuàng)造價值，廠里都會給予相應(yīng)的獎勵。”

啥獎勵都沒有，人家為什么要勞心勞力地搞創(chuàng)新？

李天明不否認有的人思想覺悟確實非常高，為了國家、集體利益，甚至不惜獻出生命，但那樣的人畢竟是少數(shù)。

絕大部分老百姓還是只盯著眼前的利益，老婆孩子的新衣裳，全家飯桌上的那碗肉，這些才是實在的。

“再有就是，電冰箱廠這個項目，上馬太倉促了，當初那位楚副主任想要一鳴驚人，在經(jīng)濟建設(shè)上也壓王主任一頭，這才搞出一個半生不熟的電冰箱廠，要技術(shù)沒技術(shù)，要人才沒人才，恐怕連市場調(diào)研都沒做，就倉促建起來了。”

“你說的這些，我都了解，說說解決辦法。”

“引入國外的先進技術(shù)！”

“還是要招商引資？”

之前和東瀛的松下財團談了那么長時間，可是在涉及到控股權(quán)和管理權(quán)的關(guān)鍵問題上，雙方存在的分歧太大，最終合作的事沒能推進下去。

“不是招商引資，是引進國外的先進技術(shù)！”

“這有什么不一樣的？”

馬援朝剛說完，突然想到了李天明此前去西德，立下大功的那三條軋鋼生產(chǎn)線。

“你的意思是說，引進國外的設(shè)備，咱們重新建一條生產(chǎn)線？”

“關(guān)鍵還是技術(shù)！”

“可技術(shù)轉(zhuǎn)讓，這個……恐怕不容易吧？”

雖說現(xiàn)在的外部環(huán)境好了一點兒，特別是這段時間狠狠教訓(xùn)了猴子以后，老美都放松了對中國在部分領(lǐng)域的技術(shù)封鎖，但是……

“人家的核心技術(shù)，能交給咱們？”