你越哭窮，其他單位的一把手就更難過，心里更沒底了。

所以江夢婷只能按照官方數據，給出楊東回答。

楊東聽下去之后，就意識到在會議上面是問不出來實話的，這個必須得私底下討論，才能知道真實情況。

“好的，江局長對財政局的業務很熟練，很不錯。”

楊東擺了擺手，示意江夢婷不要再說了。

再匯報下去，也沒啥意義。

數據都是官方的門面數據，而不是實際數據。

“除了財政之外，我還聽說咱們紅旗區的債務，也有很多?！?

“當然債務這一塊，也比較復雜，就不再會議上面討論了?！?

“下面主要說幾條新的規矩，這也是我來到紅旗區之后，希望各位同志做到位的幾點，這也是我到一個地方任職后，常態化的要求?！?

“所以并不是故意針對區里面的同志們，這一點，一定要區分開來?！?

“首先這塊要對住建的同志說?！?

“文局長?！?

楊東看向住建局的局長文河圖。

這個名字還挺有意思的，挺神秘，也挺淵博。

“區長，您說?！?

文河圖連忙開口，坐直身體，看向楊東。

在市轄區工作，有一點是比較不好的，那就是區長和區直單位一把手之間的級別差距不大。

普通的地級市的市長，跟市直單位一把手之間，是兩個級別的差距，也就是正廳和正處。

但市轄區的區長是副廳，區直單位的一把手多數都是正處級，差距只有一級。

所以很多時候，要靠個人領導的權威性和魅力，而不是強權政治，強行要求。

很多直屬單位的一把手，如果很牛的話，還真未必聽你區長的話，或者聽你區委書記的話。

楊東會選擇做哪種領導？當然是第一種了，他要掌握紅旗區的一切，就要有領導的權威性和個人魅力。

“從現在開始，住建單位沒我的命令，不得蓋新樓。”

“原有的工程，涉及到民生住宅，居民樓的，一定要監督管控落實好，不得出現爛尾樓的情況，要及時關注開發商和承建商的資金運轉情況，不能存在挪用工程款項的事情發生?！?

“因為我知道，很多開發商和承建商在工程啟動途中，有時候會拆西墻補東墻，用工程款項來償還銀行貸款或者公司的運營支出，導致工程款不夠，甚至資金鏈斷裂，造成工程的停擺，甚至出現爛尾樓的情況?！?

“對于這種情況，住建局要嚴格監管，不得出現這種問題?！?

“我了解到的情況是咱們紅旗區有很多這樣的爛尾工程，接下來的一段時間，我跟你一起梳理，爭取把這些爛尾的工程做下去，做好，不能讓它們成為城市的瘡疤?！?

楊東說話很干脆，也很直接。

但文河圖聽著楊東的話，卻沒有任何反感，反而說到他的心坎里面去了。

這個新來的區長，不是搞形式主義的干部，也不是外行指導內行，他是真的了解住建部門的一些核心問題，能抓到重點。

“好的，區長，我一定嚴格落實，嚴格把控，如果有問題，我及時和您溝通?！?

文河圖連忙點頭開口，回答楊東，給楊東一個積極的態度。

楊東很滿意這樣的態度，對于這樣的干部，也比較欣賞。

“很好，辛苦了，文局長，你在這個位置，不容易?！?

楊東點了點頭，朝著文河圖夸獎道，給予對方情緒價值的認同。

御下是一門學問，如何御下的同時又馭下，更是個大學問。

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