韓文光看到穿著貂皮大衣頗顯雍容的美婦廖蓉婷婷裊裊的走進(jìn)井高的辦公室，對(duì)迎面來的中潤公司的職員笑了下，拿著公文包走出中潤公司。

鳳凰基金的辦公室就在國貿(mào)大廈這里。昌北區(qū)那邊的總部大樓還沒修好，預(yù)計(jì)得兩三年之后才可能搬進(jìn)去?；氐睫k公室里，韓文光想了想，拿出手機(jī)給副手左浩打了個(gè)電話，“老左，在忙吧？”

四十五歲的韓文光有著一張方臉，皮膚黑中透紅，看相貌是一個(gè)很穩(wěn)重、樸實(shí)的中年男人。而且他出身國企，做事一板一眼。但他和副手左浩的關(guān)系向來不佳。

左浩在鳳凰基金主要負(fù)責(zé)創(chuàng)投。在井總直接操盤并購，在中國的商界里打出赫赫威名的日子里，鳳凰基金其實(shí)大部分時(shí)間都是井總直屬。他和韓文光各自拿著1億元的投資金額為鳳凰基金的業(yè)績(jī)添磚加瓦。

“老韓，今天第一天上班，我忙什么？有什么事直說?！弊蠛坪懿豢蜌?。

韓文光眼角跳了跳，“我剛剛見過井總。井總說要設(shè)立鳳凰集團(tuán)，下轄各個(gè)事業(yè)部。鳳凰基金是集團(tuán)下屬的投資部門。類似于阿里和騰訊的投資部門。

關(guān)總，曹總都將在我出任鳳凰基金總裁，負(fù)責(zé)100億美元的投資。你是副總裁。

根據(jù)井總的指示，鳳凰基金的工作向關(guān)總匯報(bào)。我準(zhǔn)備將鳳凰基金的投資領(lǐng)域劃分為六個(gè)方向。第一，零售項(xiàng)目的投資并購。我們鳳凰集團(tuán)雖然和阿里鬧得很不愉快，但馬蕓提出的新零售這個(gè)概念在投資界還是非?；鸬?。”

左浩不耐煩的道：“老韓，這用不著你廢話。我是負(fù)責(zé)創(chuàng)投，還不是在投資圈子內(nèi)?！?

韓文光微微一笑，道：“第二個(gè)方向，o2o和lot領(lǐng)域。第三，tmt領(lǐng)域（電信、媒體和科技）。第四，美國硅谷。第五，東南亞，南亞。第六，創(chuàng)投?！?

在投資領(lǐng)域，嚴(yán)格意義上來說，創(chuàng)業(yè)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資是兩種不同的投資偏好。

區(qū)別在于，創(chuàng)投是要求投資人和諸多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)接觸，投種子輪或者早期的融資。又叫天使投資人。這種資本，可能在跟進(jìn)一兩輪投資后，便會(huì)逐步的退出。

而風(fēng)險(xiǎn)投資基本不在種子輪進(jìn)入。大多數(shù)是挑選某個(gè)風(fēng)口行業(yè)里比較有前途的公司進(jìn)行融資。

那滴滴舉個(gè)例子吧。創(chuàng)始人王剛，他和程為一起出錢，創(chuàng)辦滴滴。但他并不參與滴滴的日常運(yùn)營，這就是典型的創(chuàng)投，天使投資人。而滴滴后續(xù)的融資，譬如騰訊、淡馬錫、dst等等都是風(fēng)險(xiǎn)投資。

還有一個(gè)區(qū)別，風(fēng)險(xiǎn)投資的規(guī)模動(dòng)輒是幾百萬、幾千萬美元。而創(chuàng)投的資金大多是幾十萬元，幾百萬元。

韓文光道：“老左，創(chuàng)投方向還是歸你管。另外，tmt領(lǐng)域歸你管?！?

左浩一口氣差點(diǎn)沒上來。尼瑪！姓韓的，你夠狠。他本來是和韓文光分庭抗禮，但是現(xiàn)在這個(gè)情況，他在鳳凰基金的權(quán)力由二分之一，變成了三分之一。

然而，tmt領(lǐng)域同樣是未來投資的風(fēng)口，甚至可以說是主風(fēng)口。他接下這個(gè)領(lǐng)域的活兒，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。若他再去找井總反應(yīng)他的不滿，只怕在井總那里的印象立即就是負(fù)分。

他們這些高管，誰不怕井總？別看井總性情平和，很少訓(xùn)人，從不吝嗇薪資、獎(jiǎng)金。但井總血洗微博管理層讓他們?cè)谛睦锒伎嚲o一根弦！成名多年的互聯(lián)網(wǎng)大佬在井總眼中，都是個(gè)渣渣！他就是鳳凰集團(tuán)的王！

韓文光茍日的不愧是國企出來的，搞政治是一把好手啊。

“好。”左浩從牙縫里蹦出幾個(gè)字。他突然的有點(diǎn)明白一把手為什么叫一把手。

隨著鳳凰集團(tuán)的規(guī)模不斷擴(kuò)充，內(nèi)部的斗爭(zhēng)、人際關(guān)系開始慢慢的凸顯出來。