鍋里撈的總經理孫永宏打來了電話。

首先給他匯報了一下鍋里撈的經營狀況，還有近期的擴張情況。

今年開年這幾個月，鍋里撈品牌連鎖店又增加了近二十家，而且還有新店在籌備當中。

如今鍋里撈火鍋在全國的門店數量已經超過70家，發展速度迅猛。

匯報完工作，然后孫永宏又表示道：“老板，最近公司門店生意越來越好，營收也是節節攀升，平均每家門店一個月營收超過200萬。”

“幾個熱門老店單月營業額甚至接近300萬，單店一年的總銷售額有可能達到3500萬，今年餐飲公司總營收超過20億元屬于板上釘釘啦?！?

王可聞也是非常高興，一年20億的營收，按照15%的凈利潤算，一年能賺三個億。

而且這還隨著門店數量不斷遞增。

隨即笑著說道：“哈哈，這很好啊，鍋里撈能有如今的發展，與孫哥的運營領導息息相關??！”

“同時管理層和員工們也功不可沒，我也相信，只要大家一起努力，鍋里撈未來一定會發展的越來越好，也一定會成為國內餐飲行業的佼佼者?！?

孫永宏聽了笑著謙虛了一句，對王可也表達了一下恭維和感謝。

鍋里撈既是他的事業，也是他的心血。

現在能發展的這么好自然有他的功勞，他當然非常開心。

同時也非常感謝王可，畢竟對于他也是有著知遇之恩的。

而且又那么相信和支持他，幾乎從不插手鍋里撈的運營管理。

這種好老板可不多了。

接著，孫永宏又開口說道：“老板，咱們鍋里撈現在生意火爆，現金流很充足，不但可以滿足新店擴張的速度，還有資金冗余。”

“我想著是不是可以布局發展一下上下游的周邊產業，比如火鍋底料、中式復合調味料以及方便速食產品等方面。”

“還有供應鏈和技術服務的完善……”

然后又給王可簡單解釋了一下原因和發展前景。

王可認真聽了一下，覺得這倒是個不錯的方向，不但可以增加公司的盈利點，還能給火鍋店完善配套。

他沉思片刻后說道：“嗯，孫哥，你的這個發展思路很不錯，那你們做個詳細的規劃方案發給我，沒啥問題就開始實施吧。”

孫永宏自信滿滿地回應道：“行，這件事我親自牽頭負責，先在餐飲公司內部組建個專門的副食部門，后期發展好了再獨立出去?！?

“有關于供應鏈的問題，前期還是以加深合作為主，后期也會自力更生，打造公司自己的上下游產業?！?

王可聞應了一聲，表示贊同。

這也是一個企業發展的必然結果。

要不多元化發展，要不深耕行業上下游。

這時，他腦子靈機一閃，突然心里想到了什么。

鍋里撈那么多門店都是租的。

如果他能買下這些比較優質的商鋪，既解決了鍋里撈門店租賃的不確定性，又能享受商鋪增值出租帶來的收益。

反正租誰的不是租，自己人也好說話。

王可找到了一個投資商鋪的新思路。

那就是把鍋里撈租賃的門店商鋪盡量都買下來，自己當鍋里撈的房東，以后把房租交給他就行了。

雙方都能省事省心。

接著，王可就給孫永宏說了一下自己的想法。

同樣也得到了孫永宏的大力贊同。

大量投資商鋪物業可是一項重資產投資，需要巨額資金，也非常占用資金，不是一般人玩得起的。

但有王可這個非常有錢的老板給鍋里撈發展鋪路，他當然十分同意了。

隨后，兩人又在電話里好好商量了一下。

以后，鍋里撈開店都要先買后開啦。

由王可提前出錢購買商鋪布局，后期鍋里撈出錢租賃開店。

后面鍋里撈市場部要忙起來了。

員工們要全國各地去物色商鋪，為以后門店擴張奠定基礎。

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