“嗯，將我們近些年的窖藏全都投放到市場，加大粉色葡萄酒的研發力度！”

奧斯庫向伯爵酒莊的管理層下達了指令。

伯爵酒莊開足了馬力，大量的清庫存，甚至將釀造出來的粉色葡萄酒，以相當低的價格出售！

他們酒莊的葡萄酒一直非常昂貴，并不僅僅是因為成本更是因為品牌，再加上一定的饑餓營銷策略，葡萄酒的溢價非常高。

就算降了價格，低價供應，依然能夠賺到不少的錢。

這些價格低廉，品質還算不錯的粉色葡萄酒，立馬就占據了所有的中端餐廳。

網上逐漸出現了一種聲音。

“伯爵酒莊生產出來的葡萄酒也是個大品牌，人家的粉色葡萄酒，比威斯林酒莊的粉色葡萄酒要便宜了一半還多，味道也不錯。

威斯林酒莊生產出來的粉色葡萄酒，真的不是智商稅嗎？”

“我不否認威斯林酒莊生產出來的粉色葡萄酒是最頂尖的葡萄酒。但是伯爵酒莊生產出來的粉色葡萄酒性價比最高。

除了專業的品酒師之外，其實一般人也喝不出什么太大的差距。”

“伯爵酒莊這個品牌，比威斯林這個品牌名聲還要響亮！

如果要送禮的話，我覺得選他們的粉色葡萄酒最好！”

這些論，雖然是伯爵酒莊買了水軍放出來的。

但是，卻實實在在影響到了一部分消費者的觀念。

不少因為有送禮需求而購買粉色葡萄酒的消費者，舍棄了威斯林的粉色葡萄酒，而選擇了伯爵酒莊的粉色葡萄酒。

畢竟對他們而，伯爵酒莊的品牌更加出名，價格也更便宜。_c