你越哭窮，其他單位的一把手就更難過，心里更沒底了。

所以江夢婷只能按照官方數(shù)據(jù)，給出楊東回答。

楊東聽下去之后，就意識(shí)到在會(huì)議上面是問不出來實(shí)話的，這個(gè)必須得私底下討論，才能知道真實(shí)情況。

“好的，江局長對(duì)財(cái)政局的業(yè)務(wù)很熟練，很不錯(cuò)。”

楊東擺了擺手，示意江夢婷不要再說了。

再匯報(bào)下去，也沒啥意義。

數(shù)據(jù)都是官方的門面數(shù)據(jù)，而不是實(shí)際數(shù)據(jù)。

“除了財(cái)政之外，我還聽說咱們紅旗區(qū)的債務(wù)，也有很多。”

“當(dāng)然債務(wù)這一塊，也比較復(fù)雜，就不再會(huì)議上面討論了。”

“下面主要說幾條新的規(guī)矩，這也是我來到紅旗區(qū)之后，希望各位同志做到位的幾點(diǎn)，這也是我到一個(gè)地方任職后，常態(tài)化的要求。”

“所以并不是故意針對(duì)區(qū)里面的同志們，這一點(diǎn)，一定要區(qū)分開來。”

“首先這塊要對(duì)住建的同志說。”

“文局長。”

楊東看向住建局的局長文河圖。

這個(gè)名字還挺有意思的，挺神秘，也挺淵博。

“區(qū)長，您說。”

文河圖連忙開口，坐直身體，看向楊東。

在市轄區(qū)工作，有一點(diǎn)是比較不好的，那就是區(qū)長和區(qū)直單位一把手之間的級(jí)別差距不大。

普通的地級(jí)市的市長，跟市直單位一把手之間，是兩個(gè)級(jí)別的差距，也就是正廳和正處。

但市轄區(qū)的區(qū)長是副廳，區(qū)直單位的一把手多數(shù)都是正處級(jí)，差距只有一級(jí)。

所以很多時(shí)候，要靠個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性和魅力，而不是強(qiáng)權(quán)政治，強(qiáng)行要求。

很多直屬單位的一把手，如果很牛的話，還真未必聽你區(qū)長的話，或者聽你區(qū)委書記的話。

楊東會(huì)選擇做哪種領(lǐng)導(dǎo)？當(dāng)然是第一種了，他要掌握紅旗區(qū)的一切，就要有領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性和個(gè)人魅力。

“從現(xiàn)在開始，住建單位沒我的命令，不得蓋新樓。”

“原有的工程，涉及到民生住宅，居民樓的，一定要監(jiān)督管控落實(shí)好，不得出現(xiàn)爛尾樓的情況，要及時(shí)關(guān)注開發(fā)商和承建商的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，不能存在挪用工程款項(xiàng)的事情發(fā)生。”

“因?yàn)槲抑溃芏嚅_發(fā)商和承建商在工程啟動(dòng)途中，有時(shí)候會(huì)拆西墻補(bǔ)東墻，用工程款項(xiàng)來償還銀行貸款或者公司的運(yùn)營支出，導(dǎo)致工程款不夠，甚至資金鏈斷裂，造成工程的停擺，甚至出現(xiàn)爛尾樓的情況。”

“對(duì)于這種情況，住建局要嚴(yán)格監(jiān)管，不得出現(xiàn)這種問題。”

“我了解到的情況是咱們紅旗區(qū)有很多這樣的爛尾工程，接下來的一段時(shí)間，我跟你一起梳理，爭取把這些爛尾的工程做下去，做好，不能讓它們成為城市的瘡疤。”

楊東說話很干脆，也很直接。

但文河圖聽著楊東的話，卻沒有任何反感，反而說到他的心坎里面去了。

這個(gè)新來的區(qū)長，不是搞形式主義的干部，也不是外行指導(dǎo)內(nèi)行，他是真的了解住建部門的一些核心問題，能抓到重點(diǎn)。

“好的，區(qū)長，我一定嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)格把控，如果有問題，我及時(shí)和您溝通。”

文河圖連忙點(diǎn)頭開口，回答楊東，給楊東一個(gè)積極的態(tài)度。

楊東很滿意這樣的態(tài)度，對(duì)于這樣的干部，也比較欣賞。

“很好，辛苦了，文局長，你在這個(gè)位置，不容易。”

楊東點(diǎn)了點(diǎn)頭，朝著文河圖夸獎(jiǎng)道，給予對(duì)方情緒價(jià)值的認(rèn)同。

御下是一門學(xué)問，如何御下的同時(shí)又馭下，更是個(gè)大學(xué)問。_c