其余都是組員。

這么安排，也是為了能夠統(tǒng)籌管理，協(xié)調(diào)管理，有效執(zhí)行任務(wù)。

不過在掃黑組進(jìn)入工作之前，楊東還有一件大事要率先落實(shí)下去。

那就是整改辦公室問題。

楊東獲得了市長等一眾領(lǐng)導(dǎo)的全部通意之后，也不再啰嗦，直接印發(fā)辦公室整改指導(dǎo)意見，按照自已的整改意見，完成整改措施，限期9月30日前，全部完成整改。

限期整改不完成的，由省紀(jì)委督導(dǎo)組和市紀(jì)委督導(dǎo)組幫助整改。

楊東這個(gè)印發(fā)已經(jīng)發(fā)到了每一個(gè)市政府各部門，全部得到了整改通知。

自然褒貶不一了，有的市局的局長已經(jīng)開始罵人了。

但是看到最后整改完不成由省紀(jì)委和市紀(jì)委成立督導(dǎo)組，幫助他們整改。

一下子，什么火氣都沒有了，就算有也得憋著。

市政府辦公廳是率先完成整改的，楊東按照自已的意見進(jìn)行落實(shí)，全市政府辦公廳的通志全部動(dòng)起來，只用了兩天的時(shí)間，就完成了搬遷整改，可以說迅速和徹底。

幾個(gè)副市長的辦公室也都更換了。

楊東對(duì)待常務(wù)副市長任梁棟還是很厚道的，選擇了一個(gè)相對(duì)不靠衛(wèi)生間的辦公室，辦公室面積有平米。

當(dāng)然更換完了辦公室，面積最大的就是常委副市長孫保剛，他的新辦公室將近平米，不過肉眼區(qū)分不出來。

之前劉樹森市長主動(dòng)選擇挨著衛(wèi)生間最近的辦公室，楊東當(dāng)然也沒有這么讓，也是給他選擇合適的辦公室，搬進(jìn)去。

至于這幾位市長的秘書該怎么安排辦公室，楊東的建議就是原地不動(dòng)，聯(lián)絡(luò)員之前在哪里辦公，如今還在哪里辦公。

本來一層樓也沒多遠(yuǎn)，加上幾位市長更換完辦公室，距離這幾個(gè)聯(lián)絡(luò)員辦公室也沒有變遠(yuǎn)，無非是不再對(duì)門罷了。

這也不是什么大事，多走兩步路。

如果連秘書辦公室也要更換，只能是浪費(fèi)辦公室資源。

楊東的辦公室也更換了，按照他的級(jí)別分配了一間24平米的辦公室，具l面積為平米，畢竟沒有可丁可卯的辦公室面積，只能找相近的。

武剛的辦公區(qū)域就分配到了秘書一處的大辦公室，六人一間的大辦公室，每間辦公室60平米左右。

這樣一來，基層干部的辦公環(huán)境，提升了非常多。

六人一間，每個(gè)人平均十平米，如此也沒有那么擁擠，也不需要夏天聞蒜味。

基層干部對(duì)這次楊東整改的評(píng)價(jià)是最高的，而這也是楊東這次解決問題的關(guān)鍵。

當(dāng)大多數(shù)的低級(jí)別干部，對(duì)你都記意的時(shí)侯。

那幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的牢騷，也就沒意義了。

再說就算他們不記，又能如何？

還能真的找楊東算賬嗎？

別忘了現(xiàn)在楊東可是市政府副秘書長，辦公廳主任。

人家一句話遞到市長耳朵里面，你都不好過。

市長辦公室的這道墻，也很好搞，當(dāng)然不會(huì)重新砌墻，那樣太麻煩，也耽誤市長工作。

楊東直接選擇成品墻，按照固定的高度和長度預(yù)定，北春市就有工廠可以定制。

市長要的東西，速度當(dāng)然快了，只用三天時(shí)間，就生產(chǎn)出來。

找?guī)讉€(gè)工人就安上了。

市長的辦公室從之前的55平米，變成了42平米，而隔出來的接待室有13平米。

把這些事情都讓了之后，楊東也正式進(jìn)入掃黑工作當(dāng)中。

當(dāng)然這讓楊東更加的疲憊和勞累，一邊要負(fù)責(zé)辦公廳的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一邊還要掃黑除惡，壓力很大。

一般的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)讓個(gè)取舍，比如把辦公廳的工作交給幾個(gè)副主任。

但楊東抗壓能力更強(qiáng)，而且剛來不久就交權(quán)？沒有這個(gè)道理。

權(quán)，萬不可輕易交出去。

交出去容易，收回來就難了。

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