“其實不愿意回去也情有可原，像我這樣的基層技術(shù)人員，一年都能拿四五萬美金的薪水。”

“我大姐都是高校老師了，每個月才拿幾百塊錢工資，這中間差距太大了。”

聽著年輕人之間的高談闊論，張廣棟雖然有些插不上話，但卻為他們感到驕傲。

留在老美的人當(dāng)中，境遇也是千差萬別。

張靚跟蘇易晴合伙開的那個中餐館，現(xiàn)在兩人都沒精力去管。

反正也產(chǎn)生不了多少收益，她們兩個已經(jīng)商量好準(zhǔn)備關(guān)停或者盤出去了，沒想到在最后關(guān)頭被老張給攔住了。

用他的話來說，人在安逸的環(huán)境待久了，反而容易生病，除了帶孩子，還得給自己找點事兒做。

于是就主動負擔(dān)起中餐館的日常管理。

也是在這個過程中，老張接觸到留學(xué)生勤工儉學(xué)這個群體，有些學(xué)生過的是真的苦。

他就見過一個女孩子，干瘦干瘦的，一米六多的個頭，體重卻只有七八十斤。

說是來留學(xué)深造的，可連吃都吃不飽，甚至因為營養(yǎng)不良在課堂上暈倒過，餐館那個階段其實是不缺人的，可老張就是看女孩子太可憐啦，動了惻隱之心，才破例把她留下的。

其實也是在那時候，他對徐建軍這個混蛋稍微原諒了一點。

張靚剛來國外的時候，遭遇跟那個女孩子比也強不到哪兒去。

不過等徐建軍過來看過她之后，生活就發(fā)生了翻天覆地的變化。

不光在校外給張靚買了套高檔公寓，還負擔(dān)了她日常開銷。

其實那個時期，就算是老張知道閨女在國外過的不好，也只有干著急的份兒，根本幫不上忙。

八二八三年那時候，國家外匯儲備少得可憐，正規(guī)途徑根本換不到多少美金。

就算能換到，以張廣棟的工資水準(zhǔn)，也是杯水車薪。

也就徐建軍這小子有本事跑到國外折騰，而且還玩得風(fēng)生水起。

張靚就不說了，有徐建軍給她兜底，生意做得順風(fēng)順?biāo)?

老三也不差，麻省畢業(yè)之后，自己找的工作，雖然聽她剛才對ibm諸多詬病，但她現(xiàn)在的待遇，照樣是很多人做夢都想得到的。

“建軍你視野開闊，工作方面有什么對三兒交代的盡管說，可別藏私啊。”

張思睿聽了老爸的話，調(diào)整了一下坐姿，表情也變得認(rèn)真起來。

她之所以趁著周末回家，就是聽說徐建軍來了。

不管他跟二姐之間復(fù)雜的關(guān)系，張思睿從小對徐建軍的印象就不錯，甚至可以稱得上崇拜。

這也是她當(dāng)初輕易答應(yīng)幫兩人打掩護的主要原因。

“既然已經(jīng)加入了，就別半途而廢，雖然你也察覺到ibm如今的很多弊病，但人家還是有很多可取之處的。”

“它的管理模式，以及在多個領(lǐng)域的成就，依然是行業(yè)標(biāo)桿。”

“摸透了其中的邏輯，并且看著企業(yè)一步步從泥潭中脫困的過程，也許比在一家快速發(fā)展的公司更能學(xué)到東西。”

聽到這里，張思睿不由自主地點了點頭。

“嘻嘻，我跟二哥你的觀點不謀而合，隨著個人計算機的普及，如今軟件服務(wù)已經(jīng)不再局限于政府或者軍工之類，企業(yè)和個人業(yè)務(wù)這幾年都在不斷攀升。”

“ibm雖然出了點問題，但在計算機以及軟件服務(wù)方面，依然處于領(lǐng)先地位，就算微軟發(fā)展迅猛，短期內(nèi)也很難撼動它的地位。”

“二哥，你這次來還有沒有其他事情要辦啊？”

徐建軍指了指在不遠處玩耍的兄弟倆。

“主要任務(wù)是看他倆還有你姐，當(dāng)然，還有一些投資方面的計劃要落實。”

投資對于張思睿來說就是知識盲區(qū)了，不過她也從二姐那兒聽到過一些徐建軍的動作。

“近段時間小日子財團動作不斷，仿佛真如他們當(dāng)初叫囂的那樣，要用經(jīng)濟手段反向操控阿美利卡，二哥說有沒有這種可能啊？”

徐建軍聽了張三同學(xué)這個問題，臉上露出不屑的笑容。

“你以為老美按著小日子腦袋簽的廣場協(xié)議是干什么的？”

“日元升值，加上過度寬松的貨幣政策，大量資金涌入房地產(chǎn)和股市，小日子如今的經(jīng)濟泡沫已經(jīng)越來越大。”

“本土產(chǎn)業(yè)因為匯率的大幅提升，逐漸沒了成本優(yōu)勢，導(dǎo)致大面積停產(chǎn)，產(chǎn)能利用率不足原來的六成。”

“雖然大企業(yè)可以通過產(chǎn)能轉(zhuǎn)移縮減生產(chǎn)成本，比如豐田、索尼，世嘉也是這么走的，但不是所有企業(yè)都有這種實力的，那就必然導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)空心化。”

現(xiàn)在小日子國內(nèi)還是一片沸騰，可等到年底泡沫被戳破，進入失落周期，貧富差距拉大，經(jīng)濟陷入停滯，很多問題就開始被無限放大。

徐建軍這次過來，就是看看這邊投資戰(zhàn)略的落實情況。

他跟那些像暴發(fā)戶一樣的小日子富豪不同，那群人如今已經(jīng)陷入癲狂狀態(tài)，仿佛不整些石破天驚的大動作，就對不起自己身份一樣。

溢價收購那些貌似光鮮的資產(chǎn)，對于徐建軍來說，屬于性價比最差的策略。

穩(wěn)健和科技創(chuàng)新模塊的默默投入，才是這個時期回報率最高的選擇。

像那些能常年占據(jù)世界五百強的巨頭，快消有可口可樂，零售有沃爾瑪，汽車有通用，絕對是穩(wěn)健投資的首選。

特別是通用電氣，韋爾奇那個傳奇ceo，已經(jīng)大刀闊斧改革了這么久，已經(jīng)到了收獲成果的時刻。

對于徐建軍來說，規(guī)避風(fēng)險的選擇太多了，根本不需要像小日子一些企業(yè)那樣，通過砸錢去刷存在感。

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