“換產品當然要徹底清洗，不然味道會串，這是對品質負責！”張援朝的火氣上來了。

“我不是質疑清洗的必要性，我質疑的是效率。”林建國點了點桌子，“清洗管道的時候，模具可以同時在旁邊準備。調試設備的時候，新的包裝材料可以提前到位。你們的工人，是一個步驟結束了，才去準備下一個步驟。這是流水線作業，不是單件手工作業。”

他看向張援朝：“如果提前做好準備，把流程并行起來，這個時間，可以壓縮到一小時以內。”

會議室里的空氣越來越沉。幾個車間主管額頭上都見了汗。這些都是他們日常工作的一部分，從沒人覺得有問題。現在被一個外行一條條擺在桌面上，每個問題都像一記耳光。

“第三個問題，包裝。”林建國翻到筆記本的下一頁，“我們最快的一條產線，每分鐘可以灌裝一百二十瓶。但昨天下午，我觀察了半個小時，它的實際速度一直在九十到一百瓶之間徘徊。為什么？”

沒人回答。

“因為產線末端的裝箱跟不上。”林建國自己給出了答案，“兩個工人用手把瓶子裝進紙箱，封箱。前面生產的瓶子在傳送帶上越堆越多，一旦積壓，前面的灌裝機就必須降速。生產線的速度，是由它最慢的環節決定的。我們花大價錢買來的德國設備，跑出了國產設備的效率。”

張援朝的呼吸變得粗重起來。林建國說的每一件事，都發生在他的車間里，發生在他的眼皮底下。他無法反駁，因為那些都是事實。

可這讓他更加憤怒。

這是一種專業領域被侵犯，技術權威被踐踏的憤怒。

林建國合上筆記本，做了總結。

“這三個問題，只是我昨天下午看到的，最明顯的三個。就這三個問題，如果解決掉。我估算，單條產線的有效產能，可以提升百分之十五。原料、水、電的單位成本，可以降低百分之五。”

百分之十五的產能提升！

百分之五的成本降低！

李子明的手指停住了。他知道這意味著什么。這意味著不用增加任何設備和人手，每個月憑空多出來十幾萬箱的產量，節省下來幾十萬的成本。

“紙上談兵！”張援朝終于爆發了，他猛地一拍桌子站了起來，“你說得輕巧！你知道實際操作有多少麻煩嗎？工人素質跟不上怎么辦？舊設備磨合出問題怎么辦？你這是站著說話不腰疼！”

他漲紅了臉，指著林建國：“你一個坐在辦公室畫表格的人，懂什么生產！別拿你那套理論來我們廠里指手畫腳！”

面對張援朝的咆哮，林建國異常平靜。

他推了推眼鏡，看著對方。

“張經理，我們不用爭辯。實踐是檢驗真理的唯一標準。”

他轉向李子明，但話是對張援朝說的。

“我提議，拿一條產線出來做試點。就拿問題最多的a號線。給我一周時間，由我來主導，對它的生產流程進行優化。如果一周后，產能提升達不到百分之十五，成本降低達不到百分之五，我立刻辭職走人，工資一分不要。”

“對賭協議。”李子明心里冒出這個詞。林建國這是在用自己的前途，逼整個工廠接受他的改革。

所有人都看向李子明。

張援朝也死死地盯著他。這是李子明請回來的人，現在這個人要砸掉他張援朝的飯碗，他想看看李子明怎么選。他覺得，李子明至少會說句軟話，安撫一下他這個老兄弟。

李子明沉默了幾秒鐘，他看著張援朝臉上那種混雜著憤怒、委屈和被背叛的情緒。

然后，他開口了。