“我們的‘祝福瓶’剛退市，他們就迫不及待地把各種‘語錄瓶’、‘星座瓶’推出來了。渠道那邊反映，我們之前的經銷商，很多都在同時賣這些東西?！?

李子明拿起一瓶，在手里轉了轉。

意料之中。

商場如戰場，從不存在專利保護的真空地帶。任何被驗證為成功的模式，都會在最短的時間內被無數餓狼復制、肢解、蠶食。

“這只是開胃菜?！崩钭用靼哑孔臃呕刈郎?，動作很輕?！叭绻麄兊氖侄蝺H限于此，那我們什么都不用做。消費者不是傻子，東施效顰永遠成不了西施?！?

“問題是，不止于此。”

林建國從公文包里拿出另一份文件，遞了過去。

那是一份辭職報告。

華南大區，渠道部副總監，王力。一個李子明親自從一線提拔上來的年輕人，能吃苦，有沖勁，是趙大剛手下最得力的干將之一。

“王力走了?！绷纸▏纳ぷ佑行└蓾！吧蟼€星期剛辦完手續。我今天才知道，挖走他的，是可口可樂?！?

李子明的動作停頓了一下。

“不止他一個。”林建國翻開第二頁，第三頁。“這兩個月，我們生產、市場、銷售三個核心部門，總共有七個中層管理干部離職。去的，都是同一個地方?！?

辦公室里陷入了死一般的寂靜。

如果說模仿產品和營銷，是正面的市場競爭，那這種精準地、成建制地挖角核心中層，就是釜底抽薪。

這些中層干部，他們或許不是決定集團戰略方向的大腦，但他們是支撐起整個峰牌商業帝國的骨架和血肉。他們最了解峰牌的渠道脈絡，最熟悉峰牌的打法，最清楚峰牌的每一個優點和弱點。

帶走他們，就等于帶走了一部分活的“作戰地圖”。

“他們開出了無法拒絕的條件?！绷纸▏a充道，“三倍薪水，海外培訓，家屬安置。我們跟不了?！?

峰牌雖然上市了，但薪酬體系的調整需要時間，不可能為了留住幾個人而打亂整個集團的節奏。

對方抓住了這個空檔。

“誰在負責這件事？”李子明問道。

“一個歐洲人，叫克勞斯·施密特。衛斯理的繼任者。”林建國從文件中抽出一張打印的資料頁?！斑@是我們通過香港那邊的渠道搞到的資料。這個人……很不一樣?！?

資料上的照片，是一個五十歲左右的白人男性，金發梳理得一絲不茍，戴著一副金絲眼鏡，文質彬彬。

履歷更是輝煌得嚇人。哈佛商學院畢業，精通四國語，包括中文。他沒有衛斯理那種銷售一線的狼性，履歷多是在戰略和投資部門。他最著名的戰績，是在歐洲市場，兵不血刃地收購了當地一家百年汽水品牌。

手段是，先模仿，再滲透，最后在資本市場完成致命一擊。

“這個人不像衛斯理，他不喜歡站在臺前。”林建國指著資料上的一段分析。“他更像一個棋手，習慣躲在幕后。他來中國上任快三個月了，沒有接受任何媒體采訪，也沒有召開任何發布會，但我們感受到的壓力，比衛斯理時期大得多?！?

李子明看著那張照片。

他從那雙鏡片后的眼睛里，看不到衛斯理的狂熱和傲慢，只有一片深不見底的冷靜。

這是一個比衛斯理可怕十倍的對手。

衛斯理是狼，他的攻擊雖然兇狠，但目標明確，路數清晰。

而這個克勞斯，是一條藏在水草里的巨蟒，他只是悄悄地收緊自己的身體，用一種不易察る的方式，一點點地擠壓你的生存空間。

“還有更糟的。”

林建國似乎做了一個艱難的決定，終于說出了今天來此的最后一個，也是最核心的目的。