這幾天，陳浩已經(jīng)讓公司注冊(cè)了一個(gè)賬號(hào)，在賬號(hào)上，放出了東江冰泉的礦泉水銷售頁(yè)面，做好了定價(jià)，打折，包括展示信息。

到五年，十年之后，之所以網(wǎng)商數(shù)量瘋漲的原因。

是因?yàn)椋瑯泳€上線下，進(jìn)行產(chǎn)品銷售，在網(wǎng)絡(luò)上銷售的成本最低。

例如東江冰泉，成本四毛錢一瓶，如果在線下零售，那就要賣到一塊五毛錢，才能賺到除去給超市之外的，六毛錢利潤(rùn)。

可如果在網(wǎng)上呢？

哪怕只賣一塊錢，一樣可以拿到六毛錢的利潤(rùn)。

同樣的利潤(rùn)，消費(fèi)者有更多渠道去購(gòu)買。

這也是為什么這么多廠家選擇網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行營(yíng)銷，從而逐步放棄線下門店。

到十五年之后，線下的門店，基本作為品牌展示使用。

路邊隨處可見的電子產(chǎn)品店，一年到頭，可能也賣不出去幾臺(tái)手機(jī)電腦......

除去網(wǎng)購(gòu)不方便的三四線城市下沉市場(chǎng)，更多人選擇了網(wǎng)購(gòu)。

這，才是大勢(shì)所趨！

現(xiàn)在的淘寶網(wǎng)，還面臨著諸多問題，陳浩心知肚明，也正是因?yàn)槿绱耍沤o了后來者，在電商這塊市場(chǎng)上與淘寶抗衡的機(jī)會(huì)。

直到三年后，淘寶網(wǎng)旗下支付寶用戶超過一個(gè)億，開始與淘寶切割獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

淘寶網(wǎng)的另一張王牌，支付寶的母公司螞蟻金服，才以巨無霸之勢(shì)，靠著撬動(dòng)高倍杠桿瘋狂崛起，成為了阿里集團(tuán)的錢袋子。

但這一切，都是后話，現(xiàn)在陳浩要做的，就是從東江商會(huì)的封鎖中，咬下一塊肉來！

陳浩看著網(wǎng)頁(yè)，辦公室的門被敲響。

華銘走了進(jìn)來。

“陳總，研發(fā)部那面，已經(jīng)做出來您要的樣品了！”_c