「我給陳凱隔導演寫的是一部劇情片，投資差不多幾百萬就到頂了。」程勝解釋道。

「幾百萬？這會不會太少，要不再增加點什么，比如加點特效，起碼要幾千萬吧！」

程勝聽的很是無語，劇情片里加特效，韓三爺是多想搞大片啊！

有著另一記憶，程勝是知道韓三爺對投資大片的執著。

不管是現在和未來，國內許多大片都是中影在幕后投資。

而主持這一切的就是韓三爺。

韓三爺之所以傾向于投資大片，并非單純出于個人喜好，而是基于其對華夏電影產業發展的深刻洞察和戰略考量，核心在于將大片視為推動華夏電影產業化的「拳頭產品」和商業引擎。

韓三爺認為，國內電影要擺脫計劃經濟時代的困境，必須走向產業化。

大片以其高投入、高制作、高回報的特性，能有效吸引社會資本、提升制作水準，并重塑觀眾對國產電影的信心。

他明確指出：「大片是電影產業的拳頭產品，有一定的引領和指導作用。」

通過《無極》、《赤壁》、《投名狀》、《梅蘭芳》等影片，他成功打造了國內電影的「大片時代」，證明了國產商業大片的市場潛力。

當然，這些電影有些基本上都是爛片，也讓中影的投資打了水漂。

如果沒有程勝出現的話，韓三爺雖然還是會一直投資大片，但卻不會像現在一樣那么大膽和放得開。

畢竟程勝的電影讓中影賺到了大量的現金。

有了這些現金，中影對投資的電影選擇上也大膽起來。

不是大片，中影還不一定能瞧得上。

另外韓三爺投資大片原因，還有就是大片能帶來巨額票房，為制片方帶來豐厚利潤。

韓三爺作為中影集團掌舵人，深知盈利是企業生存的基礎。

他強調：「賺錢是電影責任，所有影片都應以盈利為最基本目標。」

大片的成功盈利，不僅能反哺中影集團的運營，更能為扶持中小成本影片和青年導演提供資金支持。

韓三爺投資大片，也是為了搭建一個平臺，吸引和鍛煉人才。

大片的制作過程，能培養出一批精通現代電影工業流程的導演、技術人員和發行人材。

同時，大片的成功能刺激院線建設、提升觀眾觀影習慣，為整個產業生態的繁榮奠定基礎。

他本人也坦，「沒有票房，沒有總體電影產業的發展，根本談不上去發展電影科技」

韓三爺投資大片，是一種以商業為手段、以產業為目標、以國家文化為使命的戰略性選擇。

他將大片視為撬動國內電影從「事業」向「產業」轉型的核心杠桿，其背后是深思熟慮的商業邏輯與產業抱負，而非簡單的個人偏好。

「韓總，按照我的意思，這部電影是賺不到什么錢的，中影也沒有必要去投資。」程勝說道。

「不賺錢？小程，你不會是在耍陳凱隔吧？」韓三爺懷疑道。

可問題程勝和陳凱隔沒有什么大矛盾，而且聽他之前說的和陳虹關系，也不應該坑人家陳凱隔。

陳凱隔也不是笨蛋，不賺錢的電影，他怎么會拍？

「電影雖然不行，但要是拍好了，絕對能拿獎。」

「拿獎？國內的還是國際的？」韓三爺激動道。

「國際和國內都可以。」