周五，股價(jià)在3.75-3.85元之間強(qiáng)勢(shì)震蕩，收盤于3.82元。他的剩余持倉浮盈約62元。

周末，關(guān)于煤炭行業(yè)“供給側(cè)改革”的解讀文章鋪天蓋地，“華能煤業(yè)”作為龍頭被反復(fù)提及。市場(chǎng)預(yù)期高度一致。

周一，股價(jià)在狂熱情緒推動(dòng)下，跳空高開，直接開在3.90元，隨后快速?zèng)_高，一度觸及3.98元，無限接近4.00元關(guān)口。論壇里，“4元只是”、“即將突破”的呼喊震耳欲聾。

陸孤影看著屏幕上那刺眼的3.98元，和剩余持倉高達(dá)+78元的浮盈，內(nèi)心一片冰冷平靜。股價(jià)已觸及“中性價(jià)值區(qū)間”上沿，市場(chǎng)情緒處于沸騰的“貪婪”區(qū)域（坐標(biāo)≤1.5）。退出條件完全滿足。

他再次調(diào)出賣出界面。價(jià)格：4.00元。數(shù)量：100股（全部剩余）。

點(diǎn)擊，確認(rèn)。

這一次，沒有猶豫。

上午十點(diǎn)二十分左右，股價(jià)在買盤推動(dòng)下，終于短暫觸摸4.00元整數(shù)關(guān)口。他的賣單瞬間成交。

清倉。

持倉列表里，“華能煤業(yè)”那一行，消失了。

取而代之的，是賬戶可用資金里，增加的400元現(xiàn)金（100股*4.00元），以及之前賣出100股獲得的約380元。

此次“華能煤業(yè)”操作總盈利：約（3.80-3.50）100+(4.00-3.20)100=30+80=110元。加上之前另一筆100股盈利約30元（3.50賣出），總計(jì)約140元。（實(shí)際計(jì)算包含手續(xù)費(fèi)和成本攤薄，約130元）

他的賬戶總資產(chǎn)，從“啟航”基準(zhǔn)的10047元，經(jīng)過“南山公用”止盈和此次操作，悄然躍升至約10200元關(guān)口。

沒有鮮花，沒有掌聲。只有屏幕上冰冷的數(shù)字變動(dòng)，和論壇里依舊在為“突破4元”而歡呼的、與他無關(guān)的喧囂。

他平靜地記錄下這筆清倉操作，然后在“華能煤業(yè)”的研究檔案末尾，寫下最終結(jié)語：

“‘首獵’操作終結(jié)。標(biāo)的：華能煤業(yè)。

邏輯：供給側(cè)改革背景下，行業(yè)龍頭‘幸存者期權(quán)’。

過程：逆向建倉（恐慌）→蟄伏煎熬→邏輯壓力測(cè)試（破產(chǎn)沖擊）→價(jià)值發(fā)現(xiàn)與驗(yàn)證（政策出臺(tái)）→分批止盈（價(jià)值回歸+情緒貪婪）。

結(jié)果：實(shí)現(xiàn)盈利約130元，收益率約1.3%（對(duì)總資本），對(duì)持倉成本收益率約60%。

關(guān)鍵認(rèn)知驗(yàn)證：

1.極端價(jià)值框架有效：在恐慌中買入深度低估、具有‘不死’屬性的標(biāo)的，是可行的。

2.政策催化劑分析是關(guān)鍵：價(jià)值實(shí)現(xiàn)需要外部催化，對(duì)催化劑的性質(zhì)、力度、時(shí)機(jī)判斷至關(guān)重要。

3.反人性紀(jì)律是生命線：在煎熬中堅(jiān)守，在狂熱中離場(chǎng)。分筆計(jì)劃與情緒坐標(biāo)是執(zhí)行紀(jì)律的保障。

4.系統(tǒng)閉環(huán)完成：首次完成‘研究-買入-持有-退出’的全系統(tǒng)化操作閉環(huán)，并取得正反饋。

此案例歸檔，進(jìn)入‘狩獵成功案例庫’，用于系統(tǒng)強(qiáng)化與法則提煉。”

寫完，他保存，關(guān)閉所有文檔。

房間寂靜，窗外是深秋蒼白的陽光。

身體的疲憊與饑餓，并未因這130元的盈利而有絲毫緩解。但在他意識(shí)的深處，某種東西已然不同。

那套從血淚教訓(xùn)和絕對(duì)理性中鍛造出的“孤狼-幸存者系統(tǒng)”，剛剛完成了它的第一次完整狩獵，并帶著戰(zhàn)利品（盈利與認(rèn)知），從硝煙中走出。

“首獵告捷”。

告捷的，不僅僅是一次操作。

更是這條孤獨(dú)、寒冷、遍布荊棘的“反人性”投資之路，

被第一次實(shí)實(shí)在在地，

證明了，

可行。

而那匹傷痕累累、卻眸光冰冷的孤狼，

也在這一戰(zhàn)后，

悄然舔舐著并不豐厚的戰(zhàn)利品，

將目光，

投向了叢林更深處，

那一片名為“背離”的、

更考驗(yàn)本能與心性的，

未知獵場(chǎng)。_c