然而，問題來了。如果建立“標的i”的初始倉位，哪怕只是很小的比例（比如1.5%-2%），他的“可投資資金”使用比例將超過80%，逼近他為自己設定的、在“極端恐懼”環境下的總倉位上限（他設定的是85%，留有5%的絕對緩沖）。而且，他還有幾個已持倉的標的，如石頭a、b、c，價格仍在低位徘徊，如果出現更極端的價格，他仍希望保留為它們進行最后一次“金字塔基”加固的可能性。此外，市場如果出現無法預料的、更慘烈的下跌（比如情緒坐標崩向6.0的史無前例區域），出現一批比現在更誘人、賠率更高的“鉆石”機會呢？

“滿倉”的沖動，以另一種更隱蔽、更“理性”的面貌襲來：“市場已經這么低了，遍地黃金。我的系統告訴我這個標的（i）很棒，價格也符合條件。為什么不用掉剩下的現金？滿倉，才能最大化利用這次‘盛宴’啊！不然，萬一市場就此見底反彈，我不是浪費了這千載難逢的機會？那些保留的現金，不就‘踏空’了嗎？”

這種想法，伴隨著“標的i”那誘人的數據和價格，以及論壇上越來越躁動的“滿倉論”，形成了一股不容忽視的心理壓力。它不再是盲目的貪婪，而是包裹著“價值判斷”和“機會捕捉”外衣的急切感。

陸孤影感到了這種壓力。他閉上眼睛，手指按壓太陽穴。他知道，這是“倉位藝術”中最關鍵，也最違背人性的一環：在看似機會無限、價格極端低廉的“恐懼盛宴”中，在所有人都鼓吹“貪婪時恐懼，恐懼時貪婪”的逆向投資格時，依然要保留一部分現金，堅決、理性、甚至冷酷地――拒絕滿倉。

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