1996年1月，京都的寒冬尚未褪去，中辦秘書處的辦公區(qū)內(nèi)，一則人事任命通知悄然下發(fā)――周瑾因在漢東國企改制調(diào)研中表現(xiàn)突出，推動全國性規(guī)范政策落地，經(jīng)組織研究決定，由原主任科員晉升為正科級實職，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

按當(dāng)時的干部任用政策，博士畢業(yè)入職后定級為主任科員（正科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)），周瑾憑借漢東調(diào)研的實打?qū)嵐儯岚螢閷嵚毧崎L，既符合政策導(dǎo)向，也體現(xiàn)了組織對他的認(rèn)可。接到任命時，周瑾依舊保持著低調(diào)，只是平靜地向領(lǐng)導(dǎo)致謝，轉(zhuǎn)身便投入到新的工作中，仿佛晉升只是水到渠成的小事。

與此同時，華國資本市場正迎來一輪快速發(fā)展期。1993年購入的滬城股票認(rèn)購證，隨著股市的逐步成熟，價格早已今非昔比――單張認(rèn)購證從最初的10元，一路飆升至600元，周瑾所持的5萬張連號認(rèn)購證，市值已高達(dá)3000萬元。

周瑾密切關(guān)注著資本市場動態(tài)，結(jié)合前世記憶和專業(yè)判斷，他預(yù)判后續(xù)股市將進(jìn)入波動調(diào)整期，此時正是變現(xiàn)的最佳時機(jī)。他沒有貿(mào)然行動，而是先找到父親周承邦，簡要說明情況：“爸，1993年買的認(rèn)購證現(xiàn)在升值了，我想趁現(xiàn)在變現(xiàn)，避免后續(xù)風(fēng)險。”

周承邦深知兒子的經(jīng)濟(jì)眼光，沒有過多詢問細(xì)節(jié)，只叮囑道：“變現(xiàn)可以，但要合規(guī)合法，扣完稅之后妥善打理資金，別張揚，避免引起不必要的關(guān)注。”

隨后，周瑾又專程拜訪了沈明遠(yuǎn)教授。沈明遠(yuǎn)聽完他的規(guī)劃，眼中滿是贊許：“你的預(yù)判很有道理，當(dāng)前股市熱度漸高，確實存在波動風(fēng)險。落袋為安是穩(wěn)妥之舉，資金打理要兼顧安全性和公益性，別辜負(fù)了這份時代機(jī)遇。”

得到父親和老師的認(rèn)可，周瑾利用周末時間，再次前往滬城。此時的滬城證券市場已不復(fù)當(dāng)年的冷清，交易大廳里人頭攢動，不少人四處打聽認(rèn)購證的消息，想要趁機(jī)入手。周瑾沒有聲張，通過1993年辦理認(rèn)購證的渠道，聯(lián)系到正規(guī)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行批量變現(xiàn)。

整個過程順利且低調(diào)，5萬張連號、未拆封的認(rèn)購證，在市場上供不應(yīng)求，很快便全部售出。扣除各項稅費后，周瑾實際獲利2800萬元。拿到轉(zhuǎn)賬憑證時，他心中毫無波瀾――這筆財富對他而，從來不是最終目的，而是未來踐行抱負(fù)、支持國家發(fā)展的資本。