坐等不是辦法，下午上班后，張志霖讓文書把紀檢書記叫來，他要了解全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。

馬瑞亮接到“召喚”后，在辦公室來回踱步，一時拿不準該如何應(yīng)對。

磨蹭了五分鐘，他終究還是硬著頭皮走到書記辦公室門口，抬手敲門前，還下意識地朝隔壁鎮(zhèn)長辦公室的方向瞟了一眼。

進門后，馬瑞亮說道：“書記，你找我？”

張志霖抬頭說道：“瑞亮，坐下說，喝水自已倒。”

“不用，在辦公室剛喝了幾杯茶。”

等他落座后，張志霖開門見山：“你是紀檢書記，負責紀檢監(jiān)察、黨風廉政建設(shè)、反腐敗、干部效能、機關(guān)作風等工作，監(jiān)督鎮(zhèn)內(nèi)黨員干部行為，維護黨的紀律和規(guī)矩。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政策落地的‘最后一公里’，涉及惠民資金發(fā)放、鄉(xiāng)村工程建設(shè)、集體資產(chǎn)處置等與群眾利益密切相關(guān)的領(lǐng)域，易滋生‘微腐敗’，我想詳細了解一下這些方面存在的問題，尤其是群眾反映強烈的腐敗問題。”

馬瑞亮有所準備，他遞給了張志霖一份文件，匯報道：“書記，這些是上級反饋的19個問題，其中落實上級政策方面問題有5個，群眾舉報問題9個，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)方面問題5個。全鎮(zhèn)共制定針對性整改措施42條，已完成整改15個。”

張志霖看著文件說道：“問題這么多，好像沒處理幾個人呀？”

馬瑞亮稍顯尷尬，回道：“書記，這些問題都比較好整改，其實是上級部門‘分配’的任務(wù)，不完成不行。”

張志霖又問：“有沒有自主查辦案件？”

馬瑞亮搖了搖頭說：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)督力量薄弱，難以形成有效監(jiān)督。再加上熟人社會阻力，腐敗形式隱蔽，這兩年確實沒怎么辦案。”

張志霖語重心長地說道：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)力雖‘微’，卻直接涉及群眾最關(guān)心的民生領(lǐng)域，從扶貧資金、低保發(fā)放，到土地流轉(zhuǎn)、集體資產(chǎn)處置，再到農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠農(nóng)政策落實等，每一項都與農(nóng)民的衣食住行、生產(chǎn)生活緊密相關(guān)，最容易滋生腐敗。

下一步，你要圍繞工程和民生領(lǐng)域，暢通舉報渠道，鼓勵群眾對‘吃拿卡要’、虛報冒領(lǐng)，圍標串標、偷工減料等行為舉報。通過實打?qū)嵅樘幰慌湫桶讣糁苹鶎訖?quán)力濫用，保障惠民政策落實，著力鏟除基層腐敗土壤，提升群眾對黨風廉政建設(shè)的滿意度。”

這就是一把手的優(yōu)勢，可以站在全局的高度，給每位班子成員安排工作，這是組織賦予的權(quán)力，就算你背地里陽奉陰違，明面上必須服從組織安排。

馬瑞亮回道：“好的書記，我會以‘群眾滿意’為出發(fā)點，通過‘制度+監(jiān)督+教育’多管齊下，抓一批典型案例，著力鏟除基層腐敗土壤，為基層治理提供堅實保障。”

工作交代完畢，張志霖話鋒一轉(zhuǎn)，與他推心置腹：“瑞亮，可能咱們有些干部會覺得，掛職干部只‘掛’不‘管’，講一些無關(guān)痛癢的話，明哲保身，做不得罪人的‘老好人’，混得一團和氣、你好我好大家好，成為了可有可無的‘道具人’，混個一兩年就拍屁股走人。

我要說的是，這種想法大錯特錯！我是土生土長的河?xùn)|人，只要在回水灣多待一天，就會擔起一天的責任。對于任何腐敗行為，我絕不會袖手旁觀，必定會堅決清除‘害群之馬’，確保基層權(quán)力始終在陽光下運行。

此外，根據(jù)《選調(diào)生管理辦法》，選調(diào)生掛職期滿后，原則上需返回原單位工作。若個人有留任地方的意愿，經(jīng)所在單位同意，也可留任基層，近幾年這樣的實際操作案例比比皆是。

我是從農(nóng)村出來的，更愿意為鄉(xiāng)親們做點實實在在的事情。既然選擇了永安，我就打定主意要在這里扎下根來。掛職期滿后，我會明確向組織提出，繼續(xù)留任永安，而且我有信心能成。

當然，這話是你我的“交心”之，你心里有數(shù)就行，一定別往外傳。”

這其實是他和馬洋、焦煒早就合計好的對策——打消干部們最大的顧慮。

畢竟，沒人愿意跟著一個遲早要走的“過客”混。即便兩年后真的離開，那也是后話，眼下最關(guān)鍵的是先把大家的心穩(wěn)住。

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