“185名中層？”劉勇端著茶杯的手微微一頓，溫熱的水汽氤氳著他緊鎖的眉頭，倒吸的涼氣在喉嚨里打了個轉(zhuǎn)，“書記，這個力度確實是前所未有。黨委這邊的整合暫且不提，但政府那頭，恐怕市長會有不同意見。部門領(lǐng)導16名還好說，可這一百八十多名中層干部，都是各單位的業(yè)務(wù)骨干，有的在崗位上干了十幾年，要給他們找合適的去處，難度太大了。”
張志霖身體微微前傾，語氣篤定得不容置疑：“職能局減少四個，其實工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)已經(jīng)并入市場監(jiān)管局，核心就是安置一位‘一把手’，問題不大。真正的硬骨頭，是這185名中層。我的想法是，組織部直接牽頭，全程秉持公平公正公開原則，搞競爭上崗，優(yōu)中選優(yōu)。至于被淘汰下來的，盡量在級別和待遇上給予照顧，調(diào)研員指標可以敞開了用，務(wù)必做到‘人崗相適、各得其所’。劉部長，無論遇到什么阻力，市委的決策部署必須不折不扣落實下去！”
劉勇沉默片刻，指尖在記事本上快速劃過，抬眼補充道：“還有個事，住建局目前是馬林主持工作，局長位置空了快半年了。”
“馬林我有所了解，”張志霖抬手一揮，直接拍板，“他是‘老住建’了，主持工作這幾個月，棚戶區(qū)改造、路網(wǎng)擴建這幾項硬任務(wù)都扛下來了，成績有目共睹。就讓他正式接任局長。你轉(zhuǎn)告他，市住建局是這次改革的重點單位，整合力度只會更大，市委的方案必須貫徹到底。要是完不成任務(wù)，這個局長位置，我看他也坐不了多久，能上就能下！”
“明白。”劉勇點頭記下，又面露難色，“精簡下來的干部，二調(diào)、三調(diào)的名額還能調(diào)劑，但四調(diào)的指標確實捉襟見肘，恐怕得去省委組織部爭取追加。”
“你先跑一趟，”張志霖語氣果決，“要是拿不下來，我親自去談；我談不攏，不還有耿書記兜底？這次機構(gòu)改革，關(guān)系到全市發(fā)展改革大局，我們必須拿出破釜沉舟的勇氣，不能在名額這種事上卡殼。”
劉勇嘴角牽起一抹苦笑，繼續(xù)說道：“還有個棘手的——林業(yè)局要降為事業(yè)單位，隸屬農(nóng)業(yè)局管理，局長付平那邊，估計會有很大意見，干部心里也不好接受。他在林業(yè)局干了八年，一直是行政職能局局長，現(xiàn)在忽然降格，心理上不太好接受。”
“有意見讓他直接來找我！”張志霖的聲音陡然提高，眼神里透著不容置喙的威嚴，“機構(gòu)改革不是過家家，沒有討價還價的余地。個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級、各級各部門服從市委，這是鐵規(guī)矩，不容動搖。改革面前，沒有特殊部門，沒有特殊人員，沒有特殊理由。個人的進退留轉(zhuǎn)，必須服從改革的整體安排；一時的困難訴求，必須讓位于改革的大局大勢。誰要是猶豫觀望、消極抵觸、討價還價，就是不講政治、不守規(guī)矩，一律嚴肅追責，絕不姑息！”
這番話擲地有聲，辦公室里的空氣仿佛都凝固了片刻。劉勇深吸一口氣，起身應(yīng)道：“好，我現(xiàn)在就組織人手，按照這個大方案，先把人事調(diào)整的初步意見拿出來，之后再請你把關(guān)。”
“速戰(zhàn)速決，嚴守保密紀律。”張志霖叮囑道，“一周內(nèi)必須拿出初稿，你再親自去一趟市政府，征求一下市長的意見。”
劉勇連忙點頭：“明白，我一定抓緊時間！”
他心里瞬間透亮。先出初稿再征求意見，這順序里的門道可不小——相當于先把市委的基調(diào)定死，再給市政府“過目”，而不是“共商”。就算市長有不同意見，也只能在初稿的框架內(nèi)做微小調(diào)整，基本動不了“大盤子”。看來，張書記不太把市長當回事呀！
劉勇回到組織部后，立刻召開緊急會議，部委委員參加。
“志霖書記的要求很明確，一周內(nèi)拿出人事調(diào)整初稿，全程保密，誰要是走漏了風聲，按紀律嚴肅處理，就地免職，沒有任何商量的余地！”他將筆記本拍在桌上，眼神銳利如刀，“現(xiàn)在分兩組，一組由繼宏部長牽頭，負責梳理黨委系統(tǒng)的機構(gòu)整合和人員匹配；另一組由曹杰部長牽頭，重點攻克政府系統(tǒng)，尤其是那185名中層干部的競爭上崗細則，還有調(diào)研員名額的申報材料，今晚就得加班趕出來，明天一早我要去省委組織部……”
所有人都知道，接下來的一周，將是不眠不休的戰(zhàn)斗。他們手中的方案，不僅關(guān)系到上百名干部的前途命運，更關(guān)系到并州市機構(gòu)改革的走向。
沒有人敢懈怠，因為他們都清楚，張志霖書記這次是動真格的，誰誤了事，就是和市委對著干，絕對沒有好下場。反而，如果做出了成績，張書記也不吝提拔重用。
接著，張志霖又把市編辦主任楊明俊叫到辦公室，商議了涉改單位三定方案、職能劃轉(zhuǎn)、利益協(xié)調(diào)、人員安置等一系列難題。
機構(gòu)改革已經(jīng)到了攻堅期，但他別無選擇，唯有迎難而上，才能打破并州市多年來的體制機制壁壘，為城市的發(fā)展注入新的活力。
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