姜副書記要求你必須在短時間內(nèi)，拿出幾個切實可行的舉措，幫助扶貧辦在接下來的脫貧攻堅工作中占據(jù)主動。

而且，你知道的，明年一定是我省在脫貧攻堅工作中，最為艱難的一年。

基層需要更多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，帶領(lǐng)大家開展脫貧致富奔小康的重要工作。

所以，省委留給你發(fā)揮才能的時間其實很短，你要把握住機會！”

李懷節(jié)安靜地聽完了方興華的這段意義很深的話，結(jié)合他剛才告訴自已，組織上給予了自已在省扶貧辦工作中的權(quán)力，瞬間就明白了。

姜副書記是要求自已，在融入到扶貧辦工作當中的時候，又要獨立在扶貧辦的領(lǐng)導(dǎo)體系之外。對扶貧辦的整體運作，進行拾遺補闕性質(zhì)的工作。

難怪自已的職務(wù)只是一個“主任助理”了。

這么看來，他的這個“主任助理”，其實就是個扛炸藥包的爆破手。

爆破手就爆破手，總得有人當這個爆破手。如果自已都畏難不前的話，還能指望誰上呢？

不過，這樣的一個職務(wù)定位其實也有不少的優(yōu)點。最大的好處是，他不需要把本來就很不夠用的時間，浪費在搞好單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系上。

盡力一搏，成功了就下基層；失敗了，省委組織部也不會讓扶貧辦主任助理這個臨時性質(zhì)的職務(wù)一直存在下去。

“我明白了，我會把在省扶貧辦工作的主要精力，放在政策下沉這一塊，確保省扶貧辦指揮順暢、執(zhí)行有力?！?

和聰明人說話就是省力，方興華微笑著點頭贊許道：“省委既然賦予了你協(xié)助制定脫貧政策的權(quán)力，當然是希望你能運用它，運用好它。

廳級干部放眼全局的能力，就是在這一條條的政策制定上體現(xiàn)出來的。

你各方面的基礎(chǔ)都打的很扎實，組織相信你能交出一份合格的答卷。”

當然，談話的結(jié)尾，方部長必須例行公事地問李懷節(jié)一句，有什么要求沒有？

在沒有去中央黨校學(xué)習(xí)之前，李懷節(jié)的想法是準備幫著陳維新運作一番，把他帶進扶貧辦，讓他見一見大機關(guān)做事的風(fēng)格，這樣也有利于他的成長。

學(xué)習(xí)出來之后，李懷節(jié)認識到，他對陳維新這樣的安排其實是反過來的，是不對的。

應(yīng)該是讓省扶貧辦的工作人員下基層，夯實自已的工作作風(fēng)，鍛煉自已處理實務(wù)的能力，打磨掉他們身上的大機關(guān)病、浮夸風(fēng)。

尤其是在方興華部長明確指出，自已在省扶貧辦不會待很長時間的情況下，就更沒有必要調(diào)動陳維新的工作了。

“不麻煩組織了，我這里沒什么事需要組織幫助的。”

這是個很合適的回答！

方興華在心里頭對李懷節(jié)的認可度又稍稍上調(diào)了一點。

把一般人放在李懷節(jié)這個位置上，一定會向組織開口，提出把他從前的聯(lián)絡(luò)員陳維新抽調(diào)進省扶貧辦的。

這種事情雖然上面出臺了新規(guī)，但執(zhí)行力度也就是那么回事。

李懷節(jié)能從紀律條例上高要求自已，這當然值得方興華高看他一眼的。

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