金融排查同樣如此。
一味強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)可怕、必須嚴(yán)查,一定會(huì)引發(fā)抵觸和恐慌;
但如果能清晰勾勒出“不排查、軟處理”可能導(dǎo)致的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)、經(jīng)濟(jì)失速代價(jià)、乃至政治信任代價(jià),肯定能為自已的“阻尼器”角色爭(zhēng)取更多理解和支持。
這大概才是程云山說這番話的主要目的,讓自已安心的、有方式地當(dāng)好“阻尼器”。
拋開程云山這個(gè)人的人品不說,單說他的處事經(jīng)驗(yàn)之豐富、處事方法之精妙,真是李懷節(jié)平生僅見。
“省長(zhǎng)的話,讓我茅塞頓開。”李懷節(jié)態(tài)度誠(chéng)懇,“無論在哪個(gè)崗位上,算清大賬、把握大勢(shì),都是基本功。”
程云山微微頷首,臉上露出一絲不易察覺的贊許。
對(duì)于李懷節(jié)這種一點(diǎn)就透的優(yōu)秀人才,是個(gè)人都難以控制自已那點(diǎn)好為人師的天性。
“至于金融領(lǐng)導(dǎo)小組那邊,”程云山話鋒再次轉(zhuǎn)回,語(yǔ)氣卻沒有半點(diǎn)教導(dǎo)的味道,平淡而克制,“你是以生態(tài)辦主任的身份兼任副主任,這個(gè)身份本身,就是一種特殊的‘勢(shì)’。
生態(tài)治理,追求的是系統(tǒng)平衡、可持續(xù)發(fā)展,講求的是尊重規(guī)律、科學(xué)施策,反對(duì)的是運(yùn)動(dòng)式、一刀切。
這些理念,和你即將參與的金融風(fēng)險(xiǎn)排查,在某些層面是相通的。
如何把你生態(tài)工作中的這些理念、方法,恰當(dāng)?shù)亍w移’過去,在辦公室內(nèi)部形成一種更理性、更務(wù)實(shí)的工作氛圍,這是你可以著力的地方。
不必急于去爭(zhēng)什么,先去影響和塑造討論問題的方式,這可能比爭(zhēng)奪一城一池更重要。”
所謂“人之將死,其也善”!
程云山在即將離開政壇的前夕,對(duì)一名優(yōu)秀的年輕干部,冒著一定的政治風(fēng)險(xiǎn)來拜訪的最大回報(bào),就是把自已的為政心得拿出來。
你學(xué)習(xí)了,這就是感謝;你拒絕學(xué)習(xí),那是你自已的損失。
總之,程云山認(rèn)為自已做到了問心無愧。
事實(shí)上,李懷節(jié)也真被他這短短幾句簡(jiǎn)意賅的經(jīng)驗(yàn)之談,深深吸引。
他細(xì)細(xì)品味著這番話,越是咀嚼越是有內(nèi)涵。
程云山教他的,是一種更高級(jí)的“斗爭(zhēng)”藝術(shù)。
沒有針鋒相對(duì)的對(duì)抗,有的只是理念和話語(yǔ)體系的滲透與建構(gòu)。
什么是群眾基礎(chǔ)?
透過這番話,李懷節(jié)對(duì)這個(gè)“斗爭(zhēng)內(nèi)功”有了更高層次的領(lǐng)悟。
說實(shí)話,目前在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室那個(gè)注定充滿分歧的小空間里,誰的“群眾基礎(chǔ)”更扎實(shí),誰就有設(shè)定討論框架的權(quán)力,就能掌握主動(dòng)權(quán)。
這就是程云山的支持方式,灌輸斗爭(zhēng)精神,撲殺老好人思想。
難怪他培養(yǎng)提拔的干部,一個(gè)兩個(gè)都像個(gè)好斗的小公雞了。
李懷節(jié)微微前傾,姿態(tài)謙遜:“我明白了,省長(zhǎng)。我會(huì)注意在工作中,多強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性思維、底線思維和精準(zhǔn)施策。”
程云山看了看墻上的時(shí)鐘,會(huì)面時(shí)間已經(jīng)接近二十分鐘。
他站起身,這是一個(gè)送客的明確信號(hào)。
李懷節(jié)也立刻起身。
“懷節(jié)啊,”程云山走到書桌前,最后看了一眼那份材料,“路還長(zhǎng),事也難。
但記住一點(diǎn),無論風(fēng)云如何變幻,為官一任,最終能讓組織信任、讓群眾認(rèn)可的,還是你實(shí)實(shí)在在干了哪些事,解決了哪些問題。
其他的,都是過程。”
這句話,說得語(yǔ)重心長(zhǎng),甚至帶著幾分感慨和唏噓。