金融排查同樣如此。

一味強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)可怕、必須嚴(yán)查，一定會(huì)引發(fā)抵觸和恐慌；

但如果能清晰勾勒出“不排查、軟處理”可能導(dǎo)致的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)、經(jīng)濟(jì)失速代價(jià)、乃至政治信任代價(jià)，肯定能為自已的“阻尼器”角色爭(zhēng)取更多理解和支持。

這大概才是程云山說這番話的主要目的，讓自已安心的、有方式地當(dāng)好“阻尼器”。

拋開程云山這個(gè)人的人品不說，單說他的處事經(jīng)驗(yàn)之豐富、處事方法之精妙，真是李懷節(jié)平生僅見。

“省長(zhǎng)的話，讓我茅塞頓開。”李懷節(jié)態(tài)度誠(chéng)懇，“無論在哪個(gè)崗位上，算清大賬、把握大勢(shì)，都是基本功。”

程云山微微頷首，臉上露出一絲不易察覺的贊許。

對(duì)于李懷節(jié)這種一點(diǎn)就透的優(yōu)秀人才，是個(gè)人都難以控制自已那點(diǎn)好為人師的天性。

“至于金融領(lǐng)導(dǎo)小組那邊，”程云山話鋒再次轉(zhuǎn)回，語(yǔ)氣卻沒有半點(diǎn)教導(dǎo)的味道，平淡而克制，“你是以生態(tài)辦主任的身份兼任副主任，這個(gè)身份本身，就是一種特殊的‘勢(shì)’。

生態(tài)治理，追求的是系統(tǒng)平衡、可持續(xù)發(fā)展，講求的是尊重規(guī)律、科學(xué)施策，反對(duì)的是運(yùn)動(dòng)式、一刀切。

這些理念，和你即將參與的金融風(fēng)險(xiǎn)排查，在某些層面是相通的。

如何把你生態(tài)工作中的這些理念、方法，恰當(dāng)?shù)亍w移’過去，在辦公室內(nèi)部形成一種更理性、更務(wù)實(shí)的工作氛圍，這是你可以著力的地方。

不必急于去爭(zhēng)什么，先去影響和塑造討論問題的方式，這可能比爭(zhēng)奪一城一池更重要。”

所謂“人之將死，其也善”！

程云山在即將離開政壇的前夕，對(duì)一名優(yōu)秀的年輕干部，冒著一定的政治風(fēng)險(xiǎn)來拜訪的最大回報(bào)，就是把自已的為政心得拿出來。

你學(xué)習(xí)了，這就是感謝；你拒絕學(xué)習(xí)，那是你自已的損失。

總之，程云山認(rèn)為自已做到了問心無愧。

事實(shí)上，李懷節(jié)也真被他這短短幾句簡(jiǎn)意賅的經(jīng)驗(yàn)之談，深深吸引。

他細(xì)細(xì)品味著這番話，越是咀嚼越是有內(nèi)涵。

程云山教他的，是一種更高級(jí)的“斗爭(zhēng)”藝術(shù)。

沒有針鋒相對(duì)的對(duì)抗，有的只是理念和話語(yǔ)體系的滲透與建構(gòu)。

什么是群眾基礎(chǔ)？

透過這番話，李懷節(jié)對(duì)這個(gè)“斗爭(zhēng)內(nèi)功”有了更高層次的領(lǐng)悟。

說實(shí)話，目前在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室那個(gè)注定充滿分歧的小空間里，誰的“群眾基礎(chǔ)”更扎實(shí)，誰就有設(shè)定討論框架的權(quán)力，就能掌握主動(dòng)權(quán)。

這就是程云山的支持方式，灌輸斗爭(zhēng)精神，撲殺老好人思想。

難怪他培養(yǎng)提拔的干部，一個(gè)兩個(gè)都像個(gè)好斗的小公雞了。

李懷節(jié)微微前傾，姿態(tài)謙遜：“我明白了，省長(zhǎng)。我會(huì)注意在工作中，多強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性思維、底線思維和精準(zhǔn)施策。”

程云山看了看墻上的時(shí)鐘，會(huì)面時(shí)間已經(jīng)接近二十分鐘。

他站起身，這是一個(gè)送客的明確信號(hào)。

李懷節(jié)也立刻起身。

“懷節(jié)啊，”程云山走到書桌前，最后看了一眼那份材料，“路還長(zhǎng)，事也難。

但記住一點(diǎn)，無論風(fēng)云如何變幻，為官一任，最終能讓組織信任、讓群眾認(rèn)可的，還是你實(shí)實(shí)在在干了哪些事，解決了哪些問題。

其他的，都是過程。”

這句話，說得語(yǔ)重心長(zhǎng)，甚至帶著幾分感慨和唏噓。