第二天，白夜推開公司的大門，眼前的景象讓他眼前一亮。原本空曠的辦公區已經坐了不少人人，十來名員工各自忙碌著，鍵盤敲擊聲、讓整個公司顯得生機勃勃。再也不是之前“大貓小貓三兩只”的冷清模樣了。

“白總，早！”助理小林從工位上站起來，快步走到他面前。

白夜點了點頭：“一會開個會，討論一下最新項目”

小林：“好的”。

白夜推開公司會議室的門，里面已經坐了幾個人。張明、小林和另外兩名項目負責人正在低聲討論著什么。看到白夜進來，大家紛紛停下話頭，抬頭看向他。

“早，各位。”白夜走到會議桌的主位，拉開椅子坐下，順手把手中的文件夾放在桌上，“今天咱們討論一下公司的幾個項目。《華夏好歌曲》那邊怎么樣了？”

張明翻開面前的筆記本，抬頭看向白夜，語氣沉穩：“《華夏好歌曲》的進展很順利，目前已經完成了導師陣容的確認，四位導師都是業內重量級人物，合約也已經簽好了。接下來就是選手招募和舞臺搭建的環節了。選手差不多了，剩下的就是c臺的了，我們跟著就可以了，舞臺有點問題，他們用屏幕擋住導師的視線，如果導師選人，屏幕就放下來。”

白夜皺了皺眉，語氣中帶著幾分疑惑：“用屏幕擋住導師的視線？這聽起來是不是有點刻意了？觀眾會不會覺得太做作了？”

張明點了點頭，語氣中帶著幾分無奈：“確實有點刻意，也是沒辦法。雖然燦星有版權，但藍臺對版權保護很嚴格，尤其是導師轉椅子的環節，他們認為是節目的核心亮點之一，絕不允許其他節目復制。為了避免法律糾紛，才想出這么個變通的辦法。”

白夜靠在椅背上，思索了幾秒，搖了搖頭：“這個設計雖然避開了版權問題，但可能會影響節目的觀感。”

張明無奈地攤了攤手：“燦星那邊可能是想通過這個設計制造一些話題，畢竟‘屏幕擋導師’聽起來還挺新鮮的，說不定能引起觀眾的討論。”

白夜嘆了口氣，搖了搖頭：“創新是好事，但不能為了創新而創新。這個設計不僅增加了制作成本，還可能讓觀眾覺得節目組在故弄玄虛。”

張明點了點頭：“白總說得對，我會再和燦星那邊溝通一下，看看有沒有更好的解決方案。”

白夜點了點頭，語氣堅定：“對，節目的核心是音樂和選手的表現，導師環節只是錦上添花。只要我們把音樂部分做好，選手的質量夠高，節目的吸引力就不會差。至于導師環節，可以再想想其他創新的形式，不一定非要模仿。當然了，我們提出我們的意見，最后決定還要看c臺和燦星，我們跟進就好”。

白夜翻開手中的文件夾，掃了一眼，接著問道：“《拜托了電冰箱》那邊呢？合作談得怎么樣了？”

小林接過話頭，迅速回答道：“和呆頭鵝平臺那邊的合作基本上談妥了，他們對我們提出方案很滿意，”。

白夜點了點頭：“不錯，呆頭鵝的平臺資源和用戶基礎都很強，和他們合作對我們來說是個很好的機會。”。

小林翻開手中的資料，回答道：“初步定在七月中旬上線，六月錄制，宣傳從六月開始預熱。那邊會全力配合，首頁推薦位和社交媒體推廣都會給到我們。”

白夜微微頷首，接著問道：“嘉賓和廚師的選角進展如何？有沒有遇到什么問題？”

張明接過話頭，語氣沉穩：“嘉賓方面，我們初步確定了兩位常駐mc，一位是何老師，另一位是綜藝感很強的歌手。飛行嘉賓的名單也在洽談中，基本上都是近期有熱度、有話題的藝人。廚師方面，我們邀請了三位專業星級廚師和兩位網紅廚師，他們的配合度都很高，檔期也沒問題。”

白夜滿意地點了點頭：“很好，嘉賓和廚師的選擇要注重搭配，既要保證專業性，也要有綜藝感。”

小林迅速記錄下白夜的意見，接著問道：“白總，還有一個最后問題，也就是合作方式，參考和電視臺制播分離有三種”

白夜道：“內容承制模式、聯合制作經營模式和對賭協議模式”

小林說道“第一種內容承制模式就是一錘子買賣，我們制作好了，多少錢呆頭鵝買，賺差價，當然呆頭鵝也可以花錢雇傭我們制作，燦星和藍臺第一季就是這種模式，藍臺8000萬買斷節目播出，播的好燦星也沒有分成”。

張明率先開口，語氣沉穩：“內容承制模式風險低，但利潤也有限。這種模式可能不太適合。不過，如果我們想穩扎穩打，先保證不虧本，這倒是個不錯的選擇。”

小林接過話頭，繼續道：“

第二種聯合制作經營模式風險共擔，收益也更高。騰訊會提供廣告招商支持，我們負責內容生產，雙方按比例分成。這種模式適合我們和平臺深度綁定，但前提是我們要對自己的內容有信心。《華夏好歌曲》就是這種模式，廣告收入四六分成，我們四，c臺六”。

白夜點了點頭，手指輕輕敲了敲桌面：“對賭協議模式呢？風險和收益都更大，但如果節目效果超出預期，我們的回報也會非常可觀。”

小林繼續說“第三種就是對賭模式，制作方承擔制作費用，收視率越高，廣告分成越高，燦星好聲音第二季和藍臺就是對賭，收視率過4是七成八成，賺的盆滿缽滿”。

另一位項目負責人插話道：“對賭協議模式確實誘人，但風險也高。如果節目收視率或播放量不達標，我們不僅要承擔損失，還可能影響后續的合作。誰也不能保證節目一定能爆。”

白夜沉思了幾秒，緩緩說道：“我們的目標是讓《拜托了電冰箱》成為爆款，而不是僅僅賺取固定收益。內容承制模式雖然穩，但不符合我們的長期戰略。對賭協議模式風險太大，萬一出了岔子，我們的資金鏈可能會出問題。”

他目光堅定地看向大家：“所以，我傾向于選擇聯合制作經營模式。我們和呆頭鵝共同投資，共享廣告收益。這樣既能保證我們的收益空間，又能和平臺形成深度綁定，為未來的合作打下基礎。”