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“冷靜，在任何時候都不能失去希望。”
“一定還有更好的解決辦法！”
裴謙的大腦快速運轉(zhuǎn)，陷入沉思。
搞限量只有兩條路，要么大家全憑手速，那就等于對黃牛舉手投降，裴謙寧可賺錢也不能白白便宜了那些蛀蟲；
要么就通過“信用值”類似的設(shè)定，讓騰達的消費者獲得更高的購買權(quán)限，并且買到了就綁定福利不能轉(zhuǎn)賣，把黃牛給刷下去。
但這條路裴謙已經(jīng)在《海上堡壘》的時候試過了，雖然確實能在很大程度上規(guī)避黃牛的影響，但卻并不能少賺錢，反而會讓消費者更多地在騰達其他的產(chǎn)業(yè)消費。
總之，似乎都行不通！
那么就只能量產(chǎn)了，只要保證始終都有存貨，黃牛就炒不起來這個價格，自然不攻自破。
但是，具體怎么量產(chǎn)，才能盡可能少地賺錢呢？
或者說，存不存在這種可能，量產(chǎn)多了，反而賠錢？
裴謙看向常友：“我之前說的，手機的利潤率不超過5%……”
常友趕忙回答：“是的裴總，完全是按照這個標準來的，就是因為堆料做不到這一點，所以我聯(lián)合騰達的其他部門加入了各種其他福利！”
裴謙：“……”
得，貌似這么多額外福利，也是自己的鍋。
不過現(xiàn)在顯然不是糾結(jié)這一點的時候了。
既然這臺手機的利潤率只有5%，那就說明這些福利都是其他部門的讓利。
總體是賺的，但賺的也不算很多。
目前1000臺手機被一搶而空，只是因為備貨太少了。
這手機最大的優(yōu)勢其實是騰達集團的各項福利，對京州當?shù)厝擞兄薮蟮奈Α?
這場發(fā)布會來的全都是京州當?shù)厝耍胰际球v達其他產(chǎn)業(yè)的客戶，這些福利顯然對他們有極大的吸引力，在加上發(fā)布會這一忽悠……
所以才造成了光速售罄的現(xiàn)象！
但是，這手機對于不在京州當?shù)氐挠脩簦坪跷筒淮罅耍切┟~網(wǎng)咖、明云私廚、逆風物流的各種福利，不在京州和林城的話，根本就享受不到啊？
很多人都是因為發(fā)布會看得上頭了，再加上限量的因素，才拼命瘋搶。
可一旦他們冷靜下來，對于一臺這么重、這么貴、原生系統(tǒng)又相當簡陋的手機，肯定會后悔。
更何況媒體評測那邊也不一定給這臺手機說太多的好話，只要風向逆轉(zhuǎn)，量產(chǎn)的那些手機依舊只能在倉庫里吃灰……
所以，量產(chǎn)，必須量產(chǎn)！
只要量產(chǎn)得足夠快、壓貨足夠多，盈利就追不上我！
而且一旦市場飽和，京州的少數(shù)土豪人手一臺，其他人也逐漸看清了這臺手機的缺點，那些存貨自然就賣不出去，而之前又制定了永不降價的策略，這些產(chǎn)品就只能爛在倉庫里！
當然，裴謙也沒有過于樂觀，他考慮著可以來一個雙重保險，至少保證這個周期不要賺。
常友等人全都在靜靜地等著裴總的命令。
雖然所有人都知道，下一步絕對是量產(chǎn)，這應(yīng)該是一個不需要太多思考的答案，但裴總現(xiàn)在陷入沉思，肯定想到了其他人完全沒有想到的層次。
所以，大家仍舊在等待著“順境的裴總”給出一個最完美的方案。
考慮片刻之后，裴謙有些惆悵地嘆了口氣：“那就量產(chǎn)吧。”
他看向常友：“下一批產(chǎn)品，大概什么時候能能交貨？”
常友趕忙回答：“裴總，代工廠那邊的生產(chǎn)線生產(chǎn)手機是很快的。一些大廠自己生產(chǎn)，一天十萬臺都沒問題，咱們沒那么多生產(chǎn)線，但是代工廠那邊一天生產(chǎn)幾千臺還是完全ok的。”
裴謙：“……”
nima，這么快嗎？
真是讓人難受。
想想也對，人家手機的饑餓營銷，是三分鐘內(nèi)售罄十幾萬臺。
想想也對，人家手機的饑餓營銷，是三分鐘內(nèi)售罄十幾萬臺。
otto手機的饑餓營銷，是三分鐘售罄1000臺。
這根本不是一個量級的……
裴謙考慮了一下：“今天是3月6日，現(xiàn)在開始大規(guī)模地備貨量產(chǎn)。”
“每周的周三、周日各賣一次。”
“購買時必須登錄騰達賬號、填寫個人身份證號，每人限購一臺，送貨上門時必須出示身份證，保證訂單、證、人一致才能收貨，否則就取消訂單，給他退款。”
“下周三賣2000臺，下周日賣4000臺，下下周三賣8000臺，賣出去了就立刻把錢拿去投產(chǎn)，依次類推。”
“即使沒有賣完，也用手頭的資金把貨補足。”
“如果沒有周轉(zhuǎn)資金就跟我說，騰達有資金墊付。”
常友趕忙說道：“可是裴總，對騰達其他各個部門的讓利回饋……”
裴謙擺了擺手：“暫時不用管。”
他很清楚，otto手機目前這8199的售價，原材料成本只有四千多，將近一半，而另一半的價格，是靠騰達其他各個部門的讓利給撐起來的。
按照常友的打算，手機賣出去之后，這些讓利都會返還給各個部門。
但是現(xiàn)在裴謙大手一揮，這些錢就先不返還給各個部門了，而是繼續(xù)備貨。
一臺手機賣8199，而生產(chǎn)的成本價只需要4000出頭，也就是說每次開賣的數(shù)量相比之前都可以翻倍。
這次賣1000臺，下次就賣2000臺，數(shù)量快速增長。
這兩一來無非是兩種情況：
如果一切順利，隨著市場的飽和，這些手機很快就賣不出去了，大量的備貨積壓，其他部門的讓利也不可能再償還，裴總虧錢成功。
如果不順利，每周的手機全都售罄，那么到了月底的30號，也就是結(jié)算前一天，備貨的數(shù)量也將達到十萬左右這個級別。
到時候一大批備貨進入倉庫，只要賣不完，少賺一點是一點。
當然，如果直接動用其他部門的多余資金大量備貨，倒是能瞬間花出去更多的錢，但那樣一來也有很大的風險，畢竟東西生產(chǎn)出來了就不能不賣，有可能這個周期就當場暴斃。