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9月27日，周二。

裴謙今天心血來潮地來到公司，在電腦上查看最近騰達精神契合度測試的結(jié)果。

自從騰達的招聘由各部門自由招聘改為統(tǒng)一考試之后，到現(xiàn)在為止已經(jīng)進行了兩次大規(guī)模的招聘，分別在11月和5月份。

最近一次招聘來的員工也都已經(jīng)入職成為了騰達集團的正式員工。

當(dāng)然，相關(guān)的安排，比如擴展辦公場地、安排工位、購置辦公用品、發(fā)工資和各項福利等等，都有行政和人力資源部門去負責(zé)，裴謙除了在花錢的時候問一句能不能加錢之外，其他時候基本是不會去過問的。

因為他確實沒精力去管這些事情了，也沒什么必要去管。

不過今天，裴謙突然想到了一個問題。

為什么這騰達精神契合度測試到現(xiàn)在為止，好像也沒有淘汰過任何一名員工呢？

這測試看起來不那么好使啊？

裴謙翻了一下記錄，確實是只有最早的那批員工在騰達精神契合度測試這邊卡了一下，剛開始通過率很低，但還是在最后險之又險地通過了測試，并沒有被淘汰掉。

而最近的這批5月份考試并入職的新員工，騰達精神契合度測試竟然全都是一次通過！

這就很離譜了！

裴謙當(dāng)初為了出這套題他是絞盡腦汁，埋下了無數(shù)的陷阱。

只要答題者有一點職場的慣性思維，都很難通過測試。

而且，題庫是一直在換的，只有裴謙這里有標準答案。答題人每次答完之后，即使通過，也不可能知道自己具體是哪道題對、哪道題錯。

這種情況下，這些新人是怎么做到全都一次通過的？

在不存在泄題的情況下，裴謙覺得就只有兩種可能：

第一種，招來的人恰好都是混子。

這種就太樂觀了，可能性幾乎為零，裴謙不會騙自己。

第二種，這些人原本不是混子，但被各部門給感化、培養(yǎng)成了混子。

這種可能性會大一些。

那么問題來了，既然各部門都已經(jīng)變成了混子部門，新員工也都被培養(yǎng)成了混子，那為什么騰達集團還是在蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上呢？

難道說，騰達集團已經(jīng)變成了大家一起混、隨便工作一下都能讓公司存活并發(fā)展的的神奇公司了？

這種想法有點離譜，但也不能說全無道理。

畢竟“馬太效應(yīng)”就是說的這個事情。

還得從長計議啊。

裴謙用了兩個小時的時間，又把整個題庫給更新了一遍，包括里面的一些題目，稍微換幾個關(guān)鍵詞，答案就變得完全不一樣了。

全都改好之后，裴謙把題庫重新提交了上去。

雖然現(xiàn)在看來，用騰達精神契合度測試勸退員工的希望不大，但也不能放棄希望。

“篤篤篤。”

辦公室外傳來了敲門聲，辛助理推門而入。

“裴總，央視的財經(jīng)觀察欄目，想要為我們公司專門做一期節(jié)目。”

“節(jié)目組那邊想用我們騰達集團的slogan作為標題，所以問到了我這里。但是，我們公司似乎還沒有slogan。”

“要不，您想一個？”

“要不，您想一個？”

剛剛上傳完精神測試題的裴謙轉(zhuǎn)頭看向辛助理，頭上緩緩飄出一個問號。

？

財經(jīng)觀察欄目？

怎么又是電視臺！

京州電視臺也就算了，現(xiàn)在連央視都來了？

這是巴不得讓我死嗎？！

裴謙臉色一沉：“拒絕！”

“呃……”辛助理猶豫了一下，“裴總，您可能沒聽明白。財經(jīng)觀察是一個分析類節(jié)目，不是訪談，不需要您或者任何騰達的員工出面。哪怕我們不提供這句宣傳語作為標題，節(jié)目組也會自己定一個標題播出的。”

裴謙懵了。

還能這樣玩？

這是先斬后奏啊？

也就是說，我配合或者不配合，這節(jié)目都照常播出唄？

裴謙沉默片刻，問道：“那……我們可以跟他們商量商量，不要播出這期節(jié)目嗎？”

辛助理微笑道：“恐怕是不行的。”

裴謙靠在老板椅上，感覺很惆悵。

看起來這并不是在商量，而是一個通知。

行，不就是要一個slogan嗎？給你們。