裴謙說道：“研發一款智能健身器材。你們負責去找代工廠、做產品設計；托管健身房負責提供技術支持，同時可以作為展示的門店；觴洋游戲負責開發跟這款健身器材相配套的游戲。”

常友聽的一愣一愣的，趕忙問道：“那，裴總，這款智能健身器材是什么呢？”

裴謙說道：“智能健身晾衣架。”

常友：“啊？”

神特么智能健身晾衣架！

要不是裴總表情無比認真，常友差點以為裴總是在跟自己開玩笑。

至于裴謙為什么強調要三個部門一起研發……

因為他發現做一個項目用到的部門越多，能動用的資源和預算也就越高！

就像開發《使命與抉擇》一樣，如果只是作為游戲項目，或者電影項目開發的話，就只能花一份錢；但是既做游戲又做電影，就能花掉比原本兩份預算加在一起還要多的錢！

更何況裴謙已經發現了，就算只讓一個部門負責一個項目，也根本攔不住他們突然莫名其妙地就開始聯動了。

那樣的話，危害反而更大，因為裴謙對此沒有提防，說不清什么時候突然就被捅一刀。

既然如此，還不如一開始就讓很多部門一起開發新項目，主動安排你們聯動，整個項目的開發過程可以實時監視，這樣總不會被莫名其妙地背刺了吧？

三個部門用三倍以上的預算一起做一個失敗項目，豈不是三倍快樂？

常友問道：“裴總，您說的這個智能健身晾衣架……它具體是個什么東西？”

裴謙輕咳兩聲，說道：“家庭健身，一直都是一個非常重要的健身場景。去健身房雖然健身效果更好，但對于大部分比較宅的人來說，跑大老遠去健身房本來就是一件比較麻煩的事情，很難堅持下來。”

“在已經有了托管健身房之后，開發一款家庭健身產品，有助于拓展我們健身的產品線！同時，也符合‘騰達生活’的健康生活理念。”

“而目前的家庭健身產品，存在的最致命問題，就是容易變成晾衣架。不管是跑步機、橢圓儀、動感單車還是臥推架，最后全都難以逃脫成為晾衣架的命運。”

“這其實凸顯出一個非常關鍵的用戶需求。你想，用戶為什么會把這些健身器材當成晾衣架呢？是因為他們懶嗎？不想鍛煉嗎？”

“不見得。”

“我覺得更關鍵的原因在于，他們家里晾衣服的地方不夠！如果晾衣服的地方足夠，他們干嘛還要把衣服或者床單晾在健身器材上？”

“所以，這是一個很重要的客戶需求。”

“購買這些家用健身器材的客戶，他們其實有兩個需求：第一個需求是健身；第二個需求是晾衣服。但傳統的健身器材，其實兩個需求都沒有滿足好！”

“所以，我們要為客戶解決這個痛點！”

“我們的健身器材設計之初，就兼具晾衣服的功能。這樣一來，在晾衣服這個功能上，我們的產品完勝一般的健身器材，實用性更高！”

“在所有家用健身器材中，我們的產品是晾衣服最好用的；在所有晾衣架中，我們的產品是唯一具備健身功能的。”

“這就是智能健身晾衣架的核心競爭力所在！而且可以預見到的是，在未來的很長一段時間，市面上都絕對不會出現這種產品！”

“對用戶來說，如果買了一個健身器材，卻淪為晾衣架，總會覺得很可惜，不會推薦其他人買；但如果反過來想，買了個晾衣架，平時還能拿來健身一下，這就很劃算了！”

常友眨了眨眼睛，聽得目瞪口呆。

裴總簡直是邏輯鬼才！

這就像那個笑話一樣，如果說在看書時抽煙，那就會很惡劣；但是如果說是在抽煙時讀書，那就瞬間變得勵志了起來。

健身器材淪為晾衣架，就會讓人覺得很虧；但如果是晾衣架平時拿來健身一下，瞬間就覺得血賺！

但是細品一下，還是越想越覺得不對勁……

常友想了想，又問道：“裴總，那這個器材為什么要做成智能的呢？您說讓觴洋游戲配合開發一款游戲，又是一款怎樣的游戲呢？”

裴謙陷入了短暫的沉默。

因為這兩個問題，他還真沒想過，單純就是覺得這樣能抬高價格、降低銷量，并沒有什么特別的規劃。

一個家用健身器材本來就沒什么卵用，容易吃灰還占地方，搞成智能設備徒增成本又沒什么卵用，再加上游戲的成本……

妥妥地會虧啊！

但這個理由又不能跟常友說。

裴謙只能故作深沉地說道：“這個問題，就需要你們三個部門一起去思考了。”

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