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聶云盛的這個(gè)轉(zhuǎn)折，讓眾人有點(diǎn)懵。
不過畢竟是電話會(huì)議，所以大家還是沒說話，等聶云盛繼續(xù)說下去。
聶云盛沒有甩鍋，而是大大方方地承認(rèn)了自己犯下的戰(zhàn)略錯(cuò)誤，雖然有點(diǎn)丟人吧，但態(tài)度還算誠(chéng)懇。
這也給他接下來的分析增加了幾分說服力。
“這次我失敗的原因可以概括為：按照一般人的思維去揣測(cè)裴總，所以才中了裴總的圈套。”
“事實(shí)證明，裴總確實(shí)是一個(gè)不按套路出牌的商業(yè)奇才，所以才特別的難以對(duì)付！”
“不過這還不是他最危險(xiǎn)的地方。”
“他最危險(xiǎn)的地方在于，其他人永遠(yuǎn)不知道他手中到底還有多少底牌！”
“就拿這次的事情來說，我們失敗的表面原因，是我們沒有領(lǐng)會(huì)到裴總的思維方式，把他的層數(shù)想低了，可問題在于，我們總不能無限制地去拔高裴總的層數(shù)吧？”
“我們做出的每一個(gè)決策，肯定是根據(jù)目前獲得的信息，來做出的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小、成功率相對(duì)較高的決策。”
“也就是說，大多數(shù)人都會(huì)做出這樣的決策。”
“機(jī)會(huì)就擺在面前，難道因?yàn)樗?%的可能是裴總的陷阱，我們就不去抓住了嗎？”
“如果是這種心態(tài)的話，那我建議原地解散，不要再掙扎了。把裴總當(dāng)成神，而不是人，那我們從心態(tài)上就已經(jīng)輸了。”
“所以，這雖然是其中一個(gè)原因，但只是表面原因，不是深層原因，更不是根本原因。”
“失敗的根本原因在于，裴總已經(jīng)提早布局，手中掌握了大量的底牌！”
“我們不知道這些底牌，但裴總隨便拿出來一張，就能破解我們的攻勢(shì)。”
“而這也恰恰說明了，我們所有人都處于一種極端的危險(xiǎn)之中。”
“大家認(rèn)為，裴總提前那么久就已經(jīng)在游戲領(lǐng)域布局了，在其他領(lǐng)域，就沒有布局嗎？”
“快遞，外賣，實(shí)業(yè)，數(shù)碼產(chǎn)品，文娛……所有的這些領(lǐng)域，有哪個(gè)領(lǐng)域，裴總是沒有底牌、沒有布局的？”
“如果騰達(dá)真的進(jìn)入到你所在的領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)，你認(rèn)為你能贏？”
“只會(huì)輸?shù)酶鼞K、更沒有懸念！”
“所以我說，正是因?yàn)檫@次的失敗，所以才凸顯出我們這個(gè)聯(lián)盟存在的必要性。”
“因?yàn)榈搅爽F(xiàn)在的這個(gè)階段，單一的一家公司，就算體量很大，也已經(jīng)完全不是騰達(dá)的對(duì)手。只有真正地聯(lián)合起來，才有贏的希望！”
“裴總確實(shí)贏得非常漂亮，但這也顯露出騰達(dá)的強(qiáng)大實(shí)力：它埋藏在水面之下的實(shí)力，絕對(duì)比我們想象的要更強(qiáng)大！”
“如果大家就這么輕易地被嚇住了，退縮了，那接下來所發(fā)生的一切戰(zhàn)斗，應(yīng)該都會(huì)變得索然無味了。”
“我這并不是危聳聽，大家可以自己想想，是不是這么個(gè)道理。”
聶云盛一口氣把這些話全都說完，然后就閉麥了。
雖然是電話會(huì)議，看不到其他公司代表的表情，但聶云盛覺得，自己這番話應(yīng)該是起到作用了。
而在電話的另一端，其他公司的總裁、創(chuàng)始人或者高層們，也確實(shí)露出了震撼的表情，在認(rèn)真思考聶云盛說的這番話。
這次被騰達(dá)揍得確實(shí)是有點(diǎn)慘，甚至可以說是有點(diǎn)丟人。
但捫心自問，換別人上，真的就能看透裴總的圈套嗎？
夠嗆！
一個(gè)腦回路正常的人，怎么可能想到裴總一直以來投了無數(shù)的錢給國(guó)產(chǎn)游戲，而且還刻意地保密到現(xiàn)在？
這種遠(yuǎn)見和堅(jiān)持，真的是人能擁有的嗎？
這也就意味著，在所有人都沒有意識(shí)到的時(shí)候，裴總暗中的布局已經(jīng)全部完成了。
如果真等到圖窮匕見的那一天，等到裴總主動(dòng)向某個(gè)產(chǎn)業(yè)的某家公司宣戰(zhàn)的那一天，不用想太多，結(jié)果一定是一邊倒的屠殺。
現(xiàn)在，沒人知道裴總在各個(gè)產(chǎn)業(yè)的布局到底進(jìn)行到哪一步了，至少在游戲領(lǐng)域，騰達(dá)已經(jīng)是無敵了，任何的破綻都不會(huì)有了。
如果露出了一個(gè)破綻，那一定是陷阱。
但至少，其他的領(lǐng)域應(yīng)該還不是鐵板一塊，畢竟游戲領(lǐng)域是騰達(dá)最強(qiáng)的領(lǐng)域嘛！
現(xiàn)在退了，孤軍奮戰(zhàn)，就是等死。
但如果現(xiàn)在真的意識(shí)到危機(jī)，團(tuán)結(jié)起來稍微搏一下，說不定就還有一線生機(jī)。
而且，騰達(dá)跟其他公司的性質(zhì)，終究是不一樣的。
就拿外賣平臺(tái)來說，宅居外賣也有其他的幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但其實(shí)誰輸誰贏，無非是多賺點(diǎn)少賺點(diǎn)的事。
其他的外賣平臺(tái)就算無法在最終的競(jìng)爭(zhēng)中勝出、成為最大的那個(gè)勝利者，但它們肯定也會(huì)被宅居外賣給收購(gòu)。只要賣身成功，還是賺的，反正遲早都能達(dá)到躺著賺錢的目標(biāo)。
可如果是摸魚外賣成了最后的勝利者，那問題可就大了！
摸魚外賣是絕對(duì)不會(huì)收購(gòu)這些平臺(tái)的，只會(huì)把他們的用戶、商戶和快遞小哥全都搶個(gè)一干二凈，讓他們的平臺(tái)和數(shù)據(jù)變成沒用的數(shù)碼垃圾，讓它們徹底消失于歷史的長(zhǎng)河中。
因?yàn)轵v達(dá)的所有產(chǎn)業(yè)，跟目前的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司玩法都是不同的。
這一點(diǎn)，在呂明亮跟聶云盛的辯論中，其實(shí)已經(jīng)說得很清楚了。