古民在腦海中建立了審計框架，聚焦以下幾個維度：

1.財務透明度與隱藏成本：投資預算是否完整？有無未明示的持續性費用？費用計算方式是否模糊？

2.權利義務對等性：總部（甲方）與加盟商（乙方）的權利義務是否對等？是否存在明顯向甲方傾斜的“霸王條款”？

3.運營控制與靈活性：總部對加盟店的控制邊界在哪里？是否會過度干預日常經營，或通過不合理規定限制加盟商自主性？

4.供應鏈與利潤空間：貨品采購是否被強制綁定？價格是否合理？總部在供應鏈環節的利潤抽取方式是否透明？

5.知識產權與品牌使用：品牌使用費的構成、支付方式、以及加盟結束后（或違約時）的品牌剝離成本。

6.風險分配與退出機制：經營風險如何分配？合同終止、轉讓、續約的條件是否苛刻？退出成本（包括沉沒成本和潛在賠償）是否過高？

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