“王總，歡迎歡迎！大駕光臨，有失遠迎！”趙鵬立刻滿臉堆笑地迎上去。
“趙經理，客氣了。臨時起意，沒打擾你們工作吧？”王海伸出手和趙鵬握了握，語氣平和，但帶著一種無形的壓力。
“哪里哪里，您能來指導，是我們求之不得！”趙鵬側身引路，“這位是我們部門的數據分析助理，陳默，也是這次項目數據支持的主要同事。小陳，這是xx科技戰略投資部的王總監。”
陳默上前半步，微微躬身，語氣恭敬而平穩：“王總監，您好。我是陳默。”他抬起頭，目光與王海接觸，平靜無波，就像看待任何一個初次見面的重要客戶。
王海的目光在陳默臉上停留了大約一秒。陳默能清晰地看到，那目光深處閃過一絲極快的、復雜的情緒――驚訝、確認、審視，以及一絲玩味，但很快被完美的職業面具覆蓋。王海嘴角微微上揚，形成一個標準的、疏離的微笑：“陳默？我們是不是……在哪里見過？”
他用了疑問句，但語氣是肯定的。他在試探，看陳默如何回應。
陳默神色不變，依舊保持著禮貌的距離感：“上次在‘錦宴樓’，我跟趙哥一起，有幸見過王總一面。當時人多，王總可能不記得了。”他主動提及上次飯局，將“認識”的性質定義為“一面之緣的眾多陪客之一”，輕描淡寫。
“哦，對，想起來了。是有這么回事。”王海點點頭，仿佛剛剛記起，不再糾結這個問題，“趙經理手下人才濟濟啊。陳默……看著挺年輕，做數據分析多久了？”
“剛入行不久，還在學習。”陳默回答得謙遜。
“年輕人肯學就好。”王海不再看他，轉向趙鵬，“趙經理，我們會議室聊？”
“這邊請，這邊請。”
幾人來到小會議室落座。寒暄幾句后，王海直接切入主題，詢問德匯咨詢在科技行業分析方面的案例經驗、團隊構成、數據分析的方**和工具。趙鵬主導回答，陳默偶爾在問到具體數據來源或處理流程時，才簡短、清晰地補充幾句，內容嚴格圍繞工作，不涉及任何個人觀點或過往經歷。
王海聽得很認真，不時提出一些尖銳的問題，顯示出他的專業性和掌控欲。他的問題大多針對趙鵬和李嵐（方經理），對陳默，除了最初那兩句，之后便不再特意關注，仿佛他真的只是一個無關緊要的助理。
但陳默能感覺到，王海的余光，或者說某種無形的注意力，始終若有若無地籠罩著他。那是一種獵人對潛在獵物的本能警覺。王海在觀察，在評估。陳默的表現越是平靜、專業、滴水不漏，王海眼中的審視意味可能就越濃――這不像他記憶中那個有些怯懦、不善辭的前下屬。
談話進行了約四十分鐘。王海看了看表，站起身：“今天先到這里。謝謝趙經理和陳……助理的介紹。我對貴司有了初步了解。下周的方案陳述，希望看到更具體、更有洞察力的內容。”
“一定一定！請王總放心！”趙鵬連忙保證。
送王海到電梯口。電梯門關上的一剎那，王海的目光再次掃過陳默，那眼神深邃，難以捉摸。
回到辦公區，趙鵬松了口氣，對陳默說：“表現不錯，沒掉鏈子。這王總，氣場真強。行了，忙你的去吧。”
陳默回到工位，坐下，手指在鍵盤上停留了幾秒，卻沒有動作。剛才那四十多分鐘，耗費的心力不亞于處理一整天的復雜數據。他需要快速復盤：
1.王海的意圖：臨時來訪，主要是展示權威、實地考察、以及……確認他陳默是否真的在這里。最后一點可能性很大。王海顯然記得他，并且對他的出現產生了興趣和懷疑。
2.自身應對評估：冷靜，專業，保持了足夠的距離和謙遜。沒有露出破綻。但可能正因為過于“正常”，反而加深了王海的疑心？王海那種人，對超出其預期和控制的事情，會本能地探究。
3.潛在風險：王海已經注意到他。雖然目前看來只是“前下屬在競爭對手公司做底層工作”這種無關緊要的信息，但以王海的多疑和控制欲，可能會私下調查，或者在未來某些場合（如下周陳述會）進行更進一步的試探。需要警惕。
4.后續策略：維持現狀。工作表現專業，但保持低調。如果下周陳述會需要他參加（可能性低，但存在），繼續扮演好“助理”角色，避免與王海直接互動。如果王海私下聯系或試探，一律以“工作關系”應對，不透露任何個人信息。
他拿起手機，給david發了一條加密信息：“今日下午，前上司王海（現xx科技戰略投資部副總監）突然到訪我目前就職的德匯咨詢，以了解項目名義。我以公司數據分析助理身份參與簡短接待。其可能對我在此任職產生注意。目前無異常，已妥善應對。特此報備，持續觀察。”
發完消息，他重新將注意力集中到屏幕上未完成的競爭對手財務數據整理上。但這一次，他的心情無法立刻恢復平靜。王海的出現，像一塊投入湖面的石頭，打破了他努力維持的、將“舊世界”與“新生活”隔絕開的無形屏障。他知道，從今天起，他需要更加小心，因為來自過去的視線，已經穿透了時間的帷幕，落在了他此刻偽裝的外殼上。
窗外的天色漸漸暗下來。陳默保存好文件，關閉電腦。他需要回家，需要在一個絕對安全、私密的空間里，重新梳理一下“人脈網絡圖”，評估王海這個節點“活化”可能帶來的連鎖反應，并制定更細致的應對預案。
“提前離場”？不，會議才剛剛開始。而他，必須確保自己始終留在場上，并且，贏到最后。_c