背景：該100股是他早期實驗時，在3.61元“感覺跌不下去”而錯誤買入的，脫離了網格計劃，成為“計劃外倉位”。之后他為此制定了處理規則（詳見第10章）：若反彈至成本價3.61元則賣出糾正錯誤；若下跌，則視作網格買入的提前執行，不再單獨對待。

當前狀況：受市場連續下跌影響，滬深300etf價格已跌至3.42元。不僅遠低于他的錯誤買入成本3.61元，也觸及了他最初為滬深300etf設置的網格計劃買入觸發價（3.42元）。

決策觸發：根據他后來制定的、更完善的“交易倉”管理規則（學習貝悟得“三維倉位”和“三問”后自擬），對于任何持倉，包括錯誤倉位，都需設定明確的止損持有轉換標準。他為這100股“錯誤倉位”單獨設定的硬性止損位是-8%，即股價跌破3.61*0.92=3.32元。現價3.42元，尚未觸及止損位。

矛盾與抉擇：

1.按“錯誤倉位處理規則”：價格已跌至計劃買入價3.42，應將其“視作一次計劃內買入的提前執行”，即不再視為錯誤，而是將其納入網格計劃的一部分。這意味著，他不僅不應該賣出，反而應該在3.42元（網格買入點）考慮是否按計劃加倉。

2.按“交易倉紀律”：這100股本質上是沖動交易的產物，其買入邏輯（感覺）是錯誤的。即便價格跌到了“看似合理”的區間，但最初的錯誤并未改變。保留一個基于錯誤邏輯建立的倉位，本身就是風險。他的止損位-8%是針對這個“錯誤”本身的最后容忍度，而非對該標的價值的判斷。現價距離止損位僅-5.3%，但已造成明確虧損。

3.內心博弈：一種聲音說：“既然已經到了計劃買入價，說明這個價格有吸引力，不如留著，甚至加倉，攤低成本，未來漲回去還能盈利。”另一種聲音說：“你買入的理由是錯的，這個倉位從誕生起就帶著‘原罪’。用新的理由（跌到位了）來掩蓋舊的錯誤，是自欺欺人。紀律的目的是糾正錯誤，而非合理化錯誤。”

明覺閉上眼，深呼吸，默念了幾遍“知行合一”。然后，他睜開眼，目光變得堅定。他想起了貝悟得的話：“規則的作用，就是在我‘想’犯錯的時候，拉住我。”也想起了自己記錄表中多次出現的“知行差距”警示。

他做出了決定。

手指在交易軟件上操作：選擇滬深300etf，賣出，數量100股，市價委托。

時間：101833

成交記錄：賣出滬深300etf100股，成交價3.42元，成交金額342元，手續費0.34元。

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