一個老好人的老板形象，也不利于掌控大局讓人信服，還必須樹立威信。

一段開場白說了十幾分鐘，也給眾多高層施加了一些壓力。

接著，他讓總經理曹東興詳細說了一下前面幾天有人被開除的情況。

一共被開除的有9個人。

總部公司3個，下面子公司6個。

9個人里面，有7個都是管理人員，其中一個還是中層的部門經理。

有收外部好處費的，有虛報財務采購費的，還有利用公司資源進行投資的……

曹東興把開除員工的違規行為，挨個通報解釋了一遍。

最后總結道：“嗯，具體情況就是這樣，對上述9位員工予以開除。”

“而且有關不當獲利，公司已經要求全額退回，并保留追究其相關法律責任。”

聽完曹東興的匯報，王可微微點頭。

隨后，他掃視一圈在座的高層人員，緩緩說道：“好了，既然事情已經發生，那就無法改變，最重要的是今后總結經驗教訓。”

“這次開除事件，不僅僅是這幾個人的問題，更反映出我們監管體系的薄弱和內部機制的漏洞。”

“從現在起，我希望建立一套更為嚴密的監管制度，包括定期審計、員工匿名舉報渠道以及各部門之間的交叉監督。”

……

王可的聲音斬釘截鐵、沉穩有力。

很多東西和內容都是他提前構思好的，就等著這時候發揮出來。

在當今競爭激烈的商業環境中，企業的內部監督成為了至關重要的一環。

畢竟專業的商業間諜可不少。

尤其是現在琪珂投資公司在金融投資領域聲名鵲起，引得不少業內人士眼紅。

正所謂“明槍易躲，暗箭難防”。

不安好心的人可是陰暗狡詐、不擇手段。

所以通過公司完善有效的內部監督。

不僅可以有效管理和監控公司的運作。

還可以防止腐敗和不端行為的發生，提升公司整體的經營效率和員工工作積極性，增強公司的風險管理能力。

等王可說完，曹東興、吳夢佳、孟啟盛等公司高層紛紛點頭稱是。

這時，副總高敏疑問道：“老板，如果監管過于嚴格，會不會打擊員工積極性呢？”

王可沉思片刻后回應道：“不會，只要公司制度獎懲分明、有理有據。”

“對于廉潔奉公、業績突出的員工給予重獎，而犯錯誤的絕不姑息，尤其是公司紅線行為，沒有任何回旋的余地。”

會議持續了數小時，各種細則逐步敲定。

一是建立健全的內部管理制度。

包括明確崗位職責和權限、規范審批流程和制度、完善信息披露和報告機制等。

二是加強內部審計和監督，完善現有的監管機制，制定可靠的舉報渠道，監控公司內部各項運作和行為，及時發現和解決問題。

三是提升員工培訓和教育，提高公司員工的法律意識和職業道德水平，增強員工對公司內部監督的重視和配合度。

……

后面，王可作為老板又做了一下總結。

接著就散會了，大家紛紛去忙碌剛才布置下來的工作。

王可走出會議室，長舒了一口氣。

回到辦公室，也放下了嚴肅的表情，緊繃的情緒也松弛下來。

千里之堤，潰于蟻穴。

為了公司長遠發展，這一步必須要走。

而且趕早不趕晚啊！

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