確認(rèn)過眼神，這就是自己的夢(mèng)中情機(jī)，該有的功能齊備，該有的體驗(yàn)拉滿。
不得不承認(rèn)，這個(gè)時(shí)候的阿美利卡，尖端科研領(lǐng)域，全世界無人能敵；產(chǎn)品迭代的速度，也是讓人眼花繚亂，目不暇接。
如果是放在國(guó)內(nèi)從零做起，就算徐建軍有再完美的構(gòu)思，也無法落到實(shí)處，想要攢一套他腦海中的設(shè)備，不知道得等到猴年馬月。
但在這里，不管是電子元器件，還是顯示屏幕；不管是操控設(shè)備，還是游戲面板，只要提的要求不是那種超越時(shí)代承載的越代組合方案，都能迅速匹配到相應(yīng)的供應(yīng)商。
國(guó)家未來幾十年不遺余力地發(fā)展汽車行業(yè)，其實(shí)就是同樣的道理。
可以在諸多方面做出巨大讓步，就是要逐步建立成套的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
哪怕一開始粗制濫造，極盡糊弄之能事兒，但優(yōu)勝劣汰下，還是會(huì)有一大批企業(yè)存活下來。
等輪胎、軸承、玻璃這些技術(shù)壁壘不太明顯的產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)起來，等發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、底盤三大件開始摸透，一切突破就順其自然。
“現(xiàn)在產(chǎn)能怎么樣？一天能下線多少臺(tái)？”
“因?yàn)槭切缕?，沒有董事長(zhǎng)你的最終確認(rèn)，我們也不敢讓產(chǎn)線開足馬力，這頭一批兩百臺(tái)，花了五天時(shí)間，如果銷售達(dá)到預(yù)期，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，工人也開始熟悉流程，一天至少可以生產(chǎn)出一百臺(tái)。”
羅涅吉爾伯特不敢把話說的太滿，但產(chǎn)能太拉胯，又怕徐建軍對(duì)他有看法，只能折中報(bào)了個(gè)數(shù)字。
“這樣，從今天開始，你安排工廠加班加點(diǎn)生產(chǎn)，我要求三個(gè)月之內(nèi)，要有一萬臺(tái)的庫存?！?
“至于這頭一批的樣機(jī)，你弄十臺(tái)安排空運(yùn)發(fā)港島，剩下的正常海運(yùn)，港島和小日子數(shù)量對(duì)半分?！?
徐建軍安排起事情來，那是云淡風(fēng)輕，但聽在吉爾伯特耳朵中卻感覺不可思議。
在沒有訂單，沒有一切保障的前提下，一上來就搞大規(guī)模生產(chǎn)新品，幾乎是自尋死路的做法。
你怎么也得投石問路，先看看行情再做調(diào)整。
雖然大家的愿望是美好的，都渴望這款產(chǎn)品受到前所未有的歡迎，訂單如雪片般飛來。
可萬一市場(chǎng)反響一般，庫存積壓，那不是走的雅達(dá)利崩潰的老路嘛。
羅涅吉爾伯特也深入研究過這款新品，說實(shí)話，不管是視覺體驗(yàn)，還是音響效果，不管操控的流暢，還是關(guān)卡boss的趣味性，都無可挑剔。
據(jù)開發(fā)人員介紹，董事長(zhǎng)力主研發(fā)的這款游戲，取材自東方神秘大國(guó)的什么名著，像漢姆雷特那種，據(jù)說在那里擁有無數(shù)粉絲，但那個(gè)貧窮的國(guó)度也不會(huì)有潛在客戶，他們?cè)趺纯赡芟M(fèi)的起這么昂貴的設(shè)備。
最終買家還是分布在北美、西歐，以及小日子這樣發(fā)達(dá)國(guó)家。
可以說這個(gè)文化故事加持，對(duì)于市場(chǎng)來說沒有任何促進(jìn)作用，這是羅涅吉爾伯特不成熟的看法。
但他沒敢在徐建軍面前說出來，如果真的說了，可能徐建軍會(huì)斬釘截鐵地告訴他，你這個(gè)想法的確不成熟，太自以為是。
“董事長(zhǎng)，這邊的游戲市場(chǎng)現(xiàn)狀您也清楚，短時(shí)間內(nèi)很難有大的改變，世嘉的家用游戲機(jī)在東亞那么受歡迎，但拿到這里照樣反響一般?！?
“咱們是不是先把新品上架銷售，看看成績(jī)?cè)贈(zèng)Q定接下來的產(chǎn)量？”
無限制開工，對(duì)于那些一線員工來說，自然是樂見其成，畢竟只要有活兒干，他們拿到的錢就更多一點(diǎn)。
但作為管理層，吉爾伯特需要考慮的就多一些。
如果這么半死不活地維持下去，他一點(diǎn)損失沒有，該拿的薪水按時(shí)到賬。
可一旦產(chǎn)品擠壓，資金緊缺，老板又不愿意追加投入，那么世嘉離死也不遠(yuǎn)了，他這個(gè)分部總裁的職務(wù)也跟著玩完。
“怎么，你還準(zhǔn)備在這種情況下開新品發(fā)布會(huì)？試圖重振阿美游戲業(yè)旗幟？”
徐建軍表情也看不出任何傾向，但語氣讓吉爾伯特很不自在。
“董事長(zhǎng)您有什么考慮干脆直接告訴我，這樣也好做到心中有數(shù)，不然無法全副身心投入到您制定的計(jì)劃當(dāng)中啊。”
“這邊的消費(fèi)者已經(jīng)被徹底傷透了心，就算推出再優(yōu)秀的產(chǎn)品，他們也會(huì)產(chǎn)生抵觸心理，與其那樣，我們干脆暫時(shí)放棄這邊的市場(chǎng)，不做無謂的抗?fàn)帯！?
“這個(gè)結(jié)果是所有廠商一起造成的，我們沒有必要去當(dāng)那個(gè)孤膽英雄，付出的代價(jià)太大，就這么讓他們死的更透徹一些，我也是樂見其成的。”
“至于吩咐你全力生產(chǎn)，是準(zhǔn)備把重心放在東亞，我已經(jīng)有一套完整的營(yíng)銷思路，接下來就看你們生產(chǎn)能不能跟上銷售的步伐了?！?
受產(chǎn)業(yè)布局的大政策引導(dǎo)，徐建軍自然不會(huì)在這種環(huán)境下在老美這邊擴(kuò)大規(guī)模，那才是真的作死。
能讓現(xiàn)在已有框架發(fā)揮余熱，最大限度榨取他們的價(jià)值，就已經(jīng)不得了了。
“好的，我會(huì)安排下去的，請(qǐng)董事長(zhǎng)放心。”
吉爾伯特可不敢質(zhì)疑這位董事長(zhǎng)在產(chǎn)品研發(fā)方向和營(yíng)銷的能力，畢竟小日子那邊家用游戲機(jī)已經(jīng)取得了輝煌成績(jī)。
誰不想復(fù)制那樣傲視群雄的盛況，那個(gè)早他們一步發(fā)布產(chǎn)品的日本企業(yè)，已經(jīng)被虐的七零八落，完全打亂了發(fā)展節(jié)奏。
“本土的銷售多多少少也會(huì)有一些，讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來，不要局限于以往的銷售策略，只關(guān)注那些酒吧、健身房的角落，爭(zhēng)取讓我們的游戲機(jī)，走出這些固定場(chǎng)所，等你們哪天做到這一點(diǎn)，離成功也就不遠(yuǎn)了?！?