第24章部門會議的刁難
袖扣像兩顆冰冷的星辰，綴在汪楠的襯衫袖口。鉑金的重量很輕，戴在手上幾乎感覺不到，卻又沉甸甸地壓在他的意識里。每當他的手臂移動，那兩點寒光便會在他眼角的余光中一閃而過，像無聲的提醒，也像灼人的烙印。
從葉婧辦公室回來后，他刻意在工位上多坐了一會兒，整理著明天晚上“正式場合”可能需要準備的資料——雖然葉婧沒有明說是什么場合，但“穿正式點”這幾個字，本身就意味著那不會是輕松隨意的私下會面。他能感覺到，葉婧在一步步將他帶入她那個圈子更核心的層面。這既是機遇，也是更徹底的綁定。
周圍同事的目光變得更加復雜。那枚袖扣實在太顯眼了——不是因為它設計夸張，恰恰相反，正是因為它極致的簡約和無可挑剔的質感，在投資部這群見多識廣、對奢侈品有著近乎本能敏感度的精英眼中，反而顯得格外扎眼。有人認出了那個只有極少數人才知曉的瑞士工坊標志，眼神里的驚詫和嫉妒幾乎掩飾不住。沒有人問，但所有人都知道，這絕不是汪楠這個級別、這個收入能負擔得起的東西。它的來源，不而喻。
第二天上午，投資分析部召開月度例會。會議由李德明總監主持，周明遠和幾位資深項目經理、分析師參加。會議內容除了常規的項目進度匯報，重點討論了幾個即將進入關鍵階段的案子，其中就包括“盛達科技”。
會議室里氣氛凝重。墻上巨大的顯示屏輪流展示著各個項目的關鍵數據和風險矩陣。李德明坐在主位，臉色有些疲憊，但眼神依舊銳利。周明遠坐在他左手邊，面前攤開著筆記本電腦和平板，神情專注。其他幾位項目經理分坐兩側，表情各異。
汪楠作為“星圖”項目的核心助理，也被要求列席，坐在靠后的位置。他面前同樣攤開著筆記本，上面密密麻麻記錄著各種數據和要點。他能感覺到，有幾道目光時不時地落在他身上，尤其是他袖口的位置。
會議進行到中段，輪到周明遠匯報“盛達科技”的進展。他站起身，走到顯示屏前，調出最新的項目時間表和風險評估圖。
“盛達方面，張盛達已經結束硅谷之行回國，但態度依然曖昧?！敝苊鬟h的語氣平穩，但帶著一絲不易察覺的凝重，“我們提出的‘技術共鳴’方案初步框架，對方技術團隊反饋積極，認為我們比啟明和華晟‘更懂他們’。但張盛達本人還沒有明確表態。他提出，希望在下周的正式談判前，先進行一次‘非技術層面’的交流，主題是……企業的‘靈魂’與‘長遠價值’?！?
會議室里響起幾聲輕微的、帶著嘲諷意味的嗤笑。
“靈魂？”一位姓趙的資深項目經理，也是部門里資歷僅次于周明遠的老資格，靠進椅背，手指敲著桌面，“張盛達這是跟我們玩哲學？還是想繼續待價而沽？”
“恐怕兼而有之?！敝苊鬟h推了推眼鏡，表情嚴肅，“他對資本的警惕深入骨髓。我們的方案雖然從技術層面打動了他的人，但還沒有觸達他本人的核心顧慮——他怕賣掉的不僅僅是公司，更是他堅持了二十年的技術理想，是盛達的‘魂’。這個‘魂’，在他眼里，比財務報表上的數字更重要。”
“幼稚！”趙經理毫不客氣地評價，“商業就是商業，扯什么靈魂？他要是真這么清高，當年何必拿風投的錢？”
“話不能這么說，”另一位相對年輕些的項目經理插話，“技術型創始人往往有這樣的執念。處理不好，確實可能成為交易的死結。我們之前并購‘靈思科技’的時候，就吃過類似的虧。”
李德明一直沒有說話，只是靜靜地聽著，手指摩挲著下巴。這時，他抬眼看向周明遠：“老周，你的意見呢？這個‘靈魂’問題，怎么破？”
周明遠沉吟片刻，剛要開口，趙經理卻搶先一步，目光有意無意地掃過坐在后排的汪楠，語氣帶著幾分若有似無的尖銳：“我聽說，咱們部門新來的汪助理，在‘理解人性’，尤其是‘理解張盛達這種偏執技術狂’方面，很有一套？前幾天啟明那個分析報告，角度就很‘獨到’嘛?！?
一瞬間，會議室里所有的目光都集中到了汪楠身上。有探究，有好奇，也有毫不掩飾的看戲心態。那枚鉑金袖扣，在會議室的燈光下，似乎又閃了一下。
汪楠的心臟猛地一縮。他知道，這是刁難。趙經理顯然是看不慣他“火箭式”上升的速度和背后那些心照不宣的原因，故意在公開場合把他架出來，想看他出丑，或者至少給他一個下馬威。如果他接不住，那么之前積累的那點專業認可，就會大打折扣，甚至坐實了“靠關系沒真本事”的標簽。
周明遠眉頭微皺，看了趙經理一眼，似乎想說什么，但又忍住了。李德明則靠在椅背上，雙手抱胸，臉上沒什么表情，一副靜觀其變的樣子。
汪楠深吸一口氣，強迫自己冷靜下來。他沒有立刻站起來，而是先看了一眼周明遠，見后者微微頷首，他才緩緩起身。
“趙老師過獎了，”汪楠的聲音平穩，帶著恰到好處的謙遜，“我只是做了一些基礎的信息整理和分析。關于張盛達先生的‘靈魂’顧慮，我個人有一些不成熟的想法?！?
他走到會議室前方的小白板旁，拿起一支記號筆。
“張盛達擔心的，無非兩點?！彼诎装迳蠈懴聝蓚€詞：“失控”和“變味”?！八沦Y本介入后，他會失去對技術方向和公司文化的控制權，怕盛達會變成純粹的賺錢機器，背離他創立公司的初衷?！?
“所以呢？”趙經理追問，語氣依舊帶著刺，“我們要給他寫保證書？保證永遠不干涉他搞他的‘理-->>想’？這可能嗎？”