“是家族的威懾力和陳總您之前打下的基礎，我只是做了些補充。”蘇晚謙遜了一句，但眼神明亮。她知道，第一關，算是穩住了。
三十分鐘后，會議繼續。對方律師的態度更加積極，雙方就“超額利潤分享”的具體比例、優先合作權的實施細則、以及特殊回購條款的觸發條件等細節，進行了深入的、但氣氛良好的磋商。最終，在午餐時間前，一份雙方原則上認可的信托協議補充備忘錄，被確定下來。只待法律文本的最終打磨和四位繼承人的正式簽署。
“星海精工”這個一度岌岌可危的棋子，在蘇晚冷靜而精準的“談判”干預下，被穩穩地放回了棋盤，甚至可能成為未來布局中一顆更有價值的活子。
但這，只是今天的第一場談判。下午，在投資委員會面前，關于“啟明基金”的戰役，才是真正的硬仗，也是她向所有人證明，她蘇晚（aurora），不僅僅能處理危機，更能主動開創未來的關鍵一役。
午餐是簡單的商務套餐，在理查德?陳的私人休息室用的。蘇晚只吃了幾口，大部分時間在閉目養神，同時在腦海中反復推演下午可能遇到的各種質疑和挑戰。卡爾在一旁，低聲向她同步著“織網者”監測到的、關于偽造錄音在暗網傳播的一些新動向――有零星幾個加密社群在討論，但尚未大規模擴散。艾德溫方面的“肅清”行動，似乎對荊棘會的某些外圍節點造成了有效打擊，暫時壓制了他們的活躍度。
很好。時間，還在她這邊。
下午兩點，投資委員會臨時會議，在lgc總部最大的、也是最正式的階梯會議室舉行。與董事會不同，投資委員會的成員更側重于具體的投資決策和風險控制，專業性更強，風格也更直接、更務實。橢圓形的長桌旁，坐了十幾位年齡、國籍各異的委員，個個眼神銳利，氣場強大。理查德?陳作為ceo列席，伊恩?吳等幾位投資部負責人也在。蘇晚的位置，被安排在長桌一側，正對著**和幾位最具分量的委員。
她的“啟明基金”商業計劃書，已經提前分發給了各位委員。會議開始，由她做十分鐘的概要陳述。
蘇晚站起身，走到前方的發臺。她沒有用花哨的ppt，只是用最簡潔的語，清晰闡述了“啟明基金”的設立背景（彌補傳統評估對顛覆性早期創新的忽視）、核心戰略（專注**險、高回報、非共識的硬科技前沿）、運作模式（獨立gp決策+lgc風控支持）、以及預期的價值（為家族捕捉未來技術紅利、培養內部投資人才、樹立創新引領者形象）。
她的陳述邏輯清晰，數據支撐有力，對前沿科技趨勢的見解也顯示出相當的深度。但當她陳述完畢，回到座位，真正的考驗才剛剛開始。
提問環節，如同疾風驟雨。
一位負責北美科技投資的委員率先發難：“aurora小姐，計劃書寫得很漂亮。但恕我直，早期硬科技投資，是公認的‘死亡谷’。失敗率高達90%以上。lgc現有的投資組合中，也有專門關注早期科技的基金，表現只能算中規中矩。你如何證明，‘啟明基金’能做得更好？你的判斷力，你的團隊，你的風險承受能力，如何支撐這樣一個高失敗率的賭局？”
問題尖銳，直指核心。
蘇晚神色不變，平靜回應：“您說得對，早期硬科技投資失敗率極高。但正是這種高失敗率，才意味著一旦成功，回報將是顛覆性的。現有的基金表現中規中矩，恰恰說明我們可能過于依賴傳統的、基于現有數據和模式的評估方法，而忽略或低估了那些真正具有顛覆性、但暫時不符合‘共識’的‘非共識’機會。‘啟明基金’的設立，正是要嘗試打破這種思維定式。”
她調出“織夢者”項目的簡單概要（已抹去敏感信息）作為例子：“比如，我們之前討論過的、涉及前沿交叉領域的某些早期項目，雖然風險巨大，但其技術構想如果成立，可能開辟全新的市場。傳統的評估模型很難對其準確定價。‘啟明基金’可以嘗試用更靈活的方式，比如小比例參投+深度技術合作+期權協議的模式，在控制風險敞口的同時，保留分享未來爆發性增長的機會。這需要投資團隊不僅懂財務，更要懂技術，懂產業，甚至要有一點……想象力和勇氣。關于團隊，我會組建一個由頂尖科學家、連續創業者、以及擁有成功早期科技投資經驗的專家組成的顧問團和核心決策小組。至于風險承受能力，‘啟明基金’的初始規模設定，已經充分考慮了高失敗率，其可能的損失，不會對lgc的整體投資組合構成實質性影響。我們用可控的風險，去博取一個可能改變游戲規則的機會，我認為，這是一筆值得的計算。”
她的回答，既承認了風險，又清晰地闡述了差異化策略和風險控制手段，有理有據。
另一位負責風險控制的委員緊接著提問：“你提到‘非共識’和‘想象力’。這聽起來很誘人，但也非常主觀，容易演變為個人偏好甚至賭博。你如何確保投資決策的客觀性和紀律性？如何防止基金成為滿足個人冒險欲望的玩具？”
這個問題更狠，幾乎是在質疑她的能力和動機。
蘇晚迎上對方審視的目光，聲音依舊平穩：“‘非共識’不等于‘無依據’。我們的投資決策，依然會建立在最嚴謹的技術盡調、市場分析、團隊評估基礎上。只是，我們會給予那些暫時無法用傳統財務模型完美解釋、但技術邏輯自洽、團隊背景過硬、且解決真實痛點的項目，更高的權重和更多的耐心。‘想象力’需要在嚴謹的框架內發揮。基金將設立明確的投資流程和決策機制，所有項目必須經過顧問團的技術聽證、投資委員會的階段性審議，并接受家族風險委員會的定期審計。我個人作為gp，擁有最終拍板權，但也意味著將承擔最終的責任。如果基金表現長期低于預期，我愿意接受包括替換gp在內的任何后果。這不是個人玩具，而是一次嚴肅的、有紀律的商業實驗。”
她的回答，不卑不亢，既展現了擔當，也明確了規則。
接著，又有幾位委員從不同角度提出了問題：基金的退出策略、與lgc其他基金可能的競爭與協同、如何吸引和留住頂尖的初創團隊、對當前科技泡沫的看法等等。蘇晚一一作答，思路清晰，反應迅速，偶爾引用具體案例或數據，顯示出她私下里做了極其充分的功課。對于一些特別技術性或市場細節的問題，她也會適時地請伊恩?吳或相關領域的委員補充，展現出良好的合作姿態。
整個問答過程，持續了將近一個小時。會議室里的氣氛，從一開始的審慎、質疑，逐漸變得專注、認真，甚至偶爾會出現就某個具體技術路線或市場趨勢的短暫討論。蘇晚的表現，遠遠超出了許多委員對一個年僅二十出頭、又深陷家庭風波的“繼承人”的預期。她不僅沒有露怯，反而展現出了扎實的商業素養、清晰的投資邏輯、快速的學習能力，以及一種與年齡不符的、沉穩而富有說服力的氣場。
當最后一個問題回答完畢，會議室里出現了短暫的安靜。各位委員交換著眼神，有人微微點頭，有人陷入沉思。
理查德?陳環視一圈，緩緩開口：“感謝aurora的詳細陳述和解答。‘啟明基金’的提案，理念新穎，但也挑戰巨大。請各位委員進行最終審議。同意該提案進入下一階段（細化方案、組建團隊、確定最終預算）的，請舉手。”
他話音剛落，伊恩?吳第一個舉起了手。緊接著，之前提問最尖銳的那位風險控制委員，沉吟片刻，也緩緩舉起了手。隨后，一個，兩個，三個……超過三分之二的委員，陸續舉起了手。
提案，獲得了通過。
蘇晚看著眼前那片舉起的手臂，心中并沒有太多的狂喜，只有一種塵埃落定的平靜，以及一絲淡淡的、證明了自己的釋然。她知道，這僅僅是開始，真正的挑戰還在后面。但至少，她拿到了入場券，有了按照自己想法去嘗試、去戰斗的資格。
“提案通過。”理查德?陳宣布，然后看向蘇晚，臉上露出了真誠的笑容，“恭喜你，aurora。期待‘啟明基金’能給我們帶來驚喜。”
會議結束，委員們陸續離場。幾位委員在經過蘇晚身邊時，還特意停下來，與她簡短交流了幾句，語氣中帶著認可和鼓勵。
蘇晚最后一個走出會議室。走廊里，卡爾已經等在那里，眼中帶著毫不掩飾的驕傲。
“小姐，剛剛收到消息，輿論反制程序已經按計劃啟動。經過處理的‘真面目錄音’片段和司法鑒定報告，已經通過幾個我們掌控的、可信度極高的第三方調查媒體和行業kol渠道，開始有節奏地釋放。目前初步輿論反饋，對林溪……非常不利。同時，我們向那幾個目標媒體發出的律師警告，也起到了震懾作用，暫時沒有發現他們有大動作。”卡爾低聲匯報道。
“很好。”蘇晚點了點頭，深吸一口氣，又緩緩吐出。一天的談判，兩場硬仗，精神高度緊張后的松弛，讓她感到一陣疲憊，但心中那口一直憋著的氣，似乎也順暢了許多。
她走到窗邊，俯瞰著腳下這片屬于資本與競爭的世界。夕陽的余暉，為冰冷的玻璃幕墻鍍上一層溫暖的金色。
首次談判，算是拿下了。用冷靜、專業和不容置疑的準備，在質疑聲中，為自己劈開了一條路。
但這只是開始。林溪的威脅仍在暗處發酵，荊棘會的陰影并未遠離，母親的病情依舊危重，與父親的裂痕不知如何彌合，而“啟明基金”從藍圖變為現實，還有無數艱難險阻。
路還很長。但她已經踏出了，最堅定、也最無可回頭的一步。
“回家吧，卡爾叔叔。”蘇晚轉過身，朝著電梯走去，背影在夕陽下拉得很長，依舊挺直，卻仿佛又比之前，多了一份洗練后的、沉靜的力量。_c