李懷節(jié)說完，根本不給臺(tái)下的人反應(yīng)時(shí)間，直接說道：“那是因?yàn)檫@位領(lǐng)導(dǎo)私心太重！

他的用人標(biāo)準(zhǔn)，不是給黨和國家培養(yǎng)干部，是在給自已培養(yǎng)奴才！”

看著臺(tái)下人看向自已的震驚眼神，和有些茫然的神情，李懷節(jié)再次敲了敲桌子，提醒大家集中精神。

“在解釋我之所以這樣認(rèn)定他的原因之前，我希望大家能了解一下，‘干部’這個(gè)詞是從哪里來的？

‘干部’的本意是什么？

只有了解清楚這些，我們才能界定我們自已的干部身份，特殊在哪里！

‘干部’是個(gè)舶來詞匯，這個(gè)詞的起源是日本，本意也很簡單，就是字面上一部骨干的意思。

作為一個(gè)部門的骨干，你就是這個(gè)部門最堅(jiān)硬最鋒銳的部位。

如果這個(gè)部門是一柄長矛，你就是矛頭；如果這個(gè)部門是一把弓箭，你就是箭頭。

這就是干部的特殊之處——天然的斗爭屬性！

再說了，什么是斤斤計(jì)較，計(jì)較的標(biāo)準(zhǔn)‘斤斤’由誰來制定？

對(duì)于億萬富翁來說，去和一個(gè)窮苦百姓計(jì)較百八十萬的錢財(cái)，這屬于斤斤計(jì)較。

因?yàn)檫@點(diǎn)錢對(duì)一個(gè)億萬富翁來說，相當(dāng)于這個(gè)窮苦百姓身上的一毛兩毛。

但是，這百八十萬的錢財(cái)對(duì)窮苦百姓來說，是斤斤計(jì)較嗎？

那是他子孫三代人的全部身家！他是要跟你玩命的！

我告訴你們，如果你們在工作上不學(xué)會(huì)斤斤計(jì)較，只會(huì)抓大放小，后果會(huì)嚴(yán)重到超出你的想象。

后果就是這個(gè)部門在你的領(lǐng)導(dǎo)之下，工作作風(fēng)會(huì)越來越散漫，工作效益會(huì)越來越低下，變得根本沒有任何戰(zhàn)斗力。

最終你會(huì)變成一個(gè)什么樣的干部呢？

我告訴你，你會(huì)成為一個(gè)小事不想管，大事管不好的肉頭干部！

如果面對(duì)錯(cuò)誤的批評(píng)你再不加以制止，不及時(shí)糾正，你就一定會(huì)成為一個(gè)好好先生一樣的肉頭干部！

一個(gè)好好先生的肉頭，和一個(gè)木雕有什么區(qū)別？！

這位領(lǐng)導(dǎo)的第一個(gè)要求，直接就抹殺掉了我們這些干部最為根本的斗爭屬性。

同志們，一個(gè)不愿意斗爭的躺平干部，你們應(yīng)該都遇到過吧，你們自已瞧得起他們嗎？

再來說說這位領(lǐng)導(dǎo)提出的第二種人，恃才自傲的人。

同志們，你們從這位領(lǐng)導(dǎo)嘴里聽明白了他對(duì)恃才自傲的定義嗎？

你們覺得這是‘恃才自傲’的正確定義嗎？還是他給那些才華出眾的下屬干部戴的一頂自傲的帽子呢？

他為什么要這樣做？”

看著大家都陷入了沉思，李懷節(jié)停留了一分鐘的時(shí)間來給大家充分思考，這才繼續(xù)說道：“因?yàn)樗寿t嫉能！

一個(gè)成熟的領(lǐng)導(dǎo)，身邊有這樣的人才，他一定是非常珍惜的。

哪怕這位人才和其他人的關(guān)系真的很糟糕，成熟的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)盡自已的能力加以調(diào)節(jié)，盡力避免矛盾發(fā)生。

至于這位人才真不懂事，在公開場合直接指出領(lǐng)導(dǎo)犯的錯(cuò)誤這種事，基本上不會(huì)發(fā)生。

真的發(fā)生了也沒什么，一時(shí)的尷尬而已！

成熟的領(lǐng)導(dǎo)正確的做法是，改變錯(cuò)誤之后找這位人才談話交心。相信在這之后，他在這位人才心里的威望一定會(huì)不跌反漲的。

這種做法才是我們干部使用人才的正確姿勢！