“這，就是裴總作為甲方最優(yōu)秀的地方。他不僅僅是給乙方以優(yōu)厚的經(jīng)濟利益，也會給到乙方充分的信任和生活上的關(guān)懷。對于這一點，我深有感悟。”

吳濱頻頻點頭，深受啟發(fā)。

確實，裴總對阮大佬的關(guān)懷，大家都看在眼里。

不管是確立“騰達標準”提高購買乙方產(chǎn)品的報價、幫剛搬來京州的光環(huán)工作室渡過難關(guān)，還是修建驚悸旅舍滿足阮大佬的喜好，都展現(xiàn)出了裴總對于朋友和合作伙伴的關(guān)懷。

吳濱突然靈光一閃，想到了一點：“這樣說來，裴總和員工似乎也是這樣的關(guān)系！”

“其他公司的老板，把自己和員工之間的關(guān)系看成是零和博弈。認為壓榨員工多一點，自己就能多減少一些成本，多賺錢。”

“而員工也因此不信任老板，覺得自己是在被壓榨的，上班時間摸魚、劃水，想著怎么跳槽。”

“而裴總也是通過這種‘率先表示出誠意’的方式，打破了這個惡性循環(huán)的鏈條，重新跟員工之間建立了互信！”

“所以才會出現(xiàn)這種神奇的現(xiàn)象：原本是一家瀕臨倒閉的公司，員工們也都無心工作、混吃等死，而裴總接管之后，就可以讓它起死回生，讓每個員工都開始認真工作，努力為公司創(chuàng)造價值！”

“我原本以為，這是一種比較玄妙的‘騰達精神’在起作用，但現(xiàn)在看來，裴總努力跟員工建立互信，也是非常重要的一環(huán)！”

阮光建點點頭：“嗯，我也認同這種看法。”

“這也說明了裴總從來沒有像其他的老板一樣，把員工當做自己的個人財產(chǎn)，或者當成可以隨意驅(qū)使的牲畜。”

“按理說，員工的地位，應(yīng)該是比乙方還要低的。因為乙方往往是某一家公司，具有更強的話語權(quán)；而員工只是個體，在面對老板的要求時，會更難拒絕。”

“于是，往往形成一個壓迫鏈，甲方壓迫乙方，乙方壓迫自己的員工，這個鏈條常年處于高壓狀態(tài)，稍不留神就會崩潰。”

“所以，很多外包公司的底層員工每年都會不堪壓迫、大批離職，而這些公司為了補缺只能招聘沒有經(jīng)驗的新人。沒有人才積累，產(chǎn)出就更難以讓甲方滿意，于是就會迎來更大的壓迫。”

“但裴總卻完全不同，他完全是把員工當成與乙方一樣的合作者來對待，員工付出多少努力，就能收獲多少回報，在這種激勵模式下，絕大多數(shù)人都會被激發(fā)潛力，因為這種努力并不會帶來壓榨，而是在為自己的事業(yè)而奮斗。”

吳濱心情澎湃，感覺今天的采訪真是賺大了！

作為人力資源部門的一員，又是從其他公司來到騰達，吳濱也清楚地感受到了騰達這家公司與其他公司的不同之處。

但是，這種區(qū)別到底是如何形成的？

吳濱始終沒有找到特別準確的答案。

騰達精神確實是一種解釋，但它更像是一種總結(jié)和歸納，而非成因。

現(xiàn)在，成因找到了。

那就是裴總的這種理念，打破了原本零和博弈的惡性循環(huán)，在公司和員工之間、甲方和乙方之間建立起了一個互惠互利、合作共贏的利益共同體！

公司、員工、消費者，三者的利益被統(tǒng)一了起來，所以一切才顯得如此和諧、如此順利。

聽起來很簡單，但是吳濱仔細分析就覺得，這種事情只有具備超乎常人的膽識和毅力的人才能做到！

為了打破這個鏈條，裴總所讓渡出去的利益，極為龐大，甚至可能超出了所有員工的想象范疇。

在這種龐大的讓利之下，裴總作為騰達的老板最終獲得的財富，可能還不如一些壓榨員工的黑心作坊。

但很顯然，裴總在意的是更加長遠的利益。

也許其他壓榨員工的公司，他們的老板財富遠超裴總，但他們的公司在跟騰達的競爭中，會丟盔棄甲、一敗涂地。

裴總放棄了巨量的個人利益，只有這樣，才能在短短兩年時間內(nèi)打造出騰達這樣一個快速發(fā)展的商業(yè)帝國，并且依舊保持著極快的增速，突飛猛進！

吳濱站起身來，跟阮光建握手：“感謝！阮大佬，你的一番話讓我深受啟發(fā)！”

“我覺得，對于騰達精神的注解所需的素材，已經(jīng)全部采集完成了！”

“接下來，我要開始閉關(guān)，深入分析這些素材和騰達精神之間的關(guān)系，努力為騰達精神做出注解，并分析出一個最全面、最真實的裴總！”

阮光建也很高興：“不必客氣，這都是我的分內(nèi)之事。不過……等這本書寫出來，能不能也送我一本？”

吳濱點點頭：“當然沒問題！”

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