contentstart

11月19日，周六。

管賠生例會。

最近的管賠生例會雖然還是按照每個月兩次的頻率在召開，但對于裴謙來說，確實意義不大，沒有太多有用的信息。

因為目前這個結算周期才剛剛進行到中期，很多項目都還在按部就班地開發(fā)之中，并沒有出現什么特別危險的聯(lián)動現象，也看不出要盈利的端倪。

既然沒有這些情報，那么管賠生這種情報搜集組織自然也就什么都搜集不到。

不過，本著預防為主的原則，管賠生例會還是照常召開、照常匯報，裴謙也是全程認真聽著，生怕漏過什么比較重要的信息。

今天的管賠生例會也是照常進行，各個部門的管賠生們對各個部門最近的工作進行了匯報，唐亦姝還是如往常一樣認真地做會議記錄。

絕大多數情報都是裴謙已經掌握的內容，所以正常的匯報工作并沒有太多值得注意的地方。

還是要等下個月底到下下個月，臨近結算、各種產品都紛紛上線時，才需要重點提防。

很快，管賠生例會的常規(guī)議程進行完了。

唐亦姝看向裴謙，意思是如果沒有其他的事情，是不是可以按照慣例散會了。

裴謙沉吟片刻，問道：“各位，你們對于騰達精神的理解，是什么樣子的？”

昨天的騰達精神測試，讓裴謙感覺到了一種潛在的威脅。

如果最新一批員工對于騰達精神的理解都已經全面跑偏了，那么，對他們造成影響的老員工，理解跑偏現象肯定會更加嚴重！

只是對于這種跑偏到底嚴重到了什么程度，裴謙目前還并不清楚，所以得進行一次摸底調查。

從這些管賠生這里開始調查，是個不錯的選擇。

因為管賠生們是口風最嚴的，不會多說，也不會多問，即使裴謙問一些問題，也不會在各個部門之間傳開，不至于打草驚蛇。

管培生們互相看了看，有點不明白裴謙此舉的用意是什么。

不過，大家還是老老實實地按照自己的理解回答。

“學長，我理解的騰達精神，是節(jié)省時間、高效工作，用娛樂、休息和放松來提升工作效率，實現個人和公司的雙贏。”

“我覺得騰達精神就是為自己的事業(yè)奮斗，而不是單純只是以一種打工者的心態(tài)去完成布置下來的任務。”

“我覺得是用心做產品、做內容，把分內之事做到極致，用誠意打動用戶。”

所有的管賠生依次發(fā)，裴謙卻是越聽越臉色越嚴肅。

竟然沒有任何一個管賠生說騰達精神是摸魚精神？

這……問題很大啊！

對騰達精神的誤解，竟然已經在管賠生群體中流傳開了，這說明各個部門的高層、中層和底層，肯定是無一幸免！

裴謙的臉色瞬間變得嚴肅了起來。

只是他有點費解，這些管賠生各自說的內容，看起來是同一件事情，但表述的方式又有所不同。

裴謙問道：“有沒有一個比較統(tǒng)一、比較概括的說法？”

管賠生們互相看了看，紛紛搖頭。

“沒有。”

“騰達精神的核心在于悟吧？怎么會有統(tǒng)一的標準呢？”

“對啊學長，這不是你的一貫態(tài)度嗎？”

裴謙嘴角微微抽動。

神特么我的一貫態(tài)度，我什么時候有過態(tài)度了！

但是問題來了，既然這些管賠生都說沒有統(tǒng)一的標準，主要是靠自己悟，那他們的理解為什么都非常恰好地往錯誤地方向上跑偏了呢？

這讓裴謙感到很是費解，整個公司對騰達精神的解讀明明有問題，但卻怎么都抓不住！

隱藏得可是夠深啊。

裴謙考慮了一下，不能再從管賠生和新員工身上挖了，肯定挖不出什么結果。

因為真正能決定一個部門風氣、決定整個部門對騰達精神理解的，肯定不是底層員工，而是高層的負責人和中層的領導者。

一個部門風氣的形成，肯定是自上而下的；各個部門管賠生對騰達精神的理解都發(fā)生了嚴重的跑偏，往奮斗逼那個方向去拐了，這說明各個部門的負責人，肯定存在大問題！

想要扭住這種現狀，肯定也要從這些負責人入手。

裴謙看了看日期，突然計上心頭。

明天是20號，正好是一個月一次預約好的無名餐廳聚餐的日子。

裴謙決定，利用這次聚餐釣一次魚！

請所有部門的負責人全都到場，稍微“考察”一下他們對于騰達精神的理解。

如果能從這些負責人里面揪出罪魁禍首，那裴謙不介意給他安排得明明白白，轉崗到驚悸旅舍也好、踢出去去負責一個邊緣業(yè)務也罷，總之是不能讓他再繼續(xù)禍害騰達的風氣了！