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11月19日,周六。
管賠生例會。
最近的管賠生例會雖然還是按照每個月兩次的頻率在召開,但對于裴謙來說,確實意義不大,沒有太多有用的信息。
因為目前這個結算周期才剛剛進行到中期,很多項目都還在按部就班地開發(fā)之中,并沒有出現什么特別危險的聯(lián)動現象,也看不出要盈利的端倪。
既然沒有這些情報,那么管賠生這種情報搜集組織自然也就什么都搜集不到。
不過,本著預防為主的原則,管賠生例會還是照常召開、照常匯報,裴謙也是全程認真聽著,生怕漏過什么比較重要的信息。
今天的管賠生例會也是照常進行,各個部門的管賠生們對各個部門最近的工作進行了匯報,唐亦姝還是如往常一樣認真地做會議記錄。
絕大多數情報都是裴謙已經掌握的內容,所以正常的匯報工作并沒有太多值得注意的地方。
還是要等下個月底到下下個月,臨近結算、各種產品都紛紛上線時,才需要重點提防。
很快,管賠生例會的常規(guī)議程進行完了。
唐亦姝看向裴謙,意思是如果沒有其他的事情,是不是可以按照慣例散會了。
裴謙沉吟片刻,問道:“各位,你們對于騰達精神的理解,是什么樣子的?”
昨天的騰達精神測試,讓裴謙感覺到了一種潛在的威脅。
如果最新一批員工對于騰達精神的理解都已經全面跑偏了,那么,對他們造成影響的老員工,理解跑偏現象肯定會更加嚴重!
只是對于這種跑偏到底嚴重到了什么程度,裴謙目前還并不清楚,所以得進行一次摸底調查。
從這些管賠生這里開始調查,是個不錯的選擇。
因為管賠生們是口風最嚴的,不會多說,也不會多問,即使裴謙問一些問題,也不會在各個部門之間傳開,不至于打草驚蛇。
管培生們互相看了看,有點不明白裴謙此舉的用意是什么。
不過,大家還是老老實實地按照自己的理解回答。
“學長,我理解的騰達精神,是節(jié)省時間、高效工作,用娛樂、休息和放松來提升工作效率,實現個人和公司的雙贏。”
“我覺得騰達精神就是為自己的事業(yè)奮斗,而不是單純只是以一種打工者的心態(tài)去完成布置下來的任務。”
“我覺得是用心做產品、做內容,把分內之事做到極致,用誠意打動用戶。”
所有的管賠生依次發(fā),裴謙卻是越聽越臉色越嚴肅。
竟然沒有任何一個管賠生說騰達精神是摸魚精神?
這……問題很大啊!
對騰達精神的誤解,竟然已經在管賠生群體中流傳開了,這說明各個部門的高層、中層和底層,肯定是無一幸免!
裴謙的臉色瞬間變得嚴肅了起來。
只是他有點費解,這些管賠生各自說的內容,看起來是同一件事情,但表述的方式又有所不同。
裴謙問道:“有沒有一個比較統(tǒng)一、比較概括的說法?”
管賠生們互相看了看,紛紛搖頭。
“沒有。”
“騰達精神的核心在于悟吧?怎么會有統(tǒng)一的標準呢?”
“對啊學長,這不是你的一貫態(tài)度嗎?”
裴謙嘴角微微抽動。
神特么我的一貫態(tài)度,我什么時候有過態(tài)度了!
但是問題來了,既然這些管賠生都說沒有統(tǒng)一的標準,主要是靠自己悟,那他們的理解為什么都非常恰好地往錯誤地方向上跑偏了呢?
這讓裴謙感到很是費解,整個公司對騰達精神的解讀明明有問題,但卻怎么都抓不住!
隱藏得可是夠深啊。
裴謙考慮了一下,不能再從管賠生和新員工身上挖了,肯定挖不出什么結果。
因為真正能決定一個部門風氣、決定整個部門對騰達精神理解的,肯定不是底層員工,而是高層的負責人和中層的領導者。
一個部門風氣的形成,肯定是自上而下的;各個部門管賠生對騰達精神的理解都發(fā)生了嚴重的跑偏,往奮斗逼那個方向去拐了,這說明各個部門的負責人,肯定存在大問題!
想要扭住這種現狀,肯定也要從這些負責人入手。
裴謙看了看日期,突然計上心頭。
明天是20號,正好是一個月一次預約好的無名餐廳聚餐的日子。
裴謙決定,利用這次聚餐釣一次魚!
請所有部門的負責人全都到場,稍微“考察”一下他們對于騰達精神的理解。
如果能從這些負責人里面揪出罪魁禍首,那裴謙不介意給他安排得明明白白,轉崗到驚悸旅舍也好、踢出去去負責一個邊緣業(yè)務也罷,總之是不能讓他再繼續(xù)禍害騰達的風氣了!