“叔叔,”古民開(kāi)口,聲音不大,但在一片嘈雜中異常清晰平靜,“我從沒(méi)咒過(guò)您。我給的調(diào)研和測(cè)算,是基于學(xué)校周邊十二家奶茶店的數(shù)據(jù)。我說(shuō)日均需要一百五十杯才能比較穩(wěn)妥,您開(kāi)業(yè)后最高也沒(méi)超過(guò)一百杯,大部分時(shí)間只有七八十杯,后來(lái)只有四五十杯。毛利率您自己也說(shuō)不到五成。生意做不下去,是因?yàn)樗悴贿^(guò)來(lái)賬,不是因?yàn)檎l(shuí)咒的。”
他的話像冰水,澆在張偉父親狂怒的火焰上,但澆不滅,反而激起了更劇烈的蒸汽。“你放屁!就是你那張烏鴉嘴!你早就等著看笑話!現(xiàn)在來(lái)裝好人?我告訴你,我不好過(guò),你也別想好過(guò)!”他更用力地推著自行車(chē),試圖繞過(guò)車(chē)頭。
“爸!別鬧了!這么多人看著!回家吧!”張偉哭喊著,幾乎要跪下來(lái)。
古民不再說(shuō)話。他知道,此刻任何邏輯和事實(shí)都是徒勞。對(duì)方需要的不是一個(gè)真相,而是一個(gè)可以為所有痛苦負(fù)責(zé)的“魔鬼”。而這個(gè)角色,不幸地,被安排給了他。他迅速評(píng)估形勢(shì):對(duì)方情緒失控,有攻擊意圖,但體力似乎不支(三個(gè)月的焦慮消耗),且有張偉阻攔。自己年輕,有自行車(chē)作為緩沖,且在學(xué)校門(mén)口,圍觀者眾,安全風(fēng)險(xiǎn)可控。最佳策略是脫離接觸。
他不再猶豫,猛地將自行車(chē)向后一拉,然后迅速調(diào)轉(zhuǎn)車(chē)頭,跨坐上去。“張偉,拉住你爸。”他對(duì)哭喊的同桌快速說(shuō)了一句,然后腳下一蹬,自行車(chē)迅速向前滑去,匯入放學(xué)的車(chē)流。
“你別跑!王八蛋!你賠我錢(qián)!”身后傳來(lái)張偉父親嘶啞的、越來(lái)越遠(yuǎn)的怒吼,以及張偉壓抑的哭聲和路人的議論。
古民沒(méi)有回頭,奮力蹬著車(chē),直到轉(zhuǎn)過(guò)兩個(gè)街角,將那片混亂徹底甩在身后。他在一個(gè)僻靜的路邊停下,扶著車(chē)把,微微喘息。不是因?yàn)槔郏且驗(yàn)閯偛拍且荒粠?lái)的、遲來(lái)的腎上腺素沖擊和一種極其復(fù)雜的情緒。
他成功了。他的市場(chǎng)調(diào)研是準(zhǔn)確的,他的損益測(cè)算模型是精準(zhǔn)的,他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判是清醒的。他甚至嘗試在危機(jī)中提供過(guò)具體的、低成本的改進(jìn)建議。但這一切,最終換來(lái)的不是感激或反思,而是一句“烏鴉嘴”的污名和一次當(dāng)街的追打。
這比生意失敗本身,更讓他感到一種深入骨髓的寒意和荒誕。這寒意,并非針對(duì)張偉父親個(gè)人(他理解其崩潰),而是針對(duì)某種普遍存在的、反智的、將失敗歸咎于“預(yù)者”而非自身決策的思維模式。這荒誕,在于理性與計(jì)算,在現(xiàn)實(shí)的人性、情緒和面子面前,顯得如此無(wú)力,甚至“有罪”。
他在路邊站了許久,直到心跳徹底平復(fù)。然后,他推著車(chē),慢慢走回家。路上,他拿出手機(jī),看到張偉在十分鐘前發(fā)來(lái)的一條信息,只有三個(gè)字:“對(duì)不起。”
古民看著這三個(gè)字,沒(méi)有回復(fù)。他能說(shuō)什么?說(shuō)“沒(méi)關(guān)系”?這件事的后果,不是一個(gè)高中生之間的“對(duì)不起”能承載的。二十萬(wàn)的損失,一個(gè)家庭的財(cái)務(wù)危機(jī),父子關(guān)系的裂痕,父親當(dāng)街崩潰的尊嚴(yán)掃地……這些重量,遠(yuǎn)非一句道歉可以平衡。而他,也無(wú)需為不是自己的錯(cuò)誤承擔(dān)任何責(zé)任,更無(wú)需接受道歉來(lái)緩解對(duì)方的愧疚。保持沉默,是此刻對(duì)雙方最合適、也最清晰的邊界。
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