“叔叔，”古民開(kāi)口，聲音不大，但在一片嘈雜中異常清晰平靜，“我從沒(méi)咒過(guò)您。我給的調(diào)研和測(cè)算，是基于學(xué)校周邊十二家奶茶店的數(shù)據(jù)。我說(shuō)日均需要一百五十杯才能比較穩(wěn)妥，您開(kāi)業(yè)后最高也沒(méi)超過(guò)一百杯，大部分時(shí)間只有七八十杯，后來(lái)只有四五十杯。毛利率您自己也說(shuō)不到五成。生意做不下去，是因?yàn)樗悴贿^(guò)來(lái)賬，不是因?yàn)檎l(shuí)咒的。”

他的話像冰水，澆在張偉父親狂怒的火焰上，但澆不滅，反而激起了更劇烈的蒸汽。“你放屁！就是你那張烏鴉嘴！你早就等著看笑話！現(xiàn)在來(lái)裝好人？我告訴你，我不好過(guò)，你也別想好過(guò)！”他更用力地推著自行車(chē)，試圖繞過(guò)車(chē)頭。

“爸！別鬧了！這么多人看著！回家吧！”張偉哭喊著，幾乎要跪下來(lái)。

古民不再說(shuō)話。他知道，此刻任何邏輯和事實(shí)都是徒勞。對(duì)方需要的不是一個(gè)真相，而是一個(gè)可以為所有痛苦負(fù)責(zé)的“魔鬼”。而這個(gè)角色，不幸地，被安排給了他。他迅速評(píng)估形勢(shì)：對(duì)方情緒失控，有攻擊意圖，但體力似乎不支（三個(gè)月的焦慮消耗），且有張偉阻攔。自己年輕，有自行車(chē)作為緩沖，且在學(xué)校門(mén)口，圍觀者眾，安全風(fēng)險(xiǎn)可控。最佳策略是脫離接觸。

他不再猶豫，猛地將自行車(chē)向后一拉，然后迅速調(diào)轉(zhuǎn)車(chē)頭，跨坐上去。“張偉，拉住你爸。”他對(duì)哭喊的同桌快速說(shuō)了一句，然后腳下一蹬，自行車(chē)迅速向前滑去，匯入放學(xué)的車(chē)流。

“你別跑！王八蛋！你賠我錢(qián)！”身后傳來(lái)張偉父親嘶啞的、越來(lái)越遠(yuǎn)的怒吼，以及張偉壓抑的哭聲和路人的議論。

古民沒(méi)有回頭，奮力蹬著車(chē)，直到轉(zhuǎn)過(guò)兩個(gè)街角，將那片混亂徹底甩在身后。他在一個(gè)僻靜的路邊停下，扶著車(chē)把，微微喘息。不是因?yàn)槔郏且驗(yàn)閯偛拍且荒粠?lái)的、遲來(lái)的腎上腺素沖擊和一種極其復(fù)雜的情緒。

他成功了。他的市場(chǎng)調(diào)研是準(zhǔn)確的，他的損益測(cè)算模型是精準(zhǔn)的，他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判是清醒的。他甚至嘗試在危機(jī)中提供過(guò)具體的、低成本的改進(jìn)建議。但這一切，最終換來(lái)的不是感激或反思，而是一句“烏鴉嘴”的污名和一次當(dāng)街的追打。

這比生意失敗本身，更讓他感到一種深入骨髓的寒意和荒誕。這寒意，并非針對(duì)張偉父親個(gè)人（他理解其崩潰），而是針對(duì)某種普遍存在的、反智的、將失敗歸咎于“預(yù)者”而非自身決策的思維模式。這荒誕，在于理性與計(jì)算，在現(xiàn)實(shí)的人性、情緒和面子面前，顯得如此無(wú)力，甚至“有罪”。

他在路邊站了許久，直到心跳徹底平復(fù)。然后，他推著車(chē)，慢慢走回家。路上，他拿出手機(jī)，看到張偉在十分鐘前發(fā)來(lái)的一條信息，只有三個(gè)字：“對(duì)不起。”

古民看著這三個(gè)字，沒(méi)有回復(fù)。他能說(shuō)什么？說(shuō)“沒(méi)關(guān)系”？這件事的后果，不是一個(gè)高中生之間的“對(duì)不起”能承載的。二十萬(wàn)的損失，一個(gè)家庭的財(cái)務(wù)危機(jī)，父子關(guān)系的裂痕，父親當(dāng)街崩潰的尊嚴(yán)掃地……這些重量，遠(yuǎn)非一句道歉可以平衡。而他，也無(wú)需為不是自己的錯(cuò)誤承擔(dān)任何責(zé)任，更無(wú)需接受道歉來(lái)緩解對(duì)方的愧疚。保持沉默，是此刻對(duì)雙方最合適、也最清晰的邊界。

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