周一上午，部門例會。方經理通報了近期項目情況：“xx科技那邊暫時沒有進一步消息，繼續跟進。‘迅捷科技’的融資模型趙鵬已經在按反饋意見修改。我們手頭在收尾的項目還有三個，預計本周內都能完成交付。”

他停頓了一下，目光掃過眾人：“另外，有個新的項目意向。客戶是‘芯圖科技’，做半導體設計的初創公司。他們最近在接觸一些潛在的戰略投資方，想委托我們做兩件事：一是更新一份面向投資人的公司介紹和商業計劃書，突出技術亮點和市場定位；二是幫他們初步梳理和篩選一下濱海本地及長三角地區，可能對其技術或市場感興趣的潛在戰略投資者名單，并提供基礎的背景分析和接觸策略建議。”

陳默正在筆記本上記錄會議要點，筆尖在聽到“芯圖科技”四個字時，幾不可察地頓了一下。芯圖科技。王海在一個多月前，以xx科技戰略投資部副總監身份，與其簽署“戰略合作備忘錄”的那家公司。這么快，就要委托第三方做面向投資人的材料和外部分析？

他繼續記錄，表情沒有任何變化，仿佛這只是又一個普通的客戶名稱。

方經理繼續說：“這個項目不算大，但客戶要求比較急，希望三周內看到初步成果。李嵐，你手頭項目這周結束后，能接嗎？”

李嵐沉吟片刻，看了看自己的日程表：“可以。需要市場部和行業研究部支持梳理投資者名單和背景。”

“趙鵬，你協調一下行業部那邊，出個人配合李嵐。投資者名單和初步分析，你來牽頭。李嵐負責公司介紹和商業計劃書的核心部分，特別是技術市場分析和財務預測。”方經理分配任務，“陳默，你繼續協助李嵐，負責數據收集、整理，以及基礎的市場和財務數據分析支持。”

“明白。”“好的。”幾人應道。

陳默點頭。他的角色依然是輔助，但這意味著他將直接接觸“芯圖科技”這個項目的核心數據，包括其公司內部運營數據、技術詳情、財務現狀，以及未來規劃。這提供了一個深入了解這家公司的窗口，而這家公司，與王海存在公開的合作關系。

會議結束，李嵐將陳默叫到身邊。“芯圖科技的資料，客戶下午會發過來一部分。我們先明確一下需要他們補充提供哪些數據。你列個清單，包括：近兩年的簡化財務報表、主要產品線介紹及技術參數、現有客戶名單（可匿名化）、研發團隊構成、知識產權清單、以及他們對潛在投資者的具體期望（純財務投資、產業協同、還是技術合作）。另外，我們需要他們提供與xx科技簽署的那個合作備忘錄的非敏感摘要，說明合作現狀和預期，這在面向其他戰略投資者時可能需要提及。”

“好的，嵐姐。我馬上整理。”陳默回到工位，開始按照李嵐的要求，結合常見的盡職調查和商業計劃書資料清單，細化數據需求列表。他刻意將“與xx科技合作備忘錄相關情況”放在清單靠后的位置，并注明“用于說明現有戰略合作背景，增強投資者信心”，使其看起來完全是出于項目需要。

下午，芯圖科技的聯系人（一位姓錢的聯合創始人兼coo）通過加密郵件發來了第一批資料。陳默下載后，先進行病毒掃描，然后解壓。文件包里包括公司簡介ppt、產品手冊、部分公開專利列表、以及近兩年的審計報告摘要。

陳默首先打開了審計報告摘要。很簡略，只有利潤表的核心數據和資產負債表的主要科目。與他之前在德匯數據庫看到的簡報信息吻合：公司規模很小，營收過去兩年在三四千萬人民幣徘徊，勉強盈利，現金流緊張。研發投入占營收比例很高，超過30%，這是技術型初創公司的典型特征。

他快速瀏覽了產品手冊，技術術語很多，他只能理解個大概，專注于提取市場定位、目標客戶和應用場景這些商業信息。芯圖科技專注于高性能模擬芯片中的特定細分領域，號稱在某些參數上達到或接近國際領先水平，但商業化案例還不多，客戶主要是幾家國內的中小規模工業設備廠商。

公司簡介ppt做得比較粗糙，技術描述堆砌，但商業邏輯講述不夠清晰。這大概也是他們需要外部咨詢幫助的原因。

陳默將初步閱讀發現整理成要點，發給了李嵐。李嵐回復：“收到。明天上午約了客戶電話會議，進一步溝通需求。你一起參加，做記錄。”

“好的。”

第二天上午十點，小會議室電話會議。芯圖科技方面是錢coo和另一位負責技術的聯合創始人。李嵐主導會議，陳默記錄，趙鵬旁聽。