“你們是玩家，并不屬于這個游戲，那這游戲中『具體的人』是誰？只能是那些被你們忽略掉的虛擬員工了。

“從名字來看，『財(cái)源游戲』有兩重含義。

“一是要擴(kuò)大財(cái)源，不論是完成市場調(diào)研，或者與對方公司達(dá)成合作均分收益，都算成功；

“二是要恰當(dāng)?shù)亟?jīng)營公司、控制成本，找到正確的裁員方法。

“但正確的裁員方法絕對不是一刀切地把所有員工全都一裁了之。”

汪勇新提醒道：“但這游戲里，跟虛擬員工相關(guān)的大部分規(guī)則都是隱藏規(guī)則，包括虛擬員工匯報(bào)數(shù)據(jù)的具體機(jī)制。”

蔡志遠(yuǎn)點(diǎn)了點(diǎn)頭：“確實(shí)是隱藏規(guī)則。但只要你站在打工人的立場上，或者站在『對整個社會最有益』的立場上，即便不做任何測試，只憑本能調(diào)整員工結(jié)構(gòu)，也能達(dá)成游戲中的最優(yōu)解。”

眾人紛紛看向大屏幕。

此時，他們看到的是游戲中的全部規(guī)則，所以那些隱藏規(guī)則也一覽無余。

員工自發(fā)進(jìn)行數(shù)據(jù)匯報(bào)的相關(guān)規(guī)則：

1.在市場調(diào)研活動期間，虛擬員工有可能匯報(bào)數(shù)據(jù)，數(shù)量為0~6條。

2.員工匯報(bào)數(shù)據(jù)的數(shù)量，與員工人數(shù)和員工總薪酬呈正相關(guān)。員工人數(shù)達(dá)到30名時，概率默認(rèn)變?yōu)樽罡摺?

3.數(shù)據(jù)彈窗將優(yōu)先在高薪員工身上出現(xiàn)。

4.當(dāng)公司中缺少高薪員工時，在公司中工作3個月以上的低薪員工將發(fā)揮同等作用。

李仁淑若有所思地說道：“所以，最優(yōu)解應(yīng)該是：

“把所有高薪員工全都裁掉，全都換成市場上的低薪員工，把30個位置填滿。

“然后，全員降薪30%，就這樣一直維持下去。”

許彤有些不太贊成：“可是，高薪員工應(yīng)該能力更強(qiáng)才對啊！憑什么低薪員工只要3個月就可以發(fā)揮同等作用呢？”

蔡志遠(yuǎn)反問道：“那你們高管是干嘛的呢？

“培養(yǎng)低薪員工、充分發(fā)揮他們的能力，難道不是高管的工作之一嗎？”

汪勇新也不同意：“等等，把高薪員工裁了，就不擔(dān)心他們失業(yè)之后很悲慘了嗎？這時候就不需要考慮社會責(zé)任的問題了嗎？”

蔡志遠(yuǎn)解釋道：“如果是要挺過經(jīng)濟(jì)寒冬，高薪員工和低薪員工哪個失業(yè)之后的抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)呢？

“如果站在打工人的立場上，大家認(rèn)為裁員是應(yīng)該優(yōu)先裁底層月工資3000的牛馬，還是先裁月入百萬的高管？

“同樣的錢，是招一個月入百萬的高管對社會穩(wěn)定的幫助大，還是招三百個月入3000的打工人對社會穩(wěn)定的幫助大？

“當(dāng)然，在現(xiàn)實(shí)中，很多高管能力很強(qiáng)，對公司而是不可或缺的。但在這游戲中，玩家才是真正的高管。”

許彤的表情更加沮喪。

在游戲中，由于意見遲遲無法達(dá)成一致，所以許彤到最后也沒能驗(yàn)證出員工和數(shù)據(jù)匯報(bào)頻率之間的確切關(guān)系。

只是大致確認(rèn)了，總薪酬越高，數(shù)據(jù)越多。

而此時看到規(guī)則才意識到，其實(shí)每一條規(guī)則都能從現(xiàn)實(shí)中找到對應(yīng)。

(本章完)_c